康恩贝股份公司培训需求分析报告.ppt
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1、 浙江康恩贝制药股份有限公司 - 培训需求调查汇总报告 浙江康恩贝制药股份有限公司培训需求调查汇总 调研时间: 2001年11月 调研实施: 中路咨询公司培训部 调查对象: 公司管理人员 涉及单位: 公司各职能部门及生产车间 调研方式: 问卷 调研问卷由股份公司人力资源部按照调研对象发放并 回收。问卷共设计58道问题,涉及24个方面。 座谈 2小时 卓 拱 毖 磺 构 分 畦 取 疗 会 瘤 报 臀 综 止 昌 税 荫 晨 屎 史 蜒 皑 霜 予 切 茁 僵 话 涝 袍 咙 康 恩 贝 股 份 公 司 培 训 需 求 分 析 报 告 康 恩 贝 股 份 公 司 培 训 需 求 分 析 报 告
2、美鹰(厦门)涂料制造有限公司 - 职务分析、薪酬、绩效管理现状分析报告 中路企业管理咨询 问卷分析态度与观念 问卷共设置三部分内容,其中第一部分是测试学员的态度与观念,共设置 了40道问题;第二部分是培训方向与方法的测试,共设置了10道问题;第三部 分是培训氛围调研,共设置8道问题。 在第一部分问题的反馈结果中,大部分问题的正向选择结果都超过了60% (选择A非常同意、B同意的比率);大部分反面问题的负向选择结果也都超过 了60%。这说明在所有被调查的学员中,有超过60%的学员,对企业即将实施的 系统培训工作已经有了一个较为清晰的认识,这对我们今后培训工作的开展将 会有很大的帮助。 浙江康恩贝
3、制药股份有限公司 - 培训需求调查汇总报告 傅 悠 澡 袁 廷 辈 灿 策 畜 纬 嗽 准 验 气 垣 亭 像 混 负 翻 烟 吸 井 拌 磋 娃 腋 贿 钢 飘 服 篙 康 恩 贝 股 份 公 司 培 训 需 求 分 析 报 告 康 恩 贝 股 份 公 司 培 训 需 求 分 析 报 告 美鹰(厦门)涂料制造有限公司 - 职务分析、薪酬、绩效管理现状分析报告 中路企业管理咨询 问卷分析态度与观念 56%同意“平时工作太忙,无法抽出时间参加培训” 61%同意“员工培训不是灵丹妙药,有些管理问题应以其他方法解决” 61%同意“员工培训应重视自我发展意愿,才有实质内化的效果” 60%同意“员工培训
4、是长期程,难于短期显示具体成效” 42%同意“培训是企业发展的需要” 64%同意“员工培训是各级主管的份内工作,不仅仅是人力资源部的 职责” 54%同意“培训是稳定人才的手段和方法”。 浙江康恩贝制药股份有限公司 - 培训需求调查汇总报告 箕 看 垢 乱 塑 径 希 轴 挽 挟 鲸 酚 栖 擒 苔 震 公 寺 挽 篷 即 状 应 页 若 颗 锭 淮 旭 少 暑 眼 康 恩 贝 股 份 公 司 培 训 需 求 分 析 报 告 康 恩 贝 股 份 公 司 培 训 需 求 分 析 报 告 美鹰(厦门)涂料制造有限公司 - 职务分析、薪酬、绩效管理现状分析报告 中路企业管理咨询 问卷分析态度与观念 7
5、3%不同意“培训是替别人作嫁衣裳” 62%不同意“员工培训是流行,宜为训练而训练” 74%不同意“如企业目前经营状况良好,不需要培训” 65%不同意“培训是可有可无的事情” 67%不同意“员工在工作实践中就会出真知,企业不必重视培训” 56%不同意“员工培训之后反而造成人才外流,企业得不偿失” 57%不同意“员工培训宜当作给予员工的私授恩惠,而不是配合组织 目标而采用的激励诱因” 43%同意“招来的人就应当符合要求,不必再培训” 浙江康恩贝制药股份有限公司 - 培训需求调查汇总报告 绦 纵 劫 争 蝴 询 贷 尚 闻 鳖 视 吮 淹 鹏 而 肺 柯 钠 吵 隐 帐 吹 宫 瘩 府 押 稀 瞻
6、鸯 羊 播 狭 康 恩 贝 股 份 公 司 培 训 需 求 分 析 报 告 康 恩 贝 股 份 公 司 培 训 需 求 分 析 报 告 美鹰(厦门)涂料制造有限公司 - 职务分析、薪酬、绩效管理现状分析报告 中路企业管理咨询 问卷分析态度与观念 65%不同意“培训之后,反而造成员工价值观分化与企业文化脱节” 75%同意“员工培训应配合组织文化加以调适,而非全盘套用其他企业的做法” 60%同意“对我作为雇员的发展很有帮助” 60%同意“员工培训应重视自我发展意愿,才有实质内化的效果” 65%同意“员工职业发展,离不开培训” 71%同意“培训能增强企业凝聚力”的说法 77%同意“培训可以提高管理技
7、能” 77%同意“培训可以解决工作中存在的问题” 浙江康恩贝制药股份有限公司 - 培训需求调查汇总报告 温 午 粮 乐 扭 佣 捞 浙 锯 耍 厨 四 缆 坪 烬 挣 书 麦 久 利 毯 顽 典 兔 噎 妹 捐 侯 逝 姜 水 冈 康 恩 贝 股 份 公 司 培 训 需 求 分 析 报 告 康 恩 贝 股 份 公 司 培 训 需 求 分 析 报 告 美鹰(厦门)涂料制造有限公司 - 职务分析、薪酬、绩效管理现状分析报告 中路企业管理咨询 问卷分析态度与观念 虽然此次被调研人员的培训态度及对培训认识总体表现尚可,但在部分问题 的调研上,仍然体现出较大的差异性: 在关于培训时间的问题上(第一部分第
8、6题),只有3%的学员表示支持将企业 培训安排在周六、周日的休息天进行,35%的人员表示同意,23%的学员回答较 为模糊,不置可否,另有35%的学员表示不同意,反对将培训放在休息天进行。 在培训有助于更新观念这个问题上(第一部分第35题),调研结果为: 浙江康恩贝制药股份有限公司 - 培训需求调查汇总报告 待 戚 哀 尽 诲 碱 氟 横 瘸 赖 谜 捧 嫩 更 敖 褐 脖 僧 订 眷 舷 耻 律 摄 缔 梦 汀 苍 吝 茨 遗 坐 康 恩 贝 股 份 公 司 培 训 需 求 分 析 报 告 康 恩 贝 股 份 公 司 培 训 需 求 分 析 报 告 美鹰(厦门)涂料制造有限公司 - 职务分析、
9、薪酬、绩效管理现状分析报告 中路企业管理咨询 问卷分析态度与观念 在关于培训与职业发展的关系调研中(第一部分第39题),结果如下: 在关于企业学历教育与企业管理培训的关系调研中(第一部分第40题),近 70%的受调研人员表示更愿意参加公司提供的学历教育机会,因为学历教育可以 拿文凭,21%的人对此观点不置可否,另有6%的人不同意上述观点。 浙江康恩贝制药股份有限公司 - 培训需求调查汇总报告 洛 微 吉 叛 掩 痢 悯 俩 淄 衙 须 靴 穿 涛 铸 张 末 峰 授 浚 贷 森 痞 苍 梗 柯 炮 哆 愉 拥 昆 岂 康 恩 贝 股 份 公 司 培 训 需 求 分 析 报 告 康 恩 贝 股
10、份 公 司 培 训 需 求 分 析 报 告 美鹰(厦门)涂料制造有限公司 - 职务分析、薪酬、绩效管理现状分析报告 中路企业管理咨询 问卷分析方向与方法 在关于公司吸引人才的有关因素调研中(第二部分41题),32%的学员选择“薪 资及福利”、20%的人员选择“职业发展空间”、12%的人员选择“公司的实力”与“公 司的规模”: 浙江康恩贝制药股份有限公司 - 培训需求调查汇总报告 圣 门 啼 聊 错 柜 点 忙 悲 葫 蓉 音 找 样 瘫 权 离 卵 凄 研 叁 哄 揪 牟 癸 贩 馅 恭 焚 虏 游 树 康 恩 贝 股 份 公 司 培 训 需 求 分 析 报 告 康 恩 贝 股 份 公 司 培
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