政府办公室主任述职报告.docx
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1、第 1 页 政府办公室主任述职报告 特征码 KlMOlNtmZiZitujvJOqP 主任、副主任、各位委员: 现在,我就任职以来的工作情况报告如下,请予评议。 一、 基本工作情况 我是 1998 年 3 月任市政府办公室主任的。三年来,在市委、 市政府的正确领导下,在人大及其常委会的监督支持下,我紧 紧依靠办公室的全体同志,立足本职岗位,认真履行办公室工 作职责,努力发挥参谋助手作用,为全市的两个文明建设做了 一些工作。办公室多次受到了省、南通市、xxx 市的多项表彰 奖励。 第 2 页 (一) 找准位置 政府办公室作为政府的一个重要窗口,既担负着参与政务、 管理事务、综合服务的职责,又是领
2、导的“参谋部”和“左右 手” ,是政府联系上下,协调左右的“传导神经” 。三年来的工 作实践使我认识到,要当好办公室主任,必须从工作岗位的特 点出发,努力找准自己的位置。政府办公室特殊的岗位和位置 决定了办公室主任岗位的特点。一是上下关注的聚焦点。办公 室主任任何时候都处在上下关注的焦点位置,领导通过办公室 掌握情况,传达意图,工作部门和乡镇通过其反映各自的工作 和意见,了解政府决策和工作部署,可以说,这个岗位是联系 上下,沟通各方的桥梁。二是各种矛盾的汇聚点。凡是因为涉 及一个全局性的工作,涉及政府决策和重大部署的事情而出现 的各种各样的矛盾,几乎都要汇聚到办公室来,从这点上来讲, 办公室主
3、任也是协调矛盾,疏通关系的枢纽。三是服务与领导 的对接点。办公室主任作为办公室的负责人,既担负着领导的 职能,但也因办公室工作的服务性,办公室主任的工作从根本 第 3 页 上讲也是服务性的工作,是为政府领导服务的,因此具备着通 过服务政府领导对部门实施领导来实现自己的双重职能。四是 政务与事务的融合点。办公室既有政务一面,又有事务一面, 而且两者是紧密结合在一起的,所承担的综合协调、日常处理 事务等工作,体现了参谋助手的作用,其参政设谋职能又常常 是通过办理事务的过程来实现的,所以说办公室主任岗位的特 性归到一点,就是具有兼容性,即集多种角色于一身。三年来, 为扮好自己的角色,我较好地定准了自
4、己的工作位置,较妥善 地处理了工作关系。一是参谋与参与的关系,既主动参谋,又 不越位。为了更好地为政府服务,我把办公室参与地立足点放 在参政设谋,超前服务上,政府领导决策之前,注重了办公室 的调查研究工作,为领导提供尽可能详细、全面、准确的情况 和尽可能充分完善,运用对各有关参考价值得参谋意见和决策 预案。参与过程中,坚持把好“度” ,一旦接近“临界点” ,就 主动退出,决不固执己见,把自己的意见强加给领导,以致影 响领导正常决策,坚持把握住了自己以及办公室不经领导同意, 自作主张,借领导同志或领导机关名义,擅自发号施令。三年 来,我带领办公室的同志就围绕全市经济发展的优势、经济增 长点的培育
5、、经济体制和运行机制的创新等问题,按照立足当 前,着眼长远,虚实结合的要求,对所有制结构调整、流通体 制改革、企业内部股权流转、公有资产逐步退出生产经营性领 域等重点课题进行了调研,提交了一批具有一定质量的调研报 第 4 页 告。1999 年,根据市政府主要领导的思想和具体要求,围绕组 织开展“结构调整与经济增长促进年”活动,深入基层、深入 企业进行了调查研究,掌握了大量翔实的第一手资料,参与研 究制定了一系列文件和实施方案,并协调处理了实施过程中的 许多具体问题,有效地推进了此项活动的开展。省政府办公厅 内参对此以专辑形式作了刊登。与此同时,我注意针对一 定时期、一定阶段市委、市政府的重点工
6、作和难点工作,主动 为领导出主意、当参谋,为领导决策提供多方面的有价值的信 息。三年来,我始终把政务信息工作放在办公室工作中十分重 要的位置,共组织上报和编印 2255 条有情况、有分析有见解的 信息,其中国办采用 10 条,省办采用 343 条,领导批示 6 条。 编发信息快报 115 期,要情快递 269 期。为市委、市政府决策 提供了重要的参考依据。另利用党政信息网资源共享的优势, 围绕市委、市政府的中心工作为市政府领导及时提供丰富、详 实的国际、国内、地区经济信息和经济动态,当好领导的数据 库和资料库,使决策更具科学性和合理性。市政府办公室连续 三年被评为全省政务信息工作先进单位,上报
7、信息工作一直名 列全省县(市)直报点前列,多次受到省、南通市政府办公厅 (室)领导的表扬和肯定。 第 5 页 二是协调和协商的关系。当好领导的得力助手。搞好协调 和服务是市政府办公室的一项重要职能,也是发挥助手作用的 重要体现。我任市政府办公室主任的三年中,经济及社会事务 中的大事要事比较多,经济结构调整和经济体制改革的力度比 较大,办公室的协调和服务任务十分繁重。对此,我们摆准了 自己的位置,做到了协商不迁就,协调不武断,在协调的过程 中充分进行协商,广泛听取各方面的意见和要求,不盲目拍板, 坚持原则,公正合理,不偏不倚,尽量在工作的协调上少让领 导分心,在政务性工作方面尽量当好助手。三年来
8、,我与办公 室的同志一起根据市政府领导的指示精神,在深刻领会领导意 图、吃透政策、摸清情况的基础上,积极地参与了清理整顿农 村合作基金会的工作协调;协助有关部门彻底取缔“法轮功” 在我市的组织及修练功所;组织实施了南通柳新煤矿 xxx 籍 113 名职工的安置工作;妥善处理了纺织农业、农机系统的难 点问题;为推进农业结构调整和农业产业经营,全方位实施市 场化战略;较好地组织了市政府在南京、上海、厦门、香港、 澳门等地的经贸洽谈活动;协助市政府领导召开各类协调会议 近 40 次,为全市确定的 14 家成长型企业,出台了有关扶持政 策、办法;积极参与了苏 325 新线工程、通掘路拓宽等工程的 准备
9、及实施工作,及时协调处理了施工过程中出现的各种矛盾; 积极参与城市管理、创卫生城市和创文明城市工作,主动参与 协调有关问题,协助部门做好有关工作。三年中政府办公室组 第 6 页 织协调和参与配合的各类会议 500 多场次。同时,为成功举办 99xxx 经贸与科技洽谈会、建筑业庆功表彰大会、建国五十 周年庆祝大会、全国卫生先进城市庆功表彰大会、农业结构调 整万人动员大会、千万元民政福利彩票销售等大型活动,我都 主动协助市委、市政府领导做好方案制定、组织协调、安全保 障、后勤服务等一系列工作,确保了各项活动既轰轰烈烈、富 有成效,又环环相扣、安全有效。 三是政务与事务的关系。既参与政务又要管理事务
10、是办公 室主任的工作特点。因工作头绪多、内容杂、任务重,要求高、 时间性强,而且很多情况下政务与事务是揉合在一起的,我注 重了既积极介入,不当甩手派,又突出重点抓住关键,在做好 市政府办公室政务工作的同时,亦注重了事务性的管理工作。 98 年 3 月 20XX 年 3 月,我兼任事级机关事务管理局局长, 党组书记,任职期间,我协助市政府领导,大力宣传推选政府 采购制度,在市级机关中建立了一套比较完整的政府采购体系, 得到了市级行政事业系统的支持和配合,完成了机关汽车保险 定点维修、定点加油、打印、购物、办会、大宗物品通过询价、 竟价采购等项工作,经统计,政府采购工作推行二年来,为财 政节约资金
11、 450 多万元。这项工作受到了市领导和市监督领导 第 7 页 小组的肯定,兄弟友好县市多次派人来学习交流。这了解决机 关干部职工住房困难,先后对市委新村旧平房北山路 40 号危旧 平房进行了改造,解决机关干部住房 33 户余房出售创利 60 多 万元。部分解决了机关经费困难。北山宾馆是政府的老招待所, 为了挣脱旧框框,改变老面貌,我组织局党组一班人,在宾馆 先深化了用人、劳动、分配三项制度改革,从而激发了干部职 工的积极性、创造性,提高了服务档次,二年来,各项经济指 标都超额完成了任务。99 年 6 月,接受了市政府赋予的接管亚 细亚大酒店的任务,针对干部职工人心浮动、经营萧条的现状, 带领
12、局党组做了大量细致的工作,指导、帮助酒店就加强内部 管理,努力增收节支,提高企业知名度,强化经营决策上做, 帮助酒店解决了一系列的遗留问题,通过努力,在一年半的时 间里,亚细亚大酒店连续荣鹰“二星级” 、 “三星级” 、 “涉外旅 游饭店”称号,提高了 xxx 市对外接待服务档次。去年营业额 首次突破千万元大关。机关事务管理局 2000 年被评为“xxx 市 事业单位管理先进集体” ,受到市委、市政府表彰。 (二)立信尽责 第 8 页 立信于事,取信与人,这是为办公室主任非常重要的“角 色”行为。三年来的实践,我主要从以下几个方面去努力把握 自己。一靠工作成效立信。工作岗位的特性决定了我不可能
13、清 闲,务必致立于干出成效。我坚持做到了全身心地投入本职工 作,与办公室的同志们同甘共苦,荣辱与共,丝毫不敢有半点 懈怠,从不计较个人得失,到办公室工作三年来,很少有过星 期天节假日,遇到突发性事件处理,会务准备等,我都能坚持 与办公室的其他同志一道工作,有时甚至通宵达旦,始终坚持 旺盛的工作热情,以此来带动影响办公室的全体同志。二靠公 道正派“立信” 。因为接触的事和人比较多,注意做到了公道正 派,不感情用事,对班子成员,以诚相待,主动团结,合作共 事,在工作中严格遵守民主集中制的原则,虚心听取不同的意 见,不搞“一言堂” 。在办公室以公道正派造成健康正常,积极 向上的风气和精神面貌。坚持做
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