浅谈村干部队伍建设.docx
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1、第 1 页 浅谈村干部队伍建设 特征码 mejVEzDjpTnTUBLaqNYc 浅谈村干部队伍建设 农村强不强,关键在头羊。作为乡村振兴的关键,村干部 队伍素质的高低、工作成效的好坏,事关党在农村的执政根基 的巩固,针对当前村干部队伍存在的突出问题,坚持问题导向, 对症下药,加快推进村干部队伍建设,保证坚强的基层人才队 伍。 (一)加强培训。坚持岗位培训与学历培训并举的原则, 抓好村干部法律法规、村务管理等学习培训,组织和推荐村干 部到先进的兄弟单位或者机关职能部门挂职学习,培养一批有 能力、懂技术、会经营的村干部,使村干部成为农村发展的领 路人、带头人。同时,引导村干部适应农村工作转变和形
2、势变 化,学会用创新的管理理念和工作方式做好农村工作,勇于开 拓,因地制宜,提高为民服务的根本意识。 (二)开门纳贤。打破常规束缚,不断拓宽选配“村官” 路子,坚持既可以从党政机关及所属部门选派,也可从其它先 进村中选派;既可公开向社会招聘,也可以从应届毕业生中选 拔,让靠得住、有本事、群众公认的中青年加入到农村队伍中, 第 2 页 为班子队伍补充新鲜血液。 (三)健全保障。为有能力的村干部提供良好的待遇保证 和可发展的职业规划,提供学习、挂职、轮岗等培养机会,建 立健全的行之有效的保障机制,使村干部在政治上有盼头,在 生活上无后顾之忧,不断提高工作积极性,更好地服务于社会 主义新农村建设。 (四)考核管理。加强对村干部的监督管理,完善监督管 理机制,全面及时了解村干部思想和工作动态,强化对村干部 日常工作的督促指导,提高其组织协调、管理服务的能力;建 立健全的村“两委”班子民主评议制度,开展“一年一述职一 评议一淘汰”工作,淘汰在其位不谋其政的干部,让村干部时 刻保持危机感,促使其全力以赴履职;完善村干部管理考核办 法,建立实行村干部履职承诺制度,使村干部自加压力,接受 群众监督。
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