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1、第 1 页 某矿班前会标准 特征码 mmNliKpmCHcfeMBklKfl 班前会在煤炭企业天天开,班班开,人人参加,是落实 企业安全生产任务的重要环节,上级所有政策、制度、工作都 要通过班组贯彻落实。目前。矿班前会虽然班班都在开,但形 式和内容不统一,有些单位存在安排生产任务多、讲安全少; 指责批评多、肯定成绩和指导方法少;讲老话套话多、讲解具 体操作少等“三多三少”现象。为进一步强化班组建设,规范 基层单位班前会,提高班前会质量,实现班前会程序化、规范 化,特制定某矿班前会标准(试行) 。 一、班前会目标 通过不断规范班前会、开好班前会,使职工的安全意识和 自身素质得到提高,班组管理和班
2、组建设进一步加强,企业的 基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培 训三大主题。讲任务,做到任务目标明确,职工对干什么、怎 么干、干到什么标准、达到什么质量?明明白白,清清楚楚, 激发职工的积极性和主动性。讲安全,实现“要我安全”向 “我要安全”的转变,通过安全教育,职工知道安全注意事项, 第 2 页 掌握操作技能,增强安全防范意识。讲培训,通过一天学一题, 一月一考试,提高职工的安全生产技能水平,构筑长效的安全 生产机制。 二、班前会程序 、班前签到。主讲人 区队技术员以上干部或班长 在 班前会前,对当班职工进行点名签到,会议主持人点名前大家 要正规坐好,点名时答“到” 。 、
3、班前排查。在布置安排当班生产任务之前,要从关心 职工、爱护职工出发进行班前安全生产排查。排查要做到察言 观色,看当天来上班、昨天轮休或请假的职工是否休息好、班 前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、职 工是否身体不适等,确保出勤的职工精神饱满,心情舒畅。这 样既体现了区队领导对职工的关心、爱护,又消除了职工思想 上、体力上存在的不安全隐患。 、讲任务。简要传达矿有关文件或会议精神,把上一班 工作现场情况讲清楚,对存在的隐患或可能出现的问题进行点 评、解析,提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成 情况,详细布置当班生产任务,明确本班要完成的任务指标并 落实到人头,分析完成任务
4、的有利条件和不利因素,增强当班 职工完成任务的信心和决心。 、讲安全。根据当班生产任务和井下工作现场的实际, 针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项 第 3 页 逐条讲清讲透,让每个作业人员明白工作面存在的隐患和处理 的办法,以及自己作业岗位应注意的安全事项,增强当班职工 的安全生产意识。讲安全,不仅要求区队干部讲,而且要求工 人讲,讲他们自己现场观察到的不安全隐患,并提出处理办法 或建议;讲看到的不安全作业行为及其可能造成的危害;讲事 故案例和亲身体会,形成听讲结合,上下互动。 、讲培训。各区队根据矿总体安排和本单位的实际情况, 确定月度培训计划和“每日一题”内容,给每个职工
5、配备笔记 本和笔,要求职工在主讲人讲解“每日一题”时,认真记录, 边学边议。同时,讲解“每日一题”时,要紧密联系工作实际, 由浅入深,由表及里,讲深讲透。讲完后,对工人掌握情况进 行当场抽考提问,做到讲一题,就让工人理解一题,掌握一题, 学以致用,铭刻心中。月末,根据全月所讲内容,利用周五安 全活动日,组织职工进行考试,并作为职工安全业绩考核奖惩 的依据,从而增强职工学理论、学技术的主动性和积极性。 、安全生产任务确认。班前会“三讲”完成后,主讲人 要对当班职工掌握班前会内容情况选择职工进行询问确认,职 工对询问情况进行回答,每位职工对当班任务、安全责任、作 业行为作出承诺。同时,各区队要指定
6、专人在统一的班前会记 录本上记录,确保班前会记录的完整性、准确性和真实性。 、安全宣誓。安全生产任务确认后,全体职工起立举起 右拳面向“全家福”庄严宣誓:“爱国爱矿爱家庭,遵章遵纪 第 4 页 遵规程” 各单位可根据本单位实际确定誓词 ,从亲情上感 化职工,使职工充分认识到安全对于企业、家庭、个人的重要 性,领悟到搞好安全不仅是自己的事,更是对社会和家庭的责 任。 三、班前会准备 、各单位班前会主讲人要提前掌握、了解上一班安全生 产任务完成情况及存在隐患问题,提前对当班职工情况了解排 查,做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真备课。 、基层区队要有班前会备课本和班前会记录本,并按照 要求认真
7、备课、记录。要为每位职工配备班前会学习记录本 和笔,记录本或学习材料由单位统一存放;要配备小黑板讲解 每日一题。 、各单位要结合实际,制定月度培训计划,设计好“每 日一题”的培训内容,本着“干什么、学什么、缺什么、补什 么”的原则,让职工真正做到“一年三百六十天,天天进步一 点点” 。月末最后一周周五安全活动时间组织一次考试,考试成 绩在单位前名者奖励元,不及格者罚款元。 四、班前会要求 、班前会每天每班必须召开,召开时间由各区队根据自 身工作特点自行确定,班前会主讲人必须由技术员以上干部或 班长担任。 、各单位要根据规定的内容和程序认真实施,不能随意 第 5 页 减少或更改规定程序和内容,也不宜把所有程序截然分开,要 结合单位实际制定具体的实施办法 。 、班前会整个过程控制在分钟左右,各区队 根据具体情况灵活掌握。 、各单位要及时反馈实施过程中出现的问题,总结和积 累经验,矿将组织人员跟踪检查,在试行过程中对此标准不断 总结、修改和完善。
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