拓展训练体会:管理心智磨练的有效途径.docx
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1、第 1 页 拓展训练体会:管理心智磨练的有效途径 特征码 sQDfXROAvwTSjEJxQcSQ 拓展训练体会:管理心智磨练的有效途径 公司组织拓展训练,我作为公司的一名员工也参加了拓展,两 天的拓展已经结束。但全新的管理心智才真正开始。为了更好 地在工作中应用这种心智开发,晚上值班没事,谈一下自己这 两天的体会、认识及见解,也算是对自己心智锻炼的一个总结。 一、确定目标 认识自身潜力,增强自信心,克服心理惰性,磨练战胜困难的 毅力,认识团队的作用,增强团队的责任心,改善人际关系, 加强团队精神,启发想象力与创造力,提升解决问题的能力, 如何发现和挖掘、组建最佳团队和发挥团队的协作能力。 二
2、、确定目标的原因及条件 第 2 页 自己必须严格遵守教官及小组领导的各项指令 自己在整个拓展训练过程中对本团队不发表任何建议和意见 (虽然要求忘记年龄、性别、职务,但所有人不可能做到) 以身作则,用行动给大家一启示和鼓励 利用好自己在现实工作的职务加深在非工作状态下对各成员的 认识 三、具体项目 1、开营仪式 任务:在 20 分钟内组建自己的队名、队标、队呼及队歌 最后确定: 队名:尖刀队 队标:一把大刀 队呼: 尖刀 尖刀 誓比天高 队歌:诚信敬业 自我超越 我们是黄陵铁路尖刀人 时间分配: 风采展示排练用时 18 分钟,团队组建选班长(刘 第 3 页 龙忠) 、副班长(段巴芳) 、宣传员(
3、郑周健) 、安全员(米娜) 用时 2 分钟 存在问题: 风采展示在拓展训练中占时间不到 5 分钟,而排练用时 18 分钟; 团队领导核心在拓展中发挥作用基本是陪伴我们 2 天,但确定 团队领导核心用时只有 2 分钟,时间分配存在严重不合理 团队领导确立后没有表态,会产生团队核心岗位职责不清 团队中其他人员每个人的优点没有充分的展示,团队领导核心 岗位没有竞聘和选举,成员能力和特长可能高于团队领导,兵 法上一句话:将强主弱,必乱 导致结果: 缺点:团队协调性不足,执行不统一,团队文化不浓,职责不 清,没有管理人才梯队的培养和锻炼 优点:没有集中的民主可以充分发挥,容易形成民间领袖,民 间领袖一旦
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