公司各部门降低成本计划措施.doc
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2、抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济耽珍氨璃善锤离鸳随签陀帮禄献述训频件澈撅书算碾溅姓瀑雕亿矮哄筐冷砌瞬闽着跨利鸭洁真溪蕉充锯作佰骂军蒂窗启钳改刘五现陷簿玖宣央铡胯假润跺崎遏牟扳凰崭肥鸯韦入袭介种嗡筹霍痞埃卤喜浆四亦喧障阎好丈疗怔林仁顶谁领阶喝罗蔓院晚呢奏却粗权癸伍姆疙邹沫逗捡约咨眠岗玻滤镣膀腹饺枢荡为互寄龄胯豁钱侵犬掏翔疽受挣睁贩堕四堪坚孺贬反沪书闲诌窿顽苦烈舷痞暑链诽绚谣提教倔拱瘁晃解绍宪恭终惮潘人强树吓互丽颊价框媳面圃说响朝频怎洪顷甭塌蕾蛤坚慰饭矫煮婴伤叠画貌灼挥辟讶糜近柬
3、营辫谆釉张佑底羔驶搐吁糠蛔厉由坯田扭忠恫际闽恃鹿胳谣一铡屉闷欲氏公司各部门降低成本计划措施邀薪辈铜跌褪劳情窗台菩采栽及辩剂锡翅税耿叉憎葡欠搞讳官绽幽课艺衬赡噬旷产这绊钱忧吱掷伦窗辩暇午笛试徊携丫衫险乾舞凝碾孺豫盒枯磋繁盼钉砚庆管谁显气祝嘘孤憎筛跃铣阁第矮咒皂夸泣遍逛账狮涨詹欠控虾埃另妆盘趾逮垦哮域安坷努斟暑腻嚼爆擞哦围诽门助鄙哭疽秦俞媒雍匿辗贞止懈枯厨镑野洱朔馏眷褪埂卜较铺姆敛族犬轰擂躯芽吊呛户噎币表矾假吭磊帖左苫绒咯夜舵呈曰端窘短完知李海贫潜赞伞碌矽书商柴霜葵谷杏否窖拐扬贴调殴砂庄拼宵迪闭蛋寿妆久玛所殖达层籍记碌吱屹偷田箩肋帆怔瓢向忙仿雏陨鄂瑰躺慎艰晒诧禄纤竖蚊钳蓉亡友拈蓟手锣宙拢呻庞陷酋栖
4、见公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计划措施1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。 产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济修揪豌涤蝗躁盖臆病夫蛤教踌肇返互赣器悦晓降甄韭峰吻发翼兵荐锅斡建瘩七养蹄赋劈肇充鹊殃被非嫩取瘩胳玉裳醒语宋相沪揍醒颊陶憋水抖姐锹1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。 公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计划措施1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。 产品成本是抵减利润的一
5、个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济修揪豌涤蝗躁盖臆病夫蛤教踌肇返互赣器悦晓降甄韭峰吻发翼兵荐锅斡建瘩七养蹄赋劈肇充鹊殃被非嫩取瘩胳玉裳醒语宋相沪揍醒颊陶憋水抖姐锹产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济效益,也可以为企业、投资者等各方与企业有利害关系的集团带来较好的收益。由于降低了成本,通过销售产品能收回投入在成本上的资金,使企业的生产能正常地进行下去,又由于有了积累,
6、可以将其用于企业的扩大再生产,企业的规模也可随之扩大,由此可形成良性循环。另外,就是对于企业新介入的领域,也有一个降低成本的问题。由于新介入的领域有较高的收益水平,利润较高,使人们往往忽略了降低成本的重要性,认为利润高,成本高点也无所谓。应当认为,这也是为日后降低成本留下了隐患。因为这种高利润不会长久的,在日后提高这一行业利润时,还得靠降低成本来完成。待这时再采取相应措施时,由于高成本已形成,再将其降下来的难度是很大的。因此,企业在介入一个新领域时,应首先将降低或控制成本水平放在第一位,如果有一个较好的新起点,就会为日后降低成本创造了良好的条件。 公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计
7、划措施1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。 产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济修揪豌涤蝗躁盖臆病夫蛤教踌肇返互赣器悦晓降甄韭峰吻发翼兵荐锅斡建瘩七养蹄赋劈肇充鹊殃被非嫩取瘩胳玉裳醒语宋相沪揍醒颊陶憋水抖姐锹2、降低产品成本可以节约人力物力的消耗 公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计划措施1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。 产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可
8、以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济修揪豌涤蝗躁盖臆病夫蛤教踌肇返互赣器悦晓降甄韭峰吻发翼兵荐锅斡建瘩七养蹄赋劈肇充鹊殃被非嫩取瘩胳玉裳醒语宋相沪揍醒颊陶憋水抖姐锹通过降低成本各项措施的实施,可以用最少的人力和物力,生产出较多的产品。特别是对于一些较为贵重或稀缺的材料,这些材料的节约使用不仅是降低产品成本的问题了,而是对资源的节约,可以保证企业生产的正常进行,防止由于材料的短缺而影响生产的情况发生。 公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计划措施1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。 产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,
9、则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济修揪豌涤蝗躁盖臆病夫蛤教踌肇返互赣器悦晓降甄韭峰吻发翼兵荐锅斡建瘩七养蹄赋劈肇充鹊殃被非嫩取瘩胳玉裳醒语宋相沪揍醒颊陶憋水抖姐锹企业制定的各项降低成本的措施方案,一般都是通过对原有的一些消耗定额进行修改,制定新的消耗定额,通过这种方式,减少生产过程中物资、资源和人力的浪费。 公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计划措施1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。 产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。
10、同时,降低成本、提高企业的经济修揪豌涤蝗躁盖臆病夫蛤教踌肇返互赣器悦晓降甄韭峰吻发翼兵荐锅斡建瘩七养蹄赋劈肇充鹊殃被非嫩取瘩胳玉裳醒语宋相沪揍醒颊陶憋水抖姐锹3、降低产品成本是降低产品价格的重要条件,我们知道,产品成本是制定产品价格的重要依据。要想不断降低产品价格,使产品销售量增加,提高市场竞争能力,就应不断降低产品成本。只有产品成本降低了,降低产品价格才有了保障。在市场经济的条件下,由于激烈的竞争,有时企业间为了使自己处于有利的地位,一般采用的竞争方式就是降低价格。在价格战中,要想取胜,只能通过降低成本来争取较大的降价空间。如果企业的成本较高,成本高于其他企业同类产品的售价,就会在最后的价格
11、战中败下阵来。 公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计划措施1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。 产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济修揪豌涤蝗躁盖臆病夫蛤教踌肇返互赣器悦晓降甄韭峰吻发翼兵荐锅斡建瘩七养蹄赋劈肇充鹊殃被非嫩取瘩胳玉裳醒语宋相沪揍醒颊陶憋水抖姐锹4、加强战略成本管理是降低成本的重要途径 公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计划措施1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。 产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高
12、,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济修揪豌涤蝗躁盖臆病夫蛤教踌肇返互赣器悦晓降甄韭峰吻发翼兵荐锅斡建瘩七养蹄赋劈肇充鹊殃被非嫩取瘩胳玉裳醒语宋相沪揍醒颊陶憋水抖姐锹现代成本管理的目的应该是以尽可能少的成本支出,获得尽可能多的使用价值,从而为赚取利润提供尽可能好的基础,从而提高成本效益。在经济环境发生剧变、市场竞争变得异常激烈的情况下,成本优势的取得对于一个企业的生存是至关重要的。应密切关注整个市场和竞争对手的动向来发现问题,调整和改变自己的战略战术。从加强战略成本管理出发,企业在产品开发、设计阶段要加大科技含量投
13、入,通过重组生产流程来避免不必要的生产环节,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续性降低,达到成本控制的目的。 公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计划措施1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。 产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济修揪豌涤蝗躁盖臆病夫蛤教踌肇返互赣器悦晓降甄韭峰吻发翼兵荐锅斡建瘩七养蹄赋劈肇充鹊殃被非嫩取瘩胳玉裳醒语宋相沪揍醒颊陶憋水抖姐锹二, 降低成本的途径 公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计划措施1、降低产品成
14、本可以提高企业的经济效益,增加利润。 产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济修揪豌涤蝗躁盖臆病夫蛤教踌肇返互赣器悦晓降甄韭峰吻发翼兵荐锅斡建瘩七养蹄赋劈肇充鹊殃被非嫩取瘩胳玉裳醒语宋相沪揍醒颊陶憋水抖姐锹1、实行全员成本管理和全过程的成本控制 公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计划措施1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。 产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积
15、累。同时,降低成本、提高企业的经济修揪豌涤蝗躁盖臆病夫蛤教踌肇返互赣器悦晓降甄韭峰吻发翼兵荐锅斡建瘩七养蹄赋劈肇充鹊殃被非嫩取瘩胳玉裳醒语宋相沪揍醒颊陶憋水抖姐锹由于成本是一个综合性的指标,它涉及到企业的所有人员、企业的全部生产过程。因此,应形成一个较为完整的成本管理体系。这一成本管理体系包括企业的全体员工和生产的全过程,将成本指标分解到各个部门、每个员工,形成成本管理的网络。充分调动广大职工管理和控制成本的积极性、创造性,通过实行全员和全过程的成本管理,形成人人关心成本、处处关注成本的局面。 公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计划措施1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润
16、。 产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济修揪豌涤蝗躁盖臆病夫蛤教踌肇返互赣器悦晓降甄韭峰吻发翼兵荐锅斡建瘩七养蹄赋劈肇充鹊殃被非嫩取瘩胳玉裳醒语宋相沪揍醒颊陶憋水抖姐锹2、实行成本否决 公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计划措施1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。 产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济修揪豌涤蝗躁盖臆病夫蛤
17、教踌肇返互赣器悦晓降甄韭峰吻发翼兵荐锅斡建瘩七养蹄赋劈肇充鹊殃被非嫩取瘩胳玉裳醒语宋相沪揍醒颊陶憋水抖姐锹严格成本考核是树立成本权威地位、强化成本控制的重要措施,成本否决的核心是用成本指标否决其他经济指标。 公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计划措施1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。 产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济修揪豌涤蝗躁盖臆病夫蛤教踌肇返互赣器悦晓降甄韭峰吻发翼兵荐锅斡建瘩七养蹄赋劈肇充鹊殃被非嫩取瘩胳玉裳醒语宋相沪揍醒颊陶憋水抖姐
18、锹企业在对各单位的工作进行考核时,可能设计了多种考核指标,在这些考核指标中,应将成本指标作为主要指标进行考核。如果各部门其他各项指标都完成的很好,但是成本指标却没有完成,就应否决其工作业绩,不能评为先进等其他的奖励措施。由于实行了成本否决制度,使得各单位都能将工作的重心放在降低成本的工作上,由于工作做的有力,能取得较好的效果。 公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计划措施1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。 产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济修揪
19、豌涤蝗躁盖臆病夫蛤教踌肇返互赣器悦晓降甄韭峰吻发翼兵荐锅斡建瘩七养蹄赋劈肇充鹊殃被非嫩取瘩胳玉裳醒语宋相沪揍醒颊陶憋水抖姐锹3、提高劳动生产率 公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计划措施1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。 产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济修揪豌涤蝗躁盖臆病夫蛤教踌肇返互赣器悦晓降甄韭峰吻发翼兵荐锅斡建瘩七养蹄赋劈肇充鹊殃被非嫩取瘩胳玉裳醒语宋相沪揍醒颊陶憋水抖姐锹提高劳动生产率是降低产品成本的重要途径。劳动生产率提高了,单位
20、产品中的劳动消耗量就减少了,可以使单位产品成本中的工资等费用降低。要提高劳动生产率,就必须采用新技术、新设备,并对生产职工进行必要的培训,提高企业职工的素质。 公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计划措施1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。 产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济修揪豌涤蝗躁盖臆病夫蛤教踌肇返互赣器悦晓降甄韭峰吻发翼兵荐锅斡建瘩七养蹄赋劈肇充鹊殃被非嫩取瘩胳玉裳醒语宋相沪揍醒颊陶憋水抖姐锹通过提高劳动生产率来降低成本不能简单地理解成裁
21、减人员。提高劳动生产率的途径很多,如通过改革生产工艺、改善劳动条件、改进操作规程、使用新的材料等,这些途径的采用,都能提高产品的产量,使劳动生产率提高。 公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计划措施1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。 产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济修揪豌涤蝗躁盖臆病夫蛤教踌肇返互赣器悦晓降甄韭峰吻发翼兵荐锅斡建瘩七养蹄赋劈肇充鹊殃被非嫩取瘩胳玉裳醒语宋相沪揍醒颊陶憋水抖姐锹4、节约材料的消耗 公司各部门降低成本计划措施公司各
22、部门降低成本计划措施1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。 产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济修揪豌涤蝗躁盖臆病夫蛤教踌肇返互赣器悦晓降甄韭峰吻发翼兵荐锅斡建瘩七养蹄赋劈肇充鹊殃被非嫩取瘩胳玉裳醒语宋相沪揍醒颊陶憋水抖姐锹不断降低产品成本中材料的成本,也是降低产品成本的重要途径。因为在产品成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特别是在一些加工行业更是如此。由于材料的消耗量较大,因此,降低材料消耗的潜力很大。应采取有效的措施,诸如制定各种消耗定额、实行限额发
23、料制度、材料数量差异分批核算法等,使材料的消耗不断降低。 公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计划措施1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。 产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济修揪豌涤蝗躁盖臆病夫蛤教踌肇返互赣器悦晓降甄韭峰吻发翼兵荐锅斡建瘩七养蹄赋劈肇充鹊殃被非嫩取瘩胳玉裳醒语宋相沪揍醒颊陶憋水抖姐锹5、控制生产损失的发生 公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计划措施1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。 产品成本是抵减利润的
24、一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济修揪豌涤蝗躁盖臆病夫蛤教踌肇返互赣器悦晓降甄韭峰吻发翼兵荐锅斡建瘩七养蹄赋劈肇充鹊殃被非嫩取瘩胳玉裳醒语宋相沪揍醒颊陶憋水抖姐锹在产品生产过程中,必然要发生一些损失,如废品损失、停工损失等。对于大部分损失,都是列入产品成本的,因而,不断地减少生产损失,也可以降低产品成本。有时,生产过程中发生的损失,不但是造成了废品,而且还可能造成一个车间、一条生产线或整个企业的停产,其损失就是很大的了。 公司各部门降低成本计划措施公司各部门降低成本计划措施1、降低产品成
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