环保集团董事长20XX年度工作会议讲话稿.docx
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1、第 1 页 环保集团董事长 20XX 年度工作会议讲话稿 特征码 rYtJbTCucyzLvzXvQfFs 环保集团董事长 20XX 年度工作会议讲话稿 同志们: 本次会议是在水发集团召开年度会议的新背景下,在公司进入 大步发展的新形势下召开的一次十分重要的会议。主要任务是 进一步传达贯彻水发集团年度会议精神,全面总结去年工作, 安排部署今年任务。会上,鲍永青总经理代表环保集团做了工 作报告,讲的很实际,很客观。有五个单位、部门表态发言, 表彰了先进集体、先进个人,并签订了 20XX 年责任状,同时围 绕新情况、新形势和环保集团实际情况新成立若干个小组。 20XX 年我们取得了一定的成绩,但是
2、仍很多困难和不足,要有 得当的方法、有力的措施做保障,才能实现 20XX 年提出的宏伟 目标,在座参会人员要认真领会,抓好贯彻落实。今天的会议, 首先我们要把学习好、领会好、贯彻好 20XX 年水发集团年度工 作会议精神作为当前一项重要工作来抓,要领会透,并进一步 把握好今后工作的大局和方向。其次,要看到我们置身于水发 集团的位次,找准我们的优势,正视我们的不足,采取更加有 第 2 页 力措施使我们在整个水发集团保持比较靠前的位次。下面我强 调几点意见: 第一,在狠抓落实中要自信。自信是非常容易理解的,就是相 信自己。在政治上要有共产主义理想信念。我们国家提出了, 坚持社会主义道路自信、理论自
3、信、制度自信,都是相信自己 能把国家建设好的表现。我们环保集团也要有这种自信心,有 这种目标追求,有这个自身能力。比本事我们不比任何一个公 司人员差,脑子笨,能力弱。别人能办到的,我们也能办到。 别人能干成的,我们也能干成。要树立这个凌云壮志的信心。 先说一下这些数字,总资产从 20XX 年的 x 亿到 20XX 的 x 亿是 有依据的:黄水东调应急工程投资额 x 亿,要求上半年实现通 水;马上就要签订合同的河南固始县供水项目,投资额 78 亿。 如果这些项目投资完、建设完,x 亿这个数我们完全能实现。 其次黄水东调续建工程,从第二平原水库引到宋庄分水闸,需 要投资额 20 多亿,能基本确定的
4、就已经 80 多亿,再加上我们 成立的小组的目标任务,所以 2018 年实现 100 亿也是没问题的。 刚才的分析不是空穴来风,不是假大空,而是实在的存在。有 这个东西存在,我们要有信心,相信自己能干成才会有奔头。 我们 20XX 年的各项指标排名大部分都在四名以后,前三名很少。 现在我们必须往前赶,如果没有信心的话,一放弃,就会瞬时 下降,所以我们要咬紧牙关,鼓足干劲往上赶。当前水发集团 对下属融资平台的考核有新的变化,现在跟我们处在同一平台 第 3 页 上的从原来的五家发展到现在的十家,十家都在同一个起跑线 上,以后考核并不仅仅是完成任务就能得到 A 级,而是要按照 名次排列,第一名至第三
5、名是总成绩的 x%;四名至六名是总成 绩的 x%;七名、八名是总成绩的 100%;九名是总成绩的 x%, 十名是总成绩的 x%,薪酬也按这个百分比兑现。这种考核机制 的目的就是让大家鼓足干劲往前冲,给大家树立相互对比的观 念,如果思想上稍有懈怠就会落后。所以这就不是以完成任务 为目的,而是要比谁跑在前边,对于我们公司来说这是压力, 同时也是动力。十个公司中,有些起步较晚的公司,现在已经 冲到前边了,有的名次甚至在我们前面,这要引起我们的高度 重视,从现在起我们要奋起直追,必须扭转局面。所以在思想 上要坚定信念,坚持再坚持。实现目标,要持之以恒,要有坚 韧不拔的韧劲,咬定目标不放。要有业务自信,
6、也要有基础自 信。为什么我们要供水要第一,因为我们有黄水东调工程,给 环保带了永远挣不完的钱,要相信环保集团是谁都无法比的。 黄水东调抓住了供水瓶颈,胶东地区 4 个城市,都离不开水源。 而这水源就在黄水东调工程,天天流的水天天都是钱。在这些 工程干完以后,就会开花结果,到处布满水库、水厂,到处都 是我们的市场。要看到光辉的前景。我们要感到光荣,我们的 目标非常宏伟,目标都能实现,年底就能通水。在胶东地区我 们就会有很多项目生根开花结果。所以我们所有的同志都要有 信心,要在干中坚定信念,自信不是自负,不是骄傲不是自高 第 4 页 自大。我们分成 8 个小组了,领导班子任组长这就是领导带头, 是
7、看齐意识。之后我们还会产生若干个小组,环保集团里成立 了小组,各权属公司,各事业部也要回去研究成立若干小组。 在思想上,言行上要高度一致,为实现目标而努力奋斗。这个 会开完要浑身都是劲,回去就想干。达到这个效果,从思想上 就解决问题了。 第二,在狠抓落实中找方向。水发集团的会议精神就是方向, 就是抓发展抓管理。在投资行业中以涉水项目为主,兼顾其他; 在投资方式上以收购并购合作为主。在挑选项目上突出质量、 效益,要想挑出好企业,就要去多考察多比较。这次会议我们 就把方向找到了,就要去市场上去考察去争取。 宋振同志提供一个洽谈项目的汇总表,里面有四五十个项目, 前期做了大量的工作。这些项目,既有省
8、内的也有省外的,既 有涉水行业的也有其他行业的,既有收购的,也有新建的项目, 哪个好就抓哪个。在抓发展的同时,也要抓好现有企业的管理 运营。不能都去跑市场,原来所承担的业务、责任不能有任何 减少和下滑。开发市场、新建项目是外加工作量,一人要干三 人的活,一岗多责。另外,开发市场、新建项目,要有资金保 障,财务审计部今年要融资不低于 20 亿,为公司发展提供资金 保障。同时加强资金流的增长,把不良资产变成良性资产,要 千方百计增加利润,千方百计增加营业收入。在整个布局上, 不管是省内还是省外,只要是好项目要坚决拿下来。要突出我 第 5 页 们环保名称的内涵,以环保项目为主体,要名副其实。将来我
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