校长岗位述职报告.docx
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1、第 1 页 校长岗位述职报告 特征码 LeDnWyUKEQPQRGtlvXcB 校长岗位述职报告 各位领导,各位同仁: 回顾一年来的工作,对自己在校长岗位上所做的一切 加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一 种理性的思考,更是接受领导指导,同仁相助的极好机会。下 面我将一年来的工作向诸位陈述,恭请各位领导、同行提出更 好建议。 一年来,我校以“以人为本、科学管理、全面发展,学有 所长,质量立校”为办学理念,围绕学区年度工作计划重点, 深化高效课堂实施方案,加强学生素质教育,全面提高教育教 学质量,努力争创群众满意学校,具体工作如下: 一、爱岗敬业 率先垂范 一个学校的好坏关键在
2、校长,作为学校一把手,我时刻严 格要求自己,实实在在做事,堂堂正正做人,以自己坦诚的待 人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。坚持理论学习,了 解教育发展信息,用先进的教育理论指导工作,管理教学。在 第 2 页 思想上,努力加强自己政治修养,不断提高思想觉悟,增强党 性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一致;在学习上, 经常性的学习党和国家方针、政策,学习教育教学专著、杂志、 撰写读书笔记,管理论文,不断提高自身理论水平和工作能力; 在工作作风方面,任人唯贤,平等待人,与人为善,集思广益; 在管理上,有事业心和责任感,有清晰地工作思路,有开拓创 新意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能
3、够恪尽职 守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面, 能够较好的完成上级分配的各项任务,学校各项工作取得一定 成绩,并逐步形成了学校自身特点;在管理班子成员方面,充 分调动每个成员的工作积极性,提出“讲政治,懂业务,会管 理,敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时倡 导分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝聚力,使 各项工作从不互相推诿,推拉,全校教职工友善相处,群策群 力,共谋发展,形成和谐的校园氛围。 二、以人为本 科学管理 1、建立健全规章制度,以制度约束,根据上级文件精神和 学区要求,结合本校实际,相继出台了各项管理制度,进一步 完善了科学管理,规范管理,
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