校长职级考核检查剖析材料.docx
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1、第 1 页 校长职级考核检查剖析材料 特征码 jptuqnsVmtmsINTkVjtd 校长职级考核检查剖析材料 在前段时间的校长职级考核中,虽然在检查中,政教处工作没 出现什么大的问题,但是也存在着档案资料内容薄弱、档案不 够详实的问题。做为才接手政教全面工作的我来说,压力很大, 但是动力更大,说明我们的工作还有很大的进步空间,针对以 上问题,做出以下剖析: 1、工作开展的不够扎实,有些工作只是为了检查,敷衍了事, 没有去做到真正落实。 2、开展的活动较少,没有去想办法正确引导学生的思想,活跃 学生的业余文化生活。 3、班主任积极性调动不够,有时工作中存在相对滞后的现象, 影响了整体工作的进
2、度和相关工作的落实。 4、最近一段“问题生”出现的问题较多,需要从思想上去引导。 第 2 页 5、校园卫生和整体环境方面清洁保持不够,有时有卫生死角出 现。 今后的努力方向: 1、自己要学好理论,带好队伍,完善制度,使自己思想更加解 放,学习上要更加主动,工作上要更加努力,成效上要更加明 显。 2、扎实的开展各种工作,做到不流于形式,不应付检查,真正 的落到实处。 3、结合学生的特点,开展校园文化建设,开展一些学生喜闻乐 见的体育活动,丰富学生的业余文化生活。 4、加强对班主任的考核和管理,充分调动和激发班主任积极性, 进一步规范和引导学生良好行为养成。 5、加大对“问题生”的管理力度,做到有教育、有感受、出成 效,确保校园整体氛围不受到歪风邪气的侵袭,促成健康向上 第 3 页 的校风的形成。 6、加强日常管理的检查工作,把管理工作做实做到位。每天至 少 3 次巡视整个校园,及时查漏补缺,确保学校教学秩序安然 有序、环境清洁整齐。
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