工程部20XX年工作总结.docx
《工程部20XX年工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程部20XX年工作总结.docx(6页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 工程部 20XX 年工作总结 特征码 ySxrEMQiqBXvHNuiodAt 工程部 20XX 年工作总结 数字看工程(前言,背景,总结) 20XX 年,工程部始终贯彻落实公司领导的方针政策,坚持党委 的正确领导。工程产值连续多年突破亿元大关,供水基础设施 建设得到了快速发展,为公司各部门发展提供了强有力的承载 能力。这一年,工程部完成产值 106457008.45 元,完成供水基 础设施建设 45308 米,累计为 2313 户市民进行户表改造。全年 完成政府投资 12 项,在建 7 项,主营业务投资完成 140 余项。 在全体同事的协同合作下,工程部圆满完成了 20XX 年年
2、度工作 任务,取得了良好的经济效益和社会影响。 一、投资主体日新月异,社会影响不断增加。 (投资) 20XX 年,是国家十二五规划中承上启下的重要一年。烟台的城 市化和小城镇建设始终保持平稳较快发展。政府投资项目与日 俱增,公司承载能力不断扩大,一定程度上促进了主营业务投 资的成型。相互促进,相互影响的良性发展模式为工程部再创 第 2 页 佳业营造了必不可少的良好氛围。全年 12 项政府投资,7 项新 建政府项目,140 余项主营业务建设,在创造良好经济效益的 同时,也为公司创造出了较好的社会影响。 二、强化管理水平,控制建设成本。 (成本) 20XX 年,工程部始终落实“责任成本目标”和“计
3、划成本目标” 为实现成本目标而制订了有效的施工组织设计方案。把施工成 本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。在保证 供水建设工期和质量满足要求的情况下,采取了包括“组织措 施,经济措施,技术措施,合同措施”在内的管理手段。成功 的把成本控制在了计划范围之内,并会进一步寻求最大程度的 成本节约。各机械及人力分包单位出勤情况得到了有效记录, 建设成本得以控制,管理水平得到显著提升。 三、施工进度稳步加快,公司效益得以优化。 (进度) 面对 20XX 年建设项目多而集中的严峻形势,工程部克服施工地 域影响,在完成市政重点工程的同时兼任工程抢修重担。特别 是在芝罘屯路项目中,于景超、吕宏、蔡
4、玉泉等同志爱岗敬业, 尽责职守的工作态度赢得了大家的一致好评与肯定。正是在同 事们众志成城的努力下,工程部较好的完成了:通世路,清泉 路,胜利路扩建工程,轸格庄互通立交桥,西大街改造,芝罘 屯路 DN600 管道,滨海东路,通海东路,幸福东路在内的政府 投资工程。同时,以万科一期,弘宝大厦移管,黄海明珠山庄, 桃源家居移管,金塔山小区给水,烟台世界广场 A 区,祥发小 第 3 页 学南住宅楼,八一花园区内给水,红星美凯龙广场及办公楼给 水,暖山国际城接水为代表的 140 余项主营业务工程也顺利完 工。在完成 2313 户市民的一户一表改造工程的同时,全年累计 完成 DN100 以上管道安装达
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程部 20 XX 工作总结
链接地址:https://www.31doc.com/p-583800.html