总经理上半年度工作总结大会讲话稿.docx
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1、第 1 页 总经理上半年度工作总结大会讲话稿 特征码 JPYFdMctjMLlgKZRrvER 总经理上半年度工作总结大会讲话稿 弹指一挥间,时间匆匆流逝,20XX 年已经过去了一半。刚 才听了各部门主管对公司几大版块工作的总结汇报。从报告中 看得出,这半年,是我们 XX不锈持续发展的半年,是我们齐心 协力不断求索的半年。 在此,对大家取得的成绩表示热烈祝贺,对大家的辛勤付 出表示真挚地感谢。 现在我对上半年集团公司总结工作如下: 第一部分:在惯性中发展。 数数我们上半年的亮点有哪些;我们的销售量仍旧大踏步 增长:上半年实际销售量 11.75万吨,比去年同期增长了 44%。在全球经济下滑的大环
2、境下,我们能取得这样的增长,实 属不易!近 12万吨的钢板经 XX人之手到大江南北,天涯海角, 我们销售的网络在不断延伸,我们的终端客户数量继续增加。 上半年,我们紧跟时代发展步伐,引进了新型的营销模式 第 2 页 电子商务。电商部成立以来,月销售量平均增长率达到 38%, 在人员少、时间短的情况下,我们电商部通过东方商城这一平 台成功销售不锈钢产品 900T。这是个新的良好开端,也是我们 会继续加强的营销方式。 随着公司日益发展壮大,我们 XX的品牌日益响亮,上半年, 在各种大型商务活动中,屡屡出现我们的身影,XX 在行业中的 影响越来越大。 与此同时,我们继续保持着与各大钢厂的良好关系,目
3、前 我们仍然是东方特钢的第一大户,华东地区唯一一个核心代理 商;通过不断的交流改善,与张浦的联络更加密切;最近青山、 宝钢也慕名前来联络洽谈。 我们的各条战线的管理工作也都在改进和提高,都在满负 荷运转,保障了经营的顺利进行,保证我们在不锈钢行业中稳 坐前列! 但是,我深刻认识到,这只是在我们有了多年的实力积淀 的基础上的惯性发展。事实上,我们仍有很多工作没有做好: 如销售量没有达到目标;经营利润方面相差甚远;经营管理方 面没有创新和进步;6S 管理不进反退一切一切,令人揪心! 成绩和不足都是过去,重要的是对于未来发展的思考。现 在我与大家分享第二部分:在思考中前行。 这半年来,我舍不得出差,
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