推荐市“青年五四奖章”人选事迹材料.docx
《推荐市“青年五四奖章”人选事迹材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《推荐市“青年五四奖章”人选事迹材料.docx(6页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 推荐市“青年五四奖章”人选事迹材料 特征码 hoiVbSRuMWgtXSAmhFbV 勇立潮头写青春 -推荐市“青年五四奖章”人选*事迹材料 。 。 。 ,男,39 岁,汉族。大学文化,1984 年毕业于大庆石 油学院,哈尔滨工程大学 MBA 在读硕士,机械专业高级工程师。 1997 年加入中国共产党。现任大庆石油化工总厂机械厂厂长。 参加工作多年来,他先后曾 4 次被评为大庆石油化工总厂双文 明先进工作者,1993 年被评为大庆市劳动模范,1997 年被评为 福建炼油厂建设工程先进工作者,1998 年被评为黑龙江省建设 系统先进工作者。 。 。 。同志曾历任工程公司施工员、施工处
2、处长、副经理等 职,无论在哪一岗位,他都兢兢业业、尽职尽责,为企业做出 了突出贡献。他先后参加了大庆乙烯工程部分装置、福建炼油 厂催化等五套装置、张家港低温储运装置等大型工程的施工管 理工作。在大庆乙烯三期工程施工管理中,组织得力,科学管 理,为总厂节约工程投资近亿元。 开展主题教育活动,引导职工转变观念,振奋精神 。 。 。同志调任机械厂厂长岗位后, 第 2 页 为了尽快进入角色。开展工作,他首先把调查研究作为工 作的重点,他和党政班子成员一道深入基层,深入一线,在帮 助解决问题的同时,了解职工队伍思想状况和管理上存在的问 题。通过和干部、工人交谈,召开民主联系人座谈会等形式, 反映出职工队
3、伍既存在观念滞后的问题,又存在怨天尤人、消 极灰心的不佳精神状况;尤其存续企业与核心企业分开分立, 独立运作后,相互关系和利益格局的重大变化,机械厂所面临 的生存、发展的困难和优势,在职工心中认识的不是很深。针 对这种状况,他和班子成员研究决定在全厂开展了“强化三个 观念,做好一篇 ”的大讨论活动,引导职工正确认清形势,转变思想观念, 振奋创业精神。活动中,他采取领导宣讲与群众讨论相结合, 专题教育与查找不足相结合,普遍讨论与典型引导相结合,提 高认识与改进工作相结合的“四结合”办法,使广大职工增强 了市场意识、质量意识、服务意识,树立了“效益在我心中, 成本在我手中”和“奋斗就能生存,创业就
4、能发展”的观念。 通过大讨论活动的开展,全厂职工从思想深处认识到“怨天尤 人,消极灰心,只能丧失发展的机遇;转变观念,振奋精神, 才是谋求发展的良策。 ”全厂上下形成了同心同德求生存,献计 献策为发展,出力流汗创效益的大好局面,队伍稳定,士气高 涨,为全年完成 1.5 亿元的奋斗目标奠定了坚实的思想基础。 深化内部改革,强化经营管理,向经营管理降低成本要效 第 3 页 益 。 。 。来到机械厂后发现虽然“从计划经济向市场经济转变” 的口号喊了有些年头了,但该厂管理机制上仍残留着计划经济 下的顽迹,影响着该厂的生存与发展。因此,他加大了企业内 部改革的力度,为当前的生产经营和今后的发展都奠定了基
5、础。 首先,他组织改革了承包和分配办法。经过上下协商,反复论 证,确定了各单位的利润指标,并制定了超额利润部分的分配 办法,做到责任与利益挂钩,同时将工资中每人至少拿出 200 元按劳动效率和任务进行当月分配兑现,发挥了奖勤罚懒的作 用。其次,整顿了该厂第三产业、三和公司,组织成立了债务 清查领导小组,对资产、财务进行盘点,对经营不良的企业给 予注销和整顿,修改完善了规章制度,强化了规范经营,既加 强了管理,又给予了灵活的政策使三和公司在 2000 年收支平稳, 略有盈余。三是调整了组织机构,优化了人力资源。他模拟股 份公司运行机制,将全厂重新调整设立生产部、财务部等 10 个 职能部门。取消
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 推荐 青年 五四 奖章 人选 事迹材料
链接地址:https://www.31doc.com/p-599657.html