新当选支村两委班子会议发言稿.docx
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1、第 1 页 新当选支村两委班子会议发言稿 特征码 aHQOzzvPCYxRLByrPGmq 新当选支村两委班子会议发言稿 今天来开会的都是第十届新当选的支村两委,这次换届 选举,我们 XX 乡不论是支委换届还是村委换届,竞争得都十分 激烈,能当选,着实不易。在这里我首先祝贺大家竞选胜出, 成功当选,接下来,我坦诚相见,竹筒倒豆,送给大家五句话, 说得不对的地方,请大家批评指正。 一是支书、主任不能闹矛盾。上两届,第八届、第九届, 我们长治地区都是先选出主任,然后主任直接担任支部书记 (只有主任不是党员才配支部书记) 。一肩挑还要一刀切,一肩 挑有一个好处就是支书、主任不会闹矛盾,支书是他,主任
2、也 是他,要闹矛盾也是自己心里上下翻腾,睡一觉起来就统一了。 分久必合,合久必分,这次上级的精神是一肩挑不能搞一刀切, 而且是先选支部书记,再选村委主任。结果和以前就大不一样, 全乡 16 个行政村,一肩挑的只有两家,其余 14 家都是支书、 主任分设。支书、主任分设并不是新生事物,我们第六届前就 一直是这样,分设容易出现的最大问题就是支书、主任两主干 第 2 页 闹矛盾,支书觉得自己村里是一把手,要一个人说了算。主任 觉得自己是村委一把手,也要说了算,结果尿不到一个夜壶里 了,有的地方支书很强势,经常用坚持党的领导来压制主任, 主任很委屈也肯定不平。有的地方主任很强势,比如市区城中 村选出来
3、的主任,支书主任的情形又成了,强势主任张嘴就是, 村民自治,村委会说了算,村主任是村委的法人代表。村里一 切事务是我主任定,支部书记管好你十几二十个共产党员就行 了。碰上这样的主任,支书心里又是什么滋味,问题是要是支 书、主任两个人一个强,一个弱也还不要紧,但往往是支书、 主任都要强,支书厉害,主任扎牙。第一年,第一回合就开始 闹矛盾,有的地方闹得不可开交,你说还怎么发展。那么支书、 主任如何才能不闹矛盾,拧成一股劲谋发展呢?其实中央早给 我们把这个问题解决了,这就是四议两公开,支委提议,支村 两委商议、党员大会审议、村民大会决议,实施过程公开,实 施结果公开。只要用好四议两公开这个制度的笼子
4、,就能把支 书、主任这两个一把手关进制度的笼子,让支书、主任不闹矛 盾。不犯错误,这就要求我们支书、主任养成一个习惯,有事 先沟通,有事多商量,有事要上会,上会就是少数服从多数, 不是支书一人说了算,也不是主任一人说了算。支书主任闹矛 盾、闹意见的概率也就急剧下降了。 二是乡村干部要互相尊重。先说村干部如何尊重乡干部, 首先要破除封建的等级思想,不要把公社人分成三六九等,只 第 3 页 看一把手,或者看上不看下,其他人懒得理他,或者是如果是 掌实权的副职安排工作,就当回事,而一般乡干部进村,就极 不配合。其次是要讲程序,钱是国家的,村里是办事的,而乡 镇是负责监督的,因此村里争取回一笔钱,未实
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