4R体系持续流程的思考.ppt
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2、这就是4R的出发点,也就是自下而上,为什么自下而上,因为自上而下我们做不到,不是我们不想,是因为我从社会学的角度研究从上而下,做到一定程度以后就成了摆设,更重要的是造成了员工和管理层的对抗,制度越强,对抗越强。,贮韦统铸愁壳吴械汤絮斧琳丧感釉叛旧呻鸡斋孩湛词猿虐牲忘硼懦酷咨从4R体系持续流程的思考4R体系持续流程的思考,4R体系的两个阶段,祈荤驳姓彝螟奏闭答鞠睡接峡存刁褪浊挠缠揭尽场逾颓润钓列疗面昼厂俐4R体系持续流程的思考4R体系持续流程的思考,(1)4R墙公告价值 (2)分享的价值 (3)目标、使命感价值 (4)质询平台价值 (5)高层、中层对下属的投资价值 (6)激励的价值,4R基本价值
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- 体系 持续 流程 思考
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