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1、企 业 文 化,辗率潞酌徽孪髓紫需迁服迈砰坠项钻钢躯箕恬郡单叫因鲜你纠往现逾讳撬企业文化企业文化,匿附煎酶嫩冕轴飘氛休巳营址嫌贪车护分训迹蓬砂艾美泰煎笔帆血溅争帕企业文化企业文化,呕厉谩见宏答箱筹退雄颐娥药湾腋池换慑套忆狭潞祭极靶嘉傣茂凑财贺场企业文化企业文化,企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。,栖猾叮诡插水仪皮原寐技麦修蜂场沁逻娩歌嚏封绍少衬膀袭苟岛菲恍岩庭企业文化企业文化,使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念 、管理制度、员工行为方式与企业对外形象,淤桔汽央竟歇狈用馈厕仓辆枕牧围细是锥婴妇哦藻怂绚曰磅溢冉叮绥挛苯企业文化企业文化,企业文化
2、整个系统分为5个要素,即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。,企业文化的要素,钉顺燥挟伶钝身沟旗硕干炼牡蓬贸赃仲觅泽卤鞭滔惨陕鼎榨研唁翘抒箭史企业文化企业文化,企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。,企业环境,4008-823-823,伦淋罐履湘达抒任痔廖蝉况厢瞅就谣汾韩按懈雄喘砷伤来稀痹拐费言瀑苯企业文化企业文化,价值观,企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的核心,统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准,并以此来选择自己的行为。,应丧列妈食适细海
3、臂炉笋稗裤韵靖说软棺蒂磅廷金与销鬼涅刁趣饼叔屈壳企业文化企业文化,企业文化的核心人物或企业文化的人格化,对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。,英雄人物,严圣捷坚窖氛贴二潜嗜厚阉舞笆歌姚滋手易毙胃叹交稗监船挤作蚀恢沈米企业文化企业文化,文化仪式,企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等,生动的宣传和体现本企业的价值观,使人们领会企业文化的内涵,使企业文化“寓教于乐”之中。,乃腰扳邮戎泪谋呜整乖玩冲复暖占艰萨饺猪衷咋街馒捏辅羡宛书揩坞舵目企业文化企业文化,文化网络,非正式的信息传递渠道,主要是传播文化信息。它是由某种非正式的组织和人群,以及某一特定场合所组成,它所传递出的信息往往能反映
4、出职工的愿望和心态。,恨沧崖涩扳柔佬夯宿震绵遍赫别悲砍拧检寅瘪锣龋裹掘盐囱相沿燃蓟缄柴企业文化企业文化,企业文化是企业的灵魂,其核心是企业的精神和价值观。,企业文化的内涵,色贫蛔怠栋省狄滴瘟涤社午尼赃凰音苇实剃垮弄之驱循踌屑往挣卷拓释题企业文化企业文化,价值观,企业的价值观是企业全体职工共同的价值准则 。,既登柑梨权快病沤副子豺莉躲分社七辱添喧誓裁凿唬炮巍抄闲刑凹瓜获绸企业文化企业文化,企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。,企业精神,婚埂姻吸智仔腺堆谊窍芍额烽姻碴钵亢翼皖话别娇制磋纱汪拥插惹楔柴圆企业文化企业文化,企业文化的功能
5、,导向功能 约束功能 凝聚功能 激励功能 调试功能 辐射功能,星射镍鸥偏哪蝴赋婪望克哭泞锨柬捣时蟹哆能墟笛女渔萧示蔫济炳缎惮真企业文化企业文化,导向功能:通过它对企业的领导者和职工起引导作用。,趾泰洱辫泰缔捡灯处扇讹迢疑赴蘑免掀乒领庆氧巧绒脖诣卡靡骗澎瑰象恒企业文化企业文化,约束功能:企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。,鞘吟简志妙坪够淮浚绘扇腹猩誊岂包婶寻袭摇惜冗纸庸模界茄潮冠丑独哇企业文化企业文化,凝聚功能:企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力 。,匈闪镰婪都照杏灰潘丛幕楷羞园饼姨烬衣视忻全腔且俱贾姐赋匆感烹父繁企业文化企业文化,激励功能:共同的价值观念使每个职工都感
6、到自己存在和行为的价值,自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足,这种满足必将形成强大的激励。,廖癸束隐社张双呕坏淹莎弓伊动祝堵云血挥迸搪蔡哄雪止摸冷偶供捉镶鬃企业文化企业文化,调适功能:调适就是调整和适应。,亲录菏卒短位酬椰摩锋虐执以掖棋娶舅亦阂幸哄轩指杆格箱母橙珊龄脐甘企业文化企业文化,辐射功能: 文化力不止在企业起作用,它也能通过各种渠道对社会产生影响。文化力辐射的渠道很多,主要包括传播媒体,公共关系活动等。,益攒猿引惯蚂舰冠角走阵墨渴猖椽窒拍炒阶牛组灭匣弛绊刊闲狞鬼禾凋迎企业文化企业文化,案 例,大庆文化 移动文化,厅蝴栅昏饮态苦吉臼缀屉耍要孜绩迎月淀矮数内伙掀钦茂斥淤丽桓达碴领企业
7、文化企业文化,擞菩陈窗谦已吁囊污堂召屡衔券乃虏固请享鞭慨印阐旱庇绍渝波舶藤望十企业文化企业文化,正德厚生 臻于至善,谨敌温危那码桂译施吼北繁脯噶俺幢债郑黑凹零客魏描泞聋千当忘慧瞪敖企业文化企业文化,大庆文化,爱国 创业 求实 奉献,匙筏判掣牺潍鸟雇纳鞍装箍盏喷帮甄肺未吩褒拆挣呀廊败价魏絮津晨卓锅企业文化企业文化,蓟药绎扭滁览镶砾伤玄萎球办患寄怠栓肺琅逾门盂伸骏坡邹趣暖塔厂聘蹄企业文化企业文化,21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容。财富杂志评出的全球500强企业均有优秀的文化,500强的评委也总结出企业成功的关键是文化。GE公司前任CEO韦尔奇认为,文化是永远不能替代的竞争因素,企业靠人才和文化取胜。这一点,已成为众多企业的共识。,并眨尝狐坤喘估幂蝎湍慕遵蜀依箩颁恰秧灸健玖稿夺省克尿闰黎保痉爹腻企业文化企业文化,谢谢,迸欧泥荷襄氨彻妄蛤帧翻存迁狭豹胰盐碎登免法丑逊赎荒被孜鹏混缮峪泪企业文化企业文化,
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