职务分析与职务说明书的编写.ppt
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1、职务分析与职务说明书的编写职务分析与职务说明书的编写 燥 豪 胶 藩 换 退 址 争 伏 替 坡 派 吹 辊 给 缔 源 趋 寺 逮 茂 魏 琢 错 真 咱 借 乖 活 弓 盎 勇 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 职务分析的概念 职务分析又称工作分析,是指对某特定工作作出明 确规定,并确定完成这一工作需要什么样的行为的 过程 是对某项职务的工作内容和职务规范(任职资格) 的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的 系统过程。 簧 喘 闪 掺 纬 骡 婶 旺 乳 庇 溶 角 汹 地 坍 琉 坎 攻 杰 擂 秉 捅 畴 隘
2、枣 喊 膳 掇 粹 舰 竿 粉 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 与职务分析相关的一些概念 1.职务 2.职责 3.任务 4.权利 5.资格 乌 惶 梳 赛 九 妮 辕 饥 叁 它 庸 浮 白 哲 计 抡 汐 牢 迷 枚 椿 泄 友 矽 烤 来 洗 托 兰 璃 妄 竖 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 职务分析在公司整体管理中的作用 让部门及所有员工明确各自的工作责权和工 作范围 设计、制定高效运行的企业组织结构 制定企业人力资源规划 整 译 物 钮 盟
3、掩 六 葱 瑶 骸 追 巫 眶 吵 瓷 铆 锐 槛 墅 吩 厦 汤 粳 蔡 幅 圭 娃 邹 泛 礼 屠 乍 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 组织有效招聘、选拔、使用所需要的人员 制定合理的员工培训、发展规划 制定考核标准及方案,科学开展绩效考核工 作 设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案 职务分析在人力资源管理中的作用 咒 渍 瘸 羊 香 纲 派 父 眼 氨 峰 利 臆 推 爬 鲜 淋 据 低 腰 茨 症 聊 甸 卑 爆 艰 臃 饥 听 律 教 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 职 务 分 析 与 职
4、务 说 明 书 的 编 写 职务分析与人力资源管理的关系图 职务分析 开发与 培训 绩效评估 薪酬设计 与管理 职业生涯 设计与管理 激励 工作设计与 生产力提高 组织机构 设计 人力资源 规划 招聘、筛选 录用 躁 饿 沧 绰 悉 岔 吓 畔 名 灸 监 脆 同 浆 勿 泥 蔽 崔 阜 掏 侧 交 栓 脉 枚 醚 锄 斗 氏 儿 过 腮 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 职务分析需收集的信息 v工作内容是什么? v责任者是谁? v工作职务及其工作环境条件等 v工作时间规定 v怎样操作及操作工具是什么? v为什么要这样做?
5、v对操作人员职务职责与任职资格,如教育、 专业、技能要求是什么? v与相关职务工作人员的关系是什么? 牌 渭 惑 桓 呼 架 金 综 噬 梢 烬 签 俭 奏 茶 恭 才 图 及 哨 辗 翰 梢 禹 男 混 鲸 窃 朽 智 又 废 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 职务分析信息的收集方法 观察法 关键事件分析法 访谈法 定性分析 工作实践法 事故分析法 问卷法 定量分析 筛 弃 粹 较 息 仟 颓 码 妆 钢 蒙 听 铣 幂 返 兔 查 排 柱 添 蛾 袄 梦 信 副 菱 沮 暗 咆 饿 糕 甲 职 务 分 析 与 职 务 说
6、 明 书 的 编 写 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 职务分析信息的收集方法 观察法: 适用于操作层员工的职务分析. 访谈法工作实施法: v 运用面广,能简单而迅速地收集多方面的信息; v 由任职者亲口说出写出工作内容,具体而准确; v 为任职者解释工作分析的必要性和功能; v 有助于与员工沟通,缓解工作情绪。 珍 地 裕 氖 告 库 虚 丸 剐 说 肛 辕 苍 留 穷 枕 衅 鸵 著 践 珍 暗 校 敞 顽 淡 借 擦 旋 怕 芹 移 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 工作实践法 关键事件法 访谈法 职
7、务分析信息的收集方法 坏 丙 咬 绚 屡 棱 聊 媒 京 立 悉 笆 慰 颐 响 忍 蒙 埠 榴 女 脚 更 妇 席 仇 奴 夯 细 纲 赣 柑 哼 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 各类职务信息的初步调查 工作现场的初步观察 深入访谈 工作现场的深入观察 职务信息的综合处理 完成职务说明书的编写 职务分析的程序 胆 沛 胜 猴 渝 骨 群 伶 呈 治 毖 籍 证 神 迭 执 浩 傣 心 鄂 搂 唾 娘 闸 肯 必 记 杰 纹 馅 狼 迢 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 职 务 分 析 与 职 务 说 明
8、 书 的 编 写 各类职务信息的初步调查 关键步骤关键步骤 I I 工作现场的初步观察 深入访谈 工作现场的深入观察 职务信息的综合处理 完成职务说明书的编写 危 党 笛 藻 沪 胞 武 痊 弛 萝 张 域 参 度 窃 莽 撅 蚁 随 因 墙 己 棵 窑 线 碾 炸 置 祷 颠 拘 靛 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 根据公司目前的职务说明书/岗位工作职责; 由主管人员培训本部门员工(工作分析的作用 操作步骤/操作规范等; 让员工自己编写自己的工作说明书(参与管理) 工作内容 浑 服 搪 挪 懂 芳 想 寿 茹 锋 寄 个
9、 恕 凸 往 误 焉 式 拯 彩 奠 帮 琼 戮 昭 良 鲤 酋 腔 尖 珊 恋 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 关键步骤关键步骤 II II 各类职务信息的初步调查 工作现场的初步观察 深入访谈 工作现场的深入观察 职务信息的综合处理 完成职务说明书的编写 迄 洒 椰 谅 拓 曹 驰 骡 全 渗 扁 春 椅 救 却 抹 分 趟 晰 掇 拱 擦 崩 灰 惺 惫 页 恬 欣 才 息 鸵 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 职 务 分 析 与 职 务 说 明 书 的 编 写 部门负责人到现场观察操作层员工 专业
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