【培训教材】人力资源管理者的职业发展.ppt
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1、人力资源管理者的职业发展,Career Development for HR,http:/ 重 道 远 前 程 锦 绣,http:/ 人事管理=绩效管理,http:/ 管理才是核心竞争力 企业的价值观念是内驱力 事在人为,人是根本 这一切,就是现代企业HR的使命与挑战,http:/ 如何建立有效的绩效考核体系? 如何有效激励和留住人才? 如何制定合理的员工薪酬体系? 如何建立和增强企业核心竞争力? 如何建立高效灵活的业务流程?,http:/ 财务资源如何配合高速发展? 如何有效管理销售渠道 如何有效拓展并保留客户资源? 如何利用信息技术创建优势? 如何使企业战略适应中国入世后的全 球化浪潮?,
2、http:/ 与现代人力资源管理的区别,传统的人事管理是以“事”为中心,注重的是控制与管理人,属于行政事务式的管理方式。而现代人力资源管理以“人”为核心,把人作为活的资源加以开发,人力资源被提到战略高度。而不是把人作为一种“工具”,人力资源管理注重人的心理与行为特征,强调人与事相宜,事与职匹配,使人、职能取得最大化的效益。 现代人力资源管理提倡全员管理,注重非人力资源主管的HRM素养与技能培育。,http:/ 员工激励者,HR业务专家 内外公关高手,http:/ 良好的职业意识 纯洁的爱与宽广的心(包容) 积极珍赏的心态与眼光(挪亚方舟) 学而无厌,学做真人 诲人不倦,教人求真的传道者意识 对
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- 培训教材 人力资源 管理者 职业 发展
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