总经理的工作细则.docx
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1、第 1 页 总经理的工作细则 特征码 mpqcaIzjRAuMHAaaATII 总经理的工作细则 第一章 总则 第一条 根据中华人民共和国公司法 、 公司章程的有关 规定,结合本公司的实际情况制定本细则。 第二条 公司设总经理一名,由董事会聘任或解聘,对董事会 负责,执行董事会的有关经营决策并汇报工作。 第三条 总经理应当遵守法律、行 zd 规和公司章程的规定, 履行忠诚、守信和勤勉的义务。 第 2 页 第二章 总经理职权范围 第四条 总经理每届任期年限跟董事会共同协商。 第五条 根据公司法 、 公司章程的规定,总经理行使以 下职权: (1)、主持公司的生产经营管理工作,并向董事会报告。 (领
2、导 者) (2)、组织实施董事会决议、制订公司年度经营发展规划,业务 计划和投资方案。 (总方针) (3)、拟订公司内部管理组织机构设置方案。 (组织机构) (4)、拟订公司各部门的基本管理制度。 (管理流程) (5)、制订公司的具体规章制度。 (规章制度) (6)、由董事会聘任或者解聘的副总经理、财务负责人和其他高 级管理人员 总经理有对董事会提案的权利,处理权由董事 会完成。 第 3 页 (7)、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员, 负责对人才的引进与配置工作 (8) 、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导; (9)、拟定公司职工的工资、福利、奖惩,决定公司职工的聘
3、用 和解聘,提请董事会; (10) 、组织实施对企业以人为本的文化建设。 (11) 、负责审核、审查公司财务部门上报的各项财务数据、财 务报表,及时了解企业现金流向;保证企业现有资产的增价和 保值。 (12) 、维系与当地政府部门的良好关系,创造有利的经营环境。 1/4 (13) 、维系与客户及供应商之间的良好关系,创造良好经营 链。 (14) 、组织加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社 第 4 页 团组织工作。 (15)、 公司章程或董事会授予的其他职权。 第六条 公司的经营管理本着分工负责、统一协调的原则进行。 总经理负责与公司经营有关的全部事务。经董事会审议同意, 总经理可以按照公
4、司经营的运营情况设置和调整内部组织机构。 各职能部门负责人对总经理负责,根据本部门的职责分工主管 本部门具体事务。 第七条 总经理对下列事项具有审批权: (1)、根据公司生产经营实际情况,决定 XX 万(10 万)元以下 的对外投资、资产处置; (2)、一次性支付款项 XX 万(20 万)元以下的原辅材料购置; (3)、单项费用支出 XX 万(2 万)元以下的审批; (4)、产品确定成交价比报价降幅 XX%(10%)以内的销售合同; (5)、单项坏帐损失在 XX 万(5 万)元以内的; 第 5 页 (6)、所属员工一次性 XX 万(2 万)元以下的领款; (7)、董事会赋予的其他审批权限。 第
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