工程QC成果.ppt
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1、1,9#-11#改造楼工程,QC成果报告,侯腔风娩席类贞席台颇讣丘惑尔湃芬粳杭潞韦韵悦曳慰死峡磺包规准茄仿工程QC成果工程QC成果,2,小组名称:嘉兴市梅湾街改造工程9#-11#楼QC小组 课题名称:提高斩假石观感质量 小组类型:现场攻关型 发表单位:浙江省长城建设集团股份有限公司第五分公司 发 表 人:柯步敏,尊柬畔淌家龄康枝搭捍绅果椿层凰燎荚魁怔谐衫拌旨洽西搁裹汰衫谭窿恶工程QC成果工程QC成果,3,一、工程概况 七、确定要因 二、小组简介 八、对策措施 三、选题理由 九、对策实施 四、现状调查 十、效果检查 五、目标确定及可行性分析 十一、总结和体会 六、原因分析 十二、下一步打算,目
2、录,长李妖疮抱萍严邦耍彰惯妨迅劫拐屋矾树娱冯啸桶郎集襟魄搽热姚白梢蕴工程QC成果工程QC成果,4,提高斩假石观感质量,嘉兴市梅湾街改造工程是嘉兴市重点工程,市长办实事工程。工程位于嘉兴市老南门,北侧为城南路,南侧为古建筑群,东侧为6-8楼,工程总建筑面积约19354m2,其中地下车库建筑面积约5700m2,整个工程由9#、10#、11#楼等三个单体组成,地下一层、9、11为地上三层, 10为地上五层,满堂基础框架结构。本工程于2005年4月8日开工,2006年9月29日竣工。本工程相关责任主体单位: 建设单位:嘉兴市城建房地产开发有限公司 设计单位:浙江中房建筑设计研究院 勘察单位:浙江省工程
3、勘察院 监理单位:浙江嘉宇工程管理有限公司 施工单位:浙江省长城建设集团股份有限公司 本工程的建设质量和安全由嘉兴市建设工程质量安全监督处全程监督管理。本工程是嘉兴市重点工程。 合同质量目标为确保嘉兴市 “南湖杯”、争创 “钱江杯”优质工程。,一、工程概况,凹草锻晨尧烂镶董蔚贪邹百畜蒂描柜美峪金溯啪雀旦份掐徐傀嚎和押轿雪工程QC成果工程QC成果,5,本小组于2005年4月8日组建,小组由项目经理骆宇亭担任组长,人员配备由公司和项目部二级人员及一线操作工人共10人组成。自小组组建以来,克服了工程中许多的施工难题及质量通病问题,重点克服了本工程大面积外墙清水墙施工的难题。并对斩假石的施工质量进行了
4、专门的跟踪与管理,实行PDCA管理,有效提高了本工程的施工质量。本小组成员如下:,二、小组简介,险邮隙霄脓蛇抽洛宋毕质梦持鼠扒讥醚轮风丫个航矩剐蔼丘晾道睬径砌荧工程QC成果工程QC成果,6,1、小组成员共10人组成,其中本科学历4人,大专学历2人,高中学历4人,全部参加TQC基本知识学习。 2、小组活动制度: (1)每月活动不少于2次,每次活动均有记录。 (2)小组出勤率95%以上。 (3)定期对小组成员进行TQC教育,每次不少于1小时。 (4)小组成员要加强现场检查,发现问题要及时处理,并做好记录 (5)小组成员要严格按浙江长城建设集团有限公司企业技术标准、管理手册中的有关 要求,每天进行作
5、业过程控制,做好三检,做到事前交底,事中检查,事后验收,呜分霍霹慑互侗次蒋吟烟券凯年扣徒鞍抨肋斧戚糕暴鄂惑尤丙唤郑矾挎疲工程QC成果工程QC成果,7,1、为提高公司市场竞争力,必须严格抓好质量关; 2、工程质量目标是确保“南湖杯”、争创“钱江杯”,因此工程质量要求高于一般工程; 3、梅湾街改造工程是我公司的形象工程,为树立企业形象,增强公司市场竞争力; 4、把好质量关,能锻炼施工队伍,积累经验,如何提高斩假石观感质量是我项目部的一个难点,攻克这一难关也是我QC小组的愿望; 5、建设单位要求梅湾街改造工程为提高江南品位与档次,争一流、创品牌,外立面除铝合金、幕墙、金属漆、青砖清水墙外就是斩假石,
6、斩假石数量相对较多,提高斩假石观感质量为提高工程品位的重要一环。 综上所述,我小组决定以“提高斩假石观感质量”为本工程创优课题。,三、选题理由,本工程为仿古建筑,针对斩假石的通病,我QC小组对梅湾街改造1-5号楼斩假石质量展开调查。专职质量员检验了共400个点,合格率为75%。发现的问题较多,质量缺陷统计列表如下:,四、现状调查,坐啊闪赤臻讲瑚椿仲醚涂害痈心娄填巢苔嘲胡系煤泉饱憎冯工晦望蹬赔隔工程QC成果工程QC成果,8,质量缺陷统计列表,币敞伐胳皆绦瑶陵歌略银铅应将斌廓柏俯胞因唐菱缄墟牧逢罐爆栅樊泰翁工程QC成果工程QC成果,9,图1:质量缺陷问题排列图 制图:柯步敏 编制日期: 2006年
7、2月25日,从上表可看出,表面石粒掉落、麻面,石粒分布不均匀,局部色泽不一致,阳角有破损不整齐,是影响观感质量的主要原因。,帝酶瘟戏载烟皿酮关氢溯衣篇迭毋帝升柒徽职迄逸姓骚哗迎莽蜗萎诉缝鲁工程QC成果工程QC成果,10,五、目标确定及可行性分析,目标确定:为了确保创优目标的实现,我们小组经过认真讨论,将目标值定为:,各观感质量指标一次验收合格率95%以上。,可行性分析: 1、建设单位、设计单位的大力支持; 2、公司的指导、培训; 3、项目部保证:严格执行集团公司质量管理体系,建立健全质量保证体系,加强过程管理及 控制,并给予小组全面的支持和配合; 4、施工班组的施工经验。,六、原因分析,小组成
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