市房地产管理局机关效能建设工作总结.docx
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1、第 1 页 市房地产管理局机关效能建设工作总结 特征码 HaHBHLSsRpnVbqUjCKmS 第 2 页 为全面贯彻十六大和市第十一届党代会精神,深 化机关效能建设,营造良好的政务环境,切实转变机关作风, 提高窗口服务质量,自去年 8 月份以来,我局把机关效能建设 第 3 页 作为头等大事来抓,并取得较好的成效。现就开展机关效能建 设以来的工作汇报如下: 一、去年以来我局机关效能建设的工作情况 (一)制订方案,提高思想认识 在去年 8 月全市机关效能工作会议后,我局迅速召开了局机关 及所属单位领导参加的会议,传达贯彻市机关效能建设工作会 议精神,并制定了局机关效能建设工作方案,成立了由蔡敬
2、睦 局长任组长的局机关效能建设领导小组,落实各职能部门的工 作任务,做到在局的统一领导下,思想认识、工作时间和工作 措施三到位,明确地把效能建设作为实践“三个代表”重要思 想的工作来抓好。 为防止走过场,局领导从践行“三个代表”重要思想的高度, 引导大家联系房管部门的实际,深入查摆问题,分析原因,寻 找差距,有的放矢的开展工作,把干部职工的思想认识统一到 市机关效能建设工作会议精神上来,使每个机关工作人员思想 上有所触动,工作上有所行动,通过各种类型的宣传动员,使 全局干部职工提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识, 增强了搞好机关效能建设的紧迫感和责任感,为开展机关效能 建设、进一步规范
3、制度,依法行政,提高工作效率,接受群众 监督打下基础。 (二)拟订行政审批项目,上报政府审定 按照关于实施深化市政府审批制度改革方案有关问题的通知 第 4 页 (潮府20XX18 号)要求,全面清理行政审批项目,提出取消 或保留的处理意见及法规依据,并填报了行政审批项目登记表 予以上报。拟保留审批项目 17 项,取消 2 项。 (三)实行政务公开,接受群众监督 我们坚持把政务公开建设作为工作重点,实行政务公开,自觉 接受群众监督。主要体现在以下五个方面: 1、设立对内对外政务公开栏和监督岗。 在对内公开方面,我们把领导干部勤政廉政、财务收支以及干 部人事管理等情况上墙公布。通过对重大工程项目的
4、招投标、 开发建设以及财务运作、干部人事任免情况的公开,强化领导 干部的廉洁自律行为,方便干部职工对局廉政勤政情况进行监 督。 在对外公开方面,在办公大楼通道处设立对外公开栏,把局的 行政管理职能以及工作任务上墙对外公布;把全局办公场地的 布局、各科室所职能以及所属人员的姓名、照片、职务、编号 上墙公示,制成监督岗,使外来办事人员一目了然,少走弯路。 2、各职能窗口设置阅取箱,印制服务告知卡。告知卡对办 事内容、程序、时限以及监督投诉电话进行公开,方便群众取 阅和监督。共印制房地产权属登记发证、房地产交易登记、抵 押(备案)登记、房地产估价和二手楼按揭贷款等服务告知卡 一万多份,方便了群众办理
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