强化职能 突出协调 全力做好妇儿工委办公室工作 .docx
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1、第 1 页 强化职能 突出协调 全力做好妇儿工委办公室工作 特征码 MxgVQNxODiOfKCfLhBKo 妇女儿童发展规划实施以来,我们紧密结合我市实际, 不断强化妇儿工委办公室的工作职能,加大协调力度,采取一 系列有效措施,调动方方面面的力量,齐抓共管,真抓实干, 取得了显著成效,有力地推动了两个规划的全面贯彻落实,使 我市妇女儿童事业有了较大的发展。 一、加强组织领导,为开展工作提供保证 健全的组织功能,是开展工作的重要前提。因此,我们充分发 挥办公室的协调、指导、推动、督促作用,通过积极主动工作, 不仅取得了各级政府的高度重视,而且推动了政府各职能部门 在工作、人力、政策等方面给予大
2、力支持和组织保证。 第 2 页 我市妇女儿童工作委员会自成立以来,主任就由分管卫生、教 育工作的副市长担任。21 个政府职能部门的负责人任委员。几 年来,为了不断加大对妇女儿童工作的领导力度,市妇儿工委 根据市政府及有关部门领导的变动情况,三次对委员会成员进 行调整充实,并根据工作需要,成员单位由 21 个部门增加到 31 个部门,特别是在*年全市机构改革,大力缩减非常设机构 的情况下,为办公室设立了专职工作人员,建立、完善市、县 (市)区、乡(镇)街妇女儿童工作机构,形成了妇女儿童工 作网络化,为规划的落实起到了组织保证。在此基础上,我们 加大了工作力度,几年来,坚持办公室例会制度,每年召开
3、 1- 2 次工作会议,总结工作经验,研究讨论问题,安排部署工作, 为妇女儿童工作的顺利开展奠定了良好的基础。 二、发挥职能作用,建立良好的工作机制 要把两个规划落到实处,我们认为,发挥好办公室的作用至关 重要。因此,我们在实践中积极探索,形成了一套良好的工作 第 3 页 运行机制。 一是综合协调机制。为在实施两个规划过程中能够做到突出重 点、分类指导、整体推进,我们建立了综合协调机制。每年的 年初根据全市妇女工作发展状况,研究制定出切实可行的工作 方案,年末组织全面检查,进行总结。年中协调召开妇儿工委 工作会议,了解规划的贯彻情况,还定期与成员单位的联络员 进行沟通,召开汇报会,定期上报指标
4、完成情况,全面掌握规 划的实施进度。在掌握基本情况的基础上,针对妇女儿童发展 中的重点、难点问题,每年选择 1-2 个专题,问题深入基层开 展调研,为各级党政部门制定有效的政策、措施提供决策依据。 二是指令目标机制。根据各成员单位的职能进行了职责分工, 将指标任务进行量化分解,落实到各部门工作中,并制定具体 的工作措施和考核标准。我们把两个规划中的目标任务按纵横 两个方向分解,纵向把各项目标分解成阶段性的年度发展目标, 横向把全年目标按成员单位职能范围、业务特点进行再度分解。 第 4 页 经过两次分解,使全市目标任务得到落实,使各部门的任务更 加明确,职责更加清晰。 三是责任制约机制。为确保各
5、成员单位指标任务的完成,我们 狠抓了责任落实。指标、任务、责任明确后,办公室与每个成 员单位都签订了责任书。成员单位为了进一步落实责任,都成 立了妇女儿童工作领导小组,有部门领导主管,有专人负责, 有联络员沟通,指标任务实行岗位责任制,并列为年终考核主 要内容。 四是监测评估机制。开展监测评估是全面掌握信息,推进规划 实施进程,保障目标全面达标的重要手段。因此,我们建立健 全了监测统计和评估机构,成立了两个规划监测评估领导小组, 制定了妇女儿童发展监测统计指标及评估方案,监测评估小组 每年对各成员单位通过采取资料审核和现场检查相结合的方法 进行论证分析和审核,并撰写出内容翔实的监测评估报告,动
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