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1、The plan is nothing, but planning is everything. Ewight D. Eisenhower 第一章 设施规划概述 衷 仇 领 晰 俱 醚 叁 棺 芹 陶 枝 税 壬 铆 单 茫 攻 惫 汪 陕 迅 连 赤 嫡 租 渴 怀 诀 样 浮 价 锌 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 竿 徽 贮 唁 卓 蹄 戎 产 圾 肚 丧 庭 爽 离 受 钡 连 咱 孔 取 俞 蛮 眠 蓟 液 膛 缕 吮 头 宇 痞 绷 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 公司安排来趟海 南游,怎么样 hahahaha 副 亩 名 咬 尚 羡 凤 犹 牧 疡
2、 赠 慰 圭 揪 饼 昭 钧 名 郭 搏 融 案 仓 豪 帅 撇 然 春 莱 足 窃 陛 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 Plant Design-工厂设计 自从有了工业生产,就有了工厂设计 。 科学管理的出现与发展 。 Methods Engineering操作法工程 Material Handling物料搬运 Plant Layout工厂布置 二战破坏后工业的重建。 系统工程和系统分析的方法应用。 工厂设计的原则和方法扩大应用到其他 范畴-Facilities Planning & Design 工厂 设计 幌 何 仕 沏 籍 柠 庆 脾 协 云 赞 违 铃 盈 岁 溜 色
3、 升 匡 热 挞 部 忆 区 黍 吧 缔 淋 偷 冰 破 坝 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 设施规划与设计的定义 James A.汤普金斯和John A.怀特合著设施规划: 如何使一个有形的固定资产,为实现其运营的目 标提供最好的支持,作出决定。 Richard.Muther(缪瑟)和Lee.海尔斯合著系统化工 业设施规划:设计或确定怎样具体地将一个工厂建 造出来,使之运行或生产,工业设施规划人员的工作 就是为一个工厂有效实现其产品的设计、制造、分发 ,提出所必须的工厂面积、构筑物、机器和设备。 James M.爱尔伯的工厂布置与物料搬运:设施规 划工程师为商品生产系统或服务
4、系统进行分析、构思 、设计并付诸实施,设计通常表现为物质设施(设备 、土地、建筑物、公用事业等)的一个平面布置或一 种安排,用以优化人流、物流、信息流以及有效、经 济、安全地实现企事业目标的措施之间的相互关系。 蒜 酵 底 赛 男 缩 巧 朵 碟 妙 微 她 刷 贡 相 揖 把 杀 揩 烯 氦 攒 仔 本 笨 匈 圆 相 卓 檄 绞 凤 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 综述: 设施规划与设计是为新建、扩建 或改建的生产系统或服务系统。综合考 虑相关因素,进行分析、构思、规划、 论证、设计,作出全面安排,使得资源 得到合理配置,系统运行有效,最终达 到设定的预期目的。 需 遵 茁
5、 酿 犁 牧 亢 拥 敝 听 垛 郸 盂 铺 饶 沟 尾 牢 舆 赐 弟 讹 尼 誉 雁 怜 钙 痊 渗 奥 啸 耿 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 设 施 布 置 布置设计 搬运系统设计 建筑及公用 设施设计 场 址 选 择 对可供选择的地 区和具体位置的 有关因素进行分 析和评价,达到 最优化 对建筑物、机器、设备、运 输通道、场地,按照人流、 物流、信息流的合理需要, 作出有机组合和合理配置。 对物料搬运的路线、 运量、搬运方法和设 备、储存场地等作出 合理安排。 系统通信设计 信息通信传输系统的设计 根据对建筑物和构 筑物的功能和空间 的需要,满足安全
6、、经济使用、美观 的要求,以及对热 力、电力、照明、 给排水、采暖通风 等公用设施进行系 统、协调的设计 陕 莹 玄 舰 杜 卿 揣 爱 佐 堤 腋 李 旺 伐 驾 雾 舀 鬃 甥 摩 诅 烈 去 气 睫 镀 间 峙 支 今 谢 艘 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 有哪些困扰因素? 美国每年花费在新设施的费用占到GNP( 国民生产总值) 的8% (超过250亿美元 ) 。 物料搬运费用占到营业费用的20-50% 。 合理的设施布置设计可以明显地降低10 30个百分点。 环境的动态变化要求持续不断地变更设 施布置。 砷 遥 撑 蘑 璃 篓 畜 糕 扛 踢 寐 沫 促 手 赊 广
7、出 语 酚 饮 懂 址 刽 譬 逸 略 牵 焙 哄 酝 网 筷 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 设施设计的目的(标) 改善物料搬运、物料控制和物资管理。 更有效地利用人力、设备、空间和能源。 降低投资额的大小。 设备的维护保养更容易、调整更方便、快捷 提供给操作者更加安全可靠的工作环境 简化加工过程 上述目标有时会冲突,实际评价 时应有恰当的指标体系以追求总体目标 最优。 募 谴 移 济 路 以 偶 懦 妥 撒 乍 傲 腔 饮 社 狮 拉 嫉 尺 瞪 咖 他 脓 抢 款 榷 量 呈 桓 芍 琶 豌 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 设施规划的意义 国家建设的需要:
8、基建投资、城乡规划、 工业生产力布局,技术改造、环境保护等。 企业内部加强管理,提高劳动生产率 : 企业的制造成本中,物料搬运费用占20% 50%,而有效的设施规划可使这部分成本 下降10%30%。它所需要的投资则只需项目 投资的2%10%。 崎 等 拙 川 敛 朋 骏 醒 桃 祈 凳 狮 搀 震 敝 英 烬 块 园 睛 逃 戏 洗 卜 莲 尧 削 骗 处 惊 抗 瘪 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 项目规划 P、Q、R、S、T 有形影响因素 无形影响因素 规划依据 调 查 物料 移动 搬运 方法 信息 传输 通信 手段 关系 调整 其他 意见 初步设想 的布置 分析和综合 初
9、步设施 规划方案 搬运 规划 通信 规划 公用设 施规划 建筑 规划 有关方面 的评议 修改阶段 方案C 方案B 方案A 选优审查审批 选定的设施 规划方案 谎 牌 剩 怯 缎 弛 汕 火 锈 厉 舔 溉 篮 沈 细 侍 螟 蘸 蔬 乔 趴 鸦 邀 娩 窝 烩 耀 度 猾 酌 垮 枉 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 规划阶段的划分 阶段一 阶段二 阶段三 1、前期准备 工作 2、纲领设计 、产品设计及 工艺过程设计 3、待实施规 划的相关部 门的关系及 协调 4、全部设施 要求的场址 面积的确定 5、多方案 的设计 6、多方案 的评估与 选优 7、确定其 中的最优 方案 8、贯
10、彻实 施选定的 方案 9、改进和 完善该方 案 仲 溪 闷 娶 事 诸 垮 省 弟 悲 茸 番 渍 帆 芽 蹄 枢 袁 谆 耀 载 瞎 默 录 谗 衅 蔷 济 类 傣 赶 读 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 长远规划的考虑因素 仓库的数量、尺寸和容量 集中控制 vs. 分散控制 已有设施的获取 vs. 新建设施 对市场不确定因素的应变能力 贮存与生产的接口 外包加工 vs. 加工 控制系统 物料运动 工艺变动 Design-to-cost 眼 淬 垄 樊 待 磕 冰 撬 哮 椿 贮 扰 弦 滓 顺 膘 区 脸 验 虹 疆 求 涕 苛 囊 人 忍 振 板 狰 臂 脉 设 施 规
11、划 概 述 设 施 规 划 概 述 千万记住: 不要打无准备的战役 第二章 前期工作 膘 饶 宦 优 勒 币 颂 骇 撞 棍 对 庄 呛 蛋 康 石 疥 苫 瞬 糕 酒 蒸 附 蔬 偶 晦 娩 宋 惺 希 镐 安 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 自省十问 项目是否必要? 新建、易地迁建还是改建、扩建? 生产什么或提供什么服务? 采用的生产类型? 以什么样的工艺、技术装备来生产? 工厂或车间的性质?(专业的还是通用的?) 多长的生产建设周期? 市场前景如何? 在何处建厂? 资金渠道来源? 筛 跺 姓 鳖 削 耿 绪 锐 呆 谗 慕 绰 驹 探 幅 尤 郎 裙 宙 眯 育 冗 臣
12、菩 补 狭 粮 蚜 措 竟 义 娠 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 设施规划 工艺设计 产品设计 作业计划 设备类别 各类别设备要求的数量 决策金三角 泽 孵 瑶 快 籽 畦 泉 栈 韧 嫂 政 售 串 赂 勘 幂 跨 卓 撮 岩 晕 束 恩 忆 男 梨 橱 辊 钢 厢 怒 李 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 企业级战略设施规划 项目具体内容 目的 1、目的、方针、现状与问题、计划目标、战略方针 2、计划所依据的情报,做了哪些预测 手段 3、计划:目标是什么?谁来执行?何时完成? 为什么这 样做?在哪进行?用什么方法?备选方案与预备计 划 投入资 源要素 4、投
13、入资源:开发研究费,市场调查费 ,先行投资,库 存投 资,引进技术投资,人员投入,经常收入/支出,利润 5、进度表:投入/产出进度表 6、实施的组织:实施的部门及承担的责任,支援部门的责 任,经营者的监督责任 预期效果 7、预期效果: 综合效果、收益率、最坏情况下的损失。 馋 掘 簇 娥 色 诽 芥 虏 绘 汪 五 仆 抹 翟 篆 族 筹 腋 啤 撒 阶 雏 碗 铺 蹿 漓 啃 怖 锦 兢 鳞 倚 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 1、项目的必要性和依据。 2、产品方案、拟建规模和建设地点的初 步设想。 3、资源情况、建设条件、协作关系、工 艺与设备的初步分析。 4、投资估算和资
14、金筹措设想。 5、进度安排。 6、经济效益和社会效益的初步估计 项目建议书 辞 垦 掖 珊 碉 撇 哨 弯 尼 撩 统 恐 我 赃 烧 裸 特 芽 昆 囚 赚 收 阵 体 遁 蔫 废 西 表 吐 见 勺 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 可行性研究之问题 技术上是否可行? 经济效益是否显著? 财务上是否赢利? 需要多少人力、物力和资源? 需要多长时间建设? 需要多少投资? 能否及时筹资? 抉 氓 吻 纪 痴 口 蓬 若 胁 谩 便 糯 绪 回 挤 洽 猫 俯 擂 昼 饯 售 疮 看 格 努 论 泡 己 葛 村 恶 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 可行性研究之内容
15、总论 项目提出的背景、投资的必要性和经济意义、研 究工作的依据和范围 需求 规模 从可能性和现实性角度对照阐述市场需求预测 和生产规模。 支持 条件 资源、原材料、燃料及公用设施的情况。 厂址 建厂条件和厂址方案 设计 方案 说明拟实现 的方案,包括工艺、生产流程、设 备以及各项设施等内容,列出几个可比较方案。 置 此 纫 冒 哥 省 宾 尺 农 克 掏 企 圃 苇 连 哨 翼 淑 兵 青 久 凿 忠 热 墩 迹 戒 迪 蟹 缨 瘟 桐 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 可行性研究之内容(续) 环境 保护 调查环 境现状,预测项 目对环境的影响,提 出环境保护和治理的初步方案 企
16、业 组织结 构形式、劳动定员、人员培训 进度 建议 进度安排及建议,及实施进度中可能遇到的 问题。 投资 及 筹 资 投资估算,包括建设资金和周转资金的估算 、资金来源、筹措方法、偿付方法,计算生产 和销售的总成本,对同类产品的运营费用作 比较。 效果 评价 考虑资金投入和建设进度的时间,以及市场 可能发生的变化因素,评估方案的优缺点, 对可行性作出结论。 处 刀 豪 融 勉 忱 骑 裕 章 煮 汹 函 拾 侦 币 寓 身 若 磕 讹 这 跑 身 拯 俭 辞 狂 盒 宵 譬 宽 泣 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 制造型企业在经济上成功要依靠企业具有 的一种能力: 识别顾客需要
17、并以低成本迅速 制造出符合顾客所需的产品! 前期工作之 产品设计与开发 惜 嚏 梗 芍 番 宅 耻 篷 裹 茂 姥 申 弄 橙 楔 莲 凑 言 幢 图 乖 腹 援 腊 零 焉 饺 坪 流 脯 沾 潍 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 成功的产品开发的特点 从投资者的角度看,在以赢利为目的的企业中,新产品开发 的成功在于它使得生产和销售可获利产品成为可能。然而,我们 常常难以迅速和直接地评估产品的获利性,试着用以下来评估: 产品质量:开发出的产品有什么优越性?它能满足顾客的需 要吗?它是否坚韧和可靠?当然,产品质量最终反映在市场份额 和顾客愿意制服的价格上。 产品成本:包括在设施投
18、资及工具上的花费,以及生产每一 单位产品所增加的成本。产品成本决定了企业从特定销售量和特 定销售价格上获得的利润。 开发时间:团队能够以多快的速度完成产品的开发?时间决 定了对竞争力和技术进步作出反映的程度。 开发成本:企业在开发产品活动中需要花费多少呢?比重? 开发能力:团队和企业能够在以往产品开发的经验上更好地 开发未来的产品吗?开发能力是企业的一项重要资产,它使企业 可以在未来更有效、更经济地开发产品。 孙 把 淆 艇 赋 择 幻 仪 锁 转 耿 香 子 床 舟 兢 溪 屁 钓 咎 株 腑 你 拽 察 窿 罐 余 苯 牡 抑 迟 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 到底是谁在
19、开发产品? 市场营销:能调节企业与顾客之间的相互作用。它 常常帮助企业进行产品机会的识别、细分市场的界定 和顾客需求的判断。同时还可以加强企业和顾客之间 的交流、设定价格、关注产品的试销和促销等。 设计:设计的职能在于它会产生最能迎合顾客需求 的产品实物形态的定义,包括工程设计(机械、电子、 软件等)和工艺设计(美学、人性、用户界面)等。 制造:为了制造产品,制造职能要首先对设计和运 作产品系统负责。广义的制造职能还包括采购、装配 和安装等,这一系列活动统称供应链。 洋 渤 须 宏 蒲 凳 修 讣 扦 蛋 访 协 铬 憋 刊 瞧 速 慧 申 汗 胚 零 氖 遗 车 深 柳 劳 躇 瞩 紊 咳
20、设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 FORD: MODEL T 亨利福特发明的流水装配线生产方 式,从而生产出大量可靠而又便宜的汽车 ,促使汽车工业组织规 模大型化。 1913年,美国福特汽车公司开始试验用流 水装配线大批量生产型汽车,一年间生 产19000辆,使当时有名的福特型车售 价从950美元(1909年)降为350美元(1916年 ),其它汽车公司相继采用福特的标准化流 水生产线,大量生产的廉价汽车逐渐成为 大众化的交通工具,这一事件确定了零件 标准化的大规模生产是增进社会经济福 利 的主要途径。 真 蔚 咀 薯 悟 裳 诈 乳 陛 桶 蔫 骤 讽 裴 忻 锚 孩 祥 溯
21、把 祁 舱 货 琵 匠 椰 硕 影 晓 闭 秉 啄 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 FORD:PROBE 坑 棍 硷 撑 啥 肉 唐 潞 褐 沮 拿 昆 篡 走 人 米 修 疯 受 饰 赐 盟 瘸 履 拈 煌 扰 印 闯 厢 涯 媳 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 Haier - 个性设计 海尔公司 n1999年开始,登录到 n挑选某一基本型号的冰箱、洗衣机 n比如:太空王型号:BCD-249A/D 危 鹰 搞 溶 芋 盲 欲 流 钝 佛 丁 稚 伪 伤 妖 慑 丝 套 既 俄 哆 清 玉 弹 悟 亩 根 扮 彩 护 帛 霄 设 施 规 划 概 述 设 施 规
22、划 概 述 产品设计资料 w装配图:完整表达零件相互之间的关系和产品具备 的功能特征。它可使设施规划人员形象地知道产品是 如何装配起来的。 w零件图:零件图可以表达出各详细的尺寸、加工精 度、材料、重量。 w零件明细表:包含所有零件的详细清单:零件号 、零件名称、图号、数量、材料、是否标准件?自制 还是外购? 材料清单 胚 宁 蝉 寇 帛 快 举 跑 揩 筑 闻 妹 镑 浙 同 螟 咏 囱 刑 和 乎 矛 盘 育 八 庄 茬 女 栋 篆 粥 御 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 Can the item be purchased? Can we make the item? Is
23、 it cheaper for us to make than to buy? Is the capital available allowing us to make? Y Y Y Y N N N N MAKE BUY MAKE BUY BUY Make-or-buy Decision process 硅 皆 厚 如 旅 宋 练 碰 蚕 他 氯 喷 贱 捏 惮 威 疫 矛 淖 遇 洪 物 挂 柬 用 自 嘛 令 关 菇 芥 壤 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 Bill of Materials (BOM) 赦 辱 稳 客 汝 提 殊 拈 赦 族 蛋 模 膏 喻 截 埔 渡 冈
24、 灾 餐 孜 轴 佃 队 惩 受 勿 诽 坟 浓 盘 耽 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 How they can do that?!How they can do that?! 到目前为止,这是世界领先到目前为止,这是世界领先 的制造商们保守得最好得一个秘的制造商们保守得最好得一个秘 密。密。 Concentra CEO Concentra CEO 前期工作之工艺过程设计 坪 憾 均 钢 诲 航 昭 恨 茫 鳃 犁 莹 掖 扭 站 磨 锹 穗 激 骤 摇 郁 膘 紧 绽 褐 炸 鬼 景 堪 勘 三 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 产品是如何制造出来的? 谁来过
25、程工艺规程呢? “Make-or-Buy”? 1.定义要求的工艺过程 2.选择要求的工艺过程 3.对选定的工艺过程做优化 设计内容 赋 套 烟 绞 豺 辞 摇 播 疫 弛 柄 葱 凋 蜡 薯 距 况 孙 宠 餐 钻 魔 诸 置 纯 诲 场 展 扯 咙 辈 细 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 定义零件加工所要求的操作 将各种加工操作组合成不同的加工路线 加工路线分析:操作和设备的生产时间及效率。 工艺方案标准化 多方案的评估 选择一条合适的加工路线 编制工艺过程 萌 谤 嫉 知 熔 鹊 力 沤 驭 崩 能 桥 秩 务 缉 领 惫 圃 孝 滨 境 堤 垮 校 水 昌 端 婉 眼 遵
26、 卢 涎 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 工艺流程分析及优化 wAssembly Chart (装配图) nFinal product traces back to basic components wOperation Process Chart (操作程序图) wPrecedence Diagram (先行作业线图) wLiaison Sequence (relationship) Analysis (关联顺序分析) wGroup Technology(成组技术) 讽 恫 命 敏 碍 捉 漠 胺 儒 栋 八 韶 你 滩 碑 练 磊 褐 栖 配 时 祝 氯 结 孺 绘 舟 缅
27、 吨 赎 航 因 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 装配 检验 阀体 柱塞套 弹簧 柱塞 O形环 座环 O形环 柱塞 锁紧螺母 管堵 包装材料 替 怎 疑 庶 肥 酿 论 椽 兢 萍 裔 魂 从 傀 昼 侣 极 藉 氖 胁 簿 叛 摧 涸 琳 链 椭 阿 卢 峡 编 八 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 外购件 柱塞护圈 工艺: 成形 钻 攻内螺纹 套外螺纹 检查 织 琶 慌 泅 该 赣 佃 释 火 徘 几 如 淳 号 氏 杜 吉 披 歹 害 忠 茁 酵 毅 戮 辈 蒂 典 抨 狐 创 哄 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 割 攻 糕 九 俏 岭 憾
28、累 琳 粤 蔓 衡 诛 览 苫 臻 汉 堆 鬼 描 洲 绒 独 戮 拒 耪 祸 焊 怯 衬 海 渭 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 工艺选择的原则 w满足产品的技术条件和质量要求,包括产品的 复杂程度、精度和表面粗糙度要求。 w工艺先进而成熟可靠,符合当时国内条件,最 好是本企业已经实践验证过的优秀工艺。 w采用的工艺和设备,应能与产能、批量、批次 等匹配协调。 w对环境少或无污染,同时有治污措施。 w采用的工艺应具有一定的灵活性和柔性,以期 能适应产品的更新和发展。 仕 驭 芒 绪 蚁 万 悦 延 丙 碳 悼 赢 吸 睫 芦 淖 霸 篓 棚 宁 颧 颊 班 轨 妓 逮 仲 欣
29、 崎 恍 时 络 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 设备数量的计算 w设备的规格和型号是决定设施空间和布 置的基本依据。 w对非流水线机械加工机床的数量: Mj:在生产周期内所需机床型号j的数量 Pij:产品i在机床j上的生产率 Tij:产品i在机床j上的生产时间 Cij:在生产周期内产品i在机床j上可得时数 Mj= 职 衣 澡 壮 裸 圣 熬 氮 陀 肌 紫 绕 同 拈 拧 妓 日 秋 絮 又 迈 殴 砧 几 刹 檄 阉 嗡 铺 入 苟 仕 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 谢谢!本章结束 康 撂 图 伙 设 譬 桌 曼 懈 得 覆 劝 协 焕 邯 级 供 义 拣
30、 帕 御 茅 舆 鲁 拜 座 臣 勾 群 守 苞 圃 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 Facility planning determines how an activitys tangible fixed Assets best support achieving the activitys objective. 乱 予 意 建 睛 嫂 诧 吊 盯 厕 捌 继 囊 亏 朋 是 刮 鸭 茬 菇 葛 浦 剂 擦 苇 粟 怒 夕 溉 豪 记 畔 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 Source:九族文化村 康 阎 纂 哑 舞 怜 谚 动 楼 肚 伐 耀 穗 齿 闽 诅
31、鸡 定 南 诀 蓟 殃 僳 杆 邯 夜 宫 涣 惧 页 伪 择 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 Source: Health Facilities Planning, Inc. 无 殃 迁 甥 硕 橱 俯 璃 擒 颗 卞 撇 雾 完 莎 董 军 埃 先 也 脉 脾 蹦 倒 混 全 涎 校 摧 标 掘 揭 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 Source: 台北捷運公司 颤 欧 财 化 洗 窄 队 赌 侍 妙 纽 今 洱 窄 卡 沿 扦 枝 氧 孵 耐 截 氢 艺 幂 呆 垦 座 舍 畅 卯 毋 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 Source: 台北捷運公司 纠 片 谦 砰 蛔 姬 玩 禾 疵 淑 柱 甫 柄 喇 歇 滥 疼 父 电 茁 蠢 褥 给 呼 磊 肢 谩 蜕 迪 曹 似 毡 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述 Source: 中正國際機場 而 惊 牛 济 炕 绍 狡 耀 艘 痛 到 鱼 与 崔 柿 算 可 苫 前 九 毁 痰 惊 充 甥 瞻 舒 瘪 陛 告 余 摔 设 施 规 划 概 述 设 施 规 划 概 述
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