提高有梭织机设备状态调研报告.docx
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1、第 1 页 提高有梭织机设备状态调研报告 特征码 pigLSzILUuxUEhrKAiCi 提高有梭织机设备状态调研报告 我车间共有有梭织机 1137台,占车间总数的 87.67%。设备状 态的好坏直接影响到产品质量和企业效益。在这种形势下,提 高设备状态,为企业产品上档次打好基础尤为重要。 针对支部下达的调研任务,我们设备维修统筹运用科学发展观 的方式分析问题,查找原因,解决问题;我们通过广泛征求值 车工、分析工、修机工、保全、保养工的意见,分析疵布报表, 对照对比产质量完成情况,请技师解剖问题设备等方法来查找 原因;通过讨论会,交流会,观摩赛、故障记录表来分析问题; 通过检查,把关,考核,
2、落实,培训来解决问题。为进一步提 高设备管理水平做好了基础工作。 通过调查分析认为,我车间设备状态良莠不齐,落后机台长期 存在,区域差异较大,影响到产品质量和企业效益。设备状态 较差区域有 96台区域,109 台区域,75“北 80台区域等。从目 前看,影响设备状态的主要原因有: 1、平、检、修人员技术水平参差不齐,服务意识不强。 第 2 页 2、检查考核不到位,激励机制不全。 3、机配件质量把关不全,供应不足。 4、温湿度波动大影响到设备运行状态。 5、小改小革少,合理化建设少,节能降耗意识差。 针对存在问题,我们按照科学发展观的要求注重理论联系实际, 用科学发展观,指导我们的工作,科学发展
3、观的第一要义是发 展,核心是以人为本,基本要是全面协调可持续,根本方法是 统筹兼顾,故此,我们组织座谈会分析问题,认真总结,认为 应重点在以下几方面进行加强和改进。 (1) 、人是生产活动中的决定因素。 按照以人为本的理念,人的因素决定设备的运行状态和产品质 量,工作质量的好坏直接由人来决定。解决人的问题是解决一 切问题的先决条件和前提条件。解决人的问题应从以下几个方 面做起: 建立健全设备维修人员的后备力量。由于有梭织机自动化程 度不高,粗糙件多,设备运行状态很大程度上由维修人员的技 术和经验决定。因此,建立一支新老交替的维修队伍是保证设 备运行状态的长期稳定的先决条件。 加强落后人员的帮教
4、工作。特别是落后修机工、保养工的帮 教工作,由于我们是多机台的维修保养,每位保养工负责 5060 台车,每位维修技工负责 100200 台的运转维修工作, 落后人员的技能水平严重影响到织机的运行状态。车间采取技 第 3 页 术培训,标准学习、师傅帮教、技师演示,技术比武等方法, 促进落后人员的技能提高。 服务意识的加强工作,重点是常日班人员的服务意识。车间 通过对平、检、修机台挂标志牌,挂故障记录本等方法,明确 责任提高维修人员的责任感。并且安排保全中班巡查修复,查 看期的设备坏车,促进平车质量的提高。边剪配套人员和梭子 检修人员安排到故障机台查看疵布,使他们明白工作质量对产 品质量的影响,达
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