幼儿园绩效工资实施方案.docx
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1、第 1 页 幼儿园绩效工资实施方案 特征码 ECrvxpgAFzEMUjhnuLIW 幼儿园绩效工资实施方案 为进一步深化幼儿园内部管理体制改革方案,逐步建立有效的 管理机制,提高教职工的素质,逐步形成“科学定编,择优选 聘,竞争上岗”的竞争机制,提高办园效益,促进幼儿园管理 规范化,现根据本园实际情况,制定如下方案: 一、出勤情况 (一)基础分:25 分 出满勤,无病事假的记 25 分。 (二)量化办法: 1、事假一天扣 5 分,病假每天扣 1 分,旷课一天扣 8 分, 迟到或早退一次扣 2 分。 第 2 页 2、校例会、园例会、教研活动及参加重要会议、大型活动: 无故缺席一次扣 6 分,请
2、假扣 2 分,迟到或早退一次扣 1 分 (有责任部门负责考核) 3、一次未签到扣 2 分, 二、履行职责 (一)基础分:50 分 (二)量化办法: 1、各种计划、总结,教学反思的制定:(10 分)以下各 项要求,每次每缺一项扣 1 分: 开学初制定教学计划,并按时上交; 期末写好总结并按时上交; 认真编写教案并按时签到:格式符合、条理清楚、目的 明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。 (如发现无教案上 第 3 页 课者,每次加扣 1 分) ; 2、教育教学工作:(10 分) 每月对教师采取不定时的教学常规检查,其教育教学效果 按优、良、合格三个等级进行评定,分别得 10 分、7 分、5 分。
3、 教育环境: A、物质环境:提供丰富的材料和教育资源,供幼儿主动自 由的探索,满足不同水平幼儿发展的需要(主墙饰、各区角、 活动准备) ; B、精神环境:在师生交往中建立良好的师生关系,为幼儿 创造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境; 组织活动方式与策略:引导幼儿积极主动的学习,能针 对幼儿的能力差异进行个别指导,促进每一个幼儿在原有的水 平上发展。 常规遵守:在活动中,幼儿能自觉遵守常规。 第 4 页 3、保育工作:(10 分) 每月对教师采取不定时的保育工作常规检查,其保育效果 按优、良、合格三个等级进行评定,分别得 10 分、7 分、5 分。 生活技能指导:认真督促指导各环节幼儿生活技
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