如何选拔培养“四铁”干部.docx
《如何选拔培养“四铁”干部.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何选拔培养“四铁”干部.docx(3页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 如何选拔培养“四铁”干部 特征码 pCUnwTDtqTAaMzqflVFa 如何选拔培养“四铁”干部 习近平总书记全国党校工作会议指出,全面建成小康社会、 实效中国梦,关键在于培养造就一支具有铁一般信仰、铁一般 信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍,为推进各项事业 提供有力组织保障。选拔培养“四铁”干部,组织部门重任在 肩。培养“四铁”干部,关键要从以下三个方面着力。 要树立“四铁”用人“风向标” 。习近平总书记强调,选什 么人就是风向标,就有什么样的干部作风。树立正确用人风向 标,就要坚持关于“好干部”的五条标准,恪守“铁一般信仰、 铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的“四铁
2、”要求。选 拔任用用想干事、会干事、干成事、不出事的干部,选用顾全 大局、思想解放、开拓创新的干部;选拔任用敢于担当、敢抓 敢管、敢于攻坚克难的干部;选拔任用爱岗敬业、勤奋扎实、 善做群众工作的干部;选拔任用为人正派、处事公道、团结协 作的干部;选用遵纪守法、坚持原则、清正廉洁的干部。坚决 反对跑官要官,反对论资排辈,树立良好选人用人风向标。 第 2 页 要建设“四铁” “后备军” 。革命星火相传,事业才能长盛 不衰。没有一支数量充足、质量优秀的“四铁” “后备军” ,选 拔培养好干部无从谈起。要将有潜力、有发展前途的优秀干部 选派到艰苦岗位、基层一线经风雨、砺品质、长才干、出业绩。 对于长期
3、机关工作的干部,重点选派到基层一线,特别是条件 艰苦、情况复杂的地区“接地气,了民情,解民忧;对缺乏实 践经验的干部,选派到扶贫开发、突发事件处置等急难险重岗 位,经受考验、提升本领。对于后备干部,将坚持组织掌握, 实行动态管理,建立培养锻炼、适时使用、定期调整、有进有 退的机制,不断盘活好干部“存量” 。 要用好“四铁”考评“指挥棒” 。铁一般信仰、铁一般信念、 铁一般纪律、铁一般担当,如何才能算是“铁”?这需要建立 科学考核评价体系。只有发挥考核的“指挥棒”作用,注重一 贯表现和全部工作,特别是重大任务、关键时刻的表现,全面、 历史、辩证地评价干部。重点看干部在重大政治考验面前的政 治敏锐性和政治鉴别力,在急难险重任务面前的责任意识和担 当精神。科学考核干部的实绩,要延伸评价视角,丰富评价方 式,注重日常考核了解。坚持预防在先、警示在先、教育在先, 打好拒腐防变“预防针” ,增强干部自觉抵制“四风” “免疫力” 。 领导班子和领导干部思想政治建设,要以理想信念教育为核心, 推进“补钙”常态化、制度化,使领导干部炼就“金刚不坏之 身” ,真正具备铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般 第 3 页 担当。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 选拔 培养 干部
链接地址:https://www.31doc.com/p-584711.html