年终工作总结(电信公司).docx
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1、第 1 页 年终工作总结(电信公司) 特征码 RYHlbUyiRSeAlUSPiRyb 今年以来,在实业公司的正确领导下,在主业的大力支 持和全力扶持下,在公司党委和广大职工的大力支持、配合下, 本人认真落实江泽民总书记“三个代表”的重要思想,学习贯 彻党的十六大精神,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一 流,带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚 服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,依 托主业,面向市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过 努力和拼搏,保持了企业较好的发展态势,为电信实业公司的 持续发展,做出了一定的贡献。今年,我公司提前两个月完成 了省公司下达
2、的全年经济指标,各项工作健康顺利进展。现述 职如下: 一、全方面加强学习,不断提高公司整体队伍素质水平。 一年来,我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内 容来抓,明确提出,要以提高员工整体素质为首要任务,实施 有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设,努力将 企业建成学习型、知识型组织。 第 2 页 1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部,肩负着 党和人民赋予的重要职责与使命,党的路线方针政策需要我们 去贯彻实施,因此,我十分注重政治理论的学习,比较系统地 学习了邓小平理论、经济管理、 “三个代表”重要思想等方面知 识。勇于实践正确学习贯彻党的十六大精神,立场坚定的执行 党的
3、路线、方针、政策。在工作中,正确的宣传和贯彻上级的 方针,指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感 和事业心,密切联系群众,不断提高自己的领导能力。 2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、 干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来。高度重视班 子建设,不断强化措施,使班子建设沿着正确轨道前进。一是 求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立 在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,各司其职、 各负其责,不推诿、不扯皮,始终保持一流的工作精神风貌和 旺盛的斗志,不断开创工作新局面。 3、围绕党风廉政建设做。针对公司经济性、业务性强的 特点,利用各种形势的
4、途径和方法,对我公司非党员干部进行 廉政和遵纪守法教育。如:在召开党员会、中层会、办公会时, 向他们及时传达上级有关政策、规定,并有针对性的通报发生 第 3 页 在各地管理部门的腐败案例,使党员干部从中吸取教训,以起 到警示作用。同时,注意从“公”和“廉”入手,严格要求自 己,公开向职工承诺:只看谁表现得怎么样,不看是谁在表现, 坚持公正为本,吃苦在前,享乐在后。 4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来, 我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,并 在年终岁末结合举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和 党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面 对现实,实事
5、求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家 认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。 全体干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心 思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理 论,提高职工全面素质。 二、全面推进劳动、分配和制度创新,不断夯实企业基 础管理工作。一年来,我能够从电信实业公司长远发展出发, 公司上下不断深化电信改革、参与市场竞争,按照建立现代企 业制度的要求,面向市场,成功地发展了一系列经营实体,确 立了主实业相互依存,互为联动,共同发展的战略格局,对于 推进焦作电信实业持续、快速、健康发展,提升企业综合实力 奠定了坚实的基础。 第 4 页
6、1、归并产业,调整机构。今年,按照上级的通知要求和 精神,将所属企业按照产业特点进行归并,全面进行了清理规 范多经企业工作。这些工作的顺利开展,适应了电信体制改革 的需要,为公司二次创业提供了组织保证。 2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我公 司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样 化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。公司 9 名德才 兼备的人员被聘为中层干部,广大职工都在竞聘上岗过程中找 到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下,能 进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。 3、狠抓制度改革创新,初步建立制度管理网络。机构调 整、薪酬改革
7、后,人事部门按照新的岗位,及时修改补充了岗 位职责,制定了新的考评办法和奖金分配制度。 4、加强会计核算,提高财务管理水平,加强了企业财务 管理工作。特别是今年,全面进行了企业资产盘活,努力增加 企业收入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底,认真清 查各项资产、负债,理清了产权关系,进行了规范管理,并着 重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清 第 5 页 查。大力开展对企业欠款的清理工作,维护企业利益。开展了 “增收节支,提高企业经济效益”活动,加强对可控费用的控 制,压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度,推行全面预 算管理、收支两条线管理,贯彻上级的成本管理指导精神,加
8、强各项工程建设的核算工作,严格内部手续,防止跑、冒、滴、 漏, 。 5、狠抓安全生产,落实安全责任目标。今年以来,我们 牢固树立起“安全责任重于泰山” 、 “安全第一,预防为主”的 思想意识,为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组织, 与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工种 的安全管理,并多次去工地检查。开展“安全生产月”活动, 抓好了安全生产教育培训工作。在党的十六大召开期间,多次 开展了安全自查自纠活动,确保了安全工作万无一失。 三、加大市场营销力度,经营工作再上新台阶。作为电信 经营实体和综合后勤保障部门,一年来,我能够服从、服务于 焦作电信发展的总体目标,在主业大幅度
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