市人民医院文化建设方案.docx
《市人民医院文化建设方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市人民医院文化建设方案.docx(9页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 市人民医院文化建设方案 特征码 iRyMcvBUcgYLNknDMWrh *市人民医院文化建设方案 一、医院文化建设的意义 根据 20XX 年工作计划的建设任务和目标,结合医院的工作 重点,院长办公会提出了建设“责任、荣誉、团结、进取”的 医院文化精神。通过加强医院文化建设,全面推进医院中、远 期发展规划和多项工作的展开,使医院的生命力、凝聚力、感 染力和创造力不断增强,确保医院“十一五规划”和跨越式发 展目标顺利实现,赢得社会的高度认同并获得良好的社会效益 和经济效益。 在医院快速发展的今天,医院部分员工的内心理念、外在 形象和言行举止等医院文化因子一定程度上显得滞后、无序, 有
2、的已经严重阻碍了医院的创新和跨越式发展。因此,加强医 院文化建设,是医院自身发展的需要,对现有的文化因子进行 系统的提炼、整理和扬弃,在全院教职工中形成浓厚的文化底 蕴,集中体现医院的整体面貌、医教研综合实力,对于建设现 第 2 页 代化、国际化、人性化医院显得非常重要和迫切。 二、医院文化建设的内容 医院文化建设的主要内容包括外显文化、制度文化和精神 文化等三个层面。 外显文化是展示在外部的各种有形物体和行为,一般包括 环境、行为等方面。制度文化是具有医院文化特色的各种规章 制度、道德规范和行为准则的总和。它包括组织制度、人事制 度、医疗制度、管理制度等。精神文化是医院的灵魂和支柱, 决定着
3、医院文化的性质和方向,其内容包括价值观念、政治信 仰、思想意识、心理态势、道德风尚等。 三、20XX 年医院文化建设实施计划 医院文化建设是医院建设的一项基础性和长期性工程,也 是与医疗服务态度、医疗质量相关的“软环境”建设。优秀的 医院文化水平是推动医院可持续发展的重要保证,意义重大, 影响深远。 加强文化建设是医院今年的重要工作之一,涉及每个岗位 第 3 页 和每位员工。在具体分工时应明确各项目内容的负责人和与之 相应的工作职责,避免在医院文化建设过程中出现“有岗无编, 有编无责”的现象。建立科学有效的管理制度、考核机制、绩 效评估细则,形成职责分明、分工协作、有效落实、逐步推进 的医院文
4、化建设责任体系,并组建一支高素质的医院文化建设 队伍,保证医院文化建设工作的顺利进行。 建立有效的医院文化建设保障机制,定期对医院文化建设 工作的成效进行评估和奖惩,加大对文化建设的软硬件投入, 为医院文化建设提供必要的资金支持和物质保障。 分段实施计划: (一)核心价值观确认期(20XX 年 7 月) 核心价值是医院文化的核心,全院应有统一的认识。院领 导层面统一认识,统一诠释。领导班子带头践行核心价值观, 逐步推广至中层干部,并将开展医院文化建设的信息传递至医 院每一位员工。 (二)宣传发动期(20XX 年 8 月) 第 4 页 充分利用科主任联席会议、院周会、支部组织生活、科室 内部学习
5、等各种场合与途径对医院文化进行宣传;利用医院网 络、院刊以及医院简报和宣传栏等宣传阵地上进行广泛动员, 营造良好的舆论氛围。 配合院史回顾、观看“新大楼设计方案”等活动,使医院 员工对医院的过去、现在和未来有较整体而全面的认识;以医 院文化精神“责任、荣誉、团结、进取”为主题,在全院开展 读书活动,就致加西亚的信一书展开讨论,提升全院职工 对医院的归属感和责任感;在全院进行以“大力发扬主人翁精 神,积极为医院文化建设做贡献”为主题的征文活动,了解员 工对医院文化的内容和标准的理解,听取员工的意见和建议, 让每一位员工明确自身在医院文化建设活动中所处的地位和作 用,使全院员工以高涨的工作热情和饱
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人民医院 文化建设 方案
链接地址:https://www.31doc.com/p-607287.html