建筑公司经理述职报告.docx
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1、第 1 页 建筑公司经理述职报告 特征码 MZmMPEGWhFnLpTYjgGkM 建筑公司经理述职报告 公司各位领导、各位同事: 大家好! 现在我就一年来的工作情况向大家进行述职,如有不当之 处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的 感谢。 今年以来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全体员 工的大力支持,再加上自己的不断努力,围绕公司安全、生产 经营和发展战略目标,工作上取得了一定的成绩,较好地完成了 组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终能够忠实履 行职责,不断自查、反省自己, 不断开拓进取,把自己全身心 地投入到各项工作中,认真做到尽职尽责、任劳任怨、谦虚谨 慎、求
2、真务实。在政治思想上,坚持参加理论学习,认真学习 贯彻执行党的路线、方针、政策及公司的各项制度。总的感到, 自己能够胜任本职工作,是称职的。现将今年的主要工作情况 第 2 页 报告如下: 一、主要工作开展情况 回顾这一年来,本人主要组织负责了 xx 天泰铝业 4 个氧化 铝仓及 2 个烟囱的施工。xx 项目现场施工场地特别狭小,材料 料具堆放都成问题,再加上雨水特别的多,现场泥泞难行,道 路影响得材料进场都比较困难。而且由于 xx 项目是低价中标, 资金相对特别困难,各方面都比较吃紧。但是,本人带领其它 3 名管理人员和各家劳务队伍,克服了种种困难,安全顺利的 将工程施工完成。10 月 23
3、日,我独自到了嘉峪关,开始组织 酒钢东兴铝业 4 个烟囱工程的施工。至今半个月时间,生活区 临时住房已经搭建完毕,水电已经接通,部分管理人员和施工 队伍、机械设备已经进场。人员吃住已经全部安顿妥当,只等 甲方蓝图一到,马上就可以动土开工。总的说来,今年我本人 任务比较多,压力特别大,感觉也特别累。我将自己的工作情 况归纳了如下几点: (一) 、提高自身素质,不断的学习 今年来,我经常把自己放在公司发展建设“做大、做强” 的总体框架中来反思自己,审视自己,牢记公司的“项目管理 口诀”并坚决按照执行。经常告诫自己,要想当八冶铁军,必 须在工作中不断地提高自己,自身素质的强弱是关键。为了提 高自身综
4、合能力素质,我继续就读中央广播电视大学,报考全 国一级建造师,继去年考取驾照后熟练掌握了驾车技术。我不 第 3 页 断的反省,不断的完善自己,争取全面素质不断提高,在完成 工作的标准上有突破,让领导放心,让顾客满意。 (二) 、确保安全,保证工程进度 “安全第一”从来都是我在现场的宗旨,万一出个事故, 所有的工作都白干了,所有的辛苦也都白费了。要想顺利完成 工作,公司的各项规定、国家的各项施工规范、安全规程都要 坚决遵守。只有做到这一点,才能称得上是对公司负责,对项 目部负责,更是对自己负责。一年来,现场有不少的进度、质 量、安全、成本等方面相互产生矛盾的时候,我都能坚持坚持 “安全第一”的原
5、则,坚持以人为本,对工人负责,全年没有 发生过一起工伤事故。xx 天泰铝厂工期紧,下雨天气居多,场 地狭小,高空作业多,交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条 件,安全问题存在巨大挑战,可最终,在公司领导的支持下, 在大家的配合下,我们圆满的完成了任务,工程顺利完工。 (三) 、注重原材料消耗,降低工程成本 材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的关系。xx 项 目现场所有材料都要求节约使用,混凝土和砂浆都限量搅拌, 防止多余浪费,掉下的混凝土、砂浆均每天清理,回收使用。 钢筋制作严格按技术员审核过的下料表,下料后剩下的 1 米长 以上的钢筋头全部焊接使用到工程上,因此现场完工时,钢筋 用量按预算
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