水利工程管理工作经验材料.docx
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1、第 1 页 水利工程管理工作经验材料 特征码 tBwKcvqUdXzGzHAoTqlm 随着我国经济的发展和人口的增长,水利事业在国民 经济中的命脉和基础产业地位愈加突出;水利事业的地位决定 了水利基础设施重要性。因此,如何搞好水利基础设施建设项 目管理,确保工程质量,促进我国经济发展是摆在我们每个水 利人面前的一个重大课题。现就目前的水利工程管理工作做一 下分析探讨。 抓好水利工程管理,确保水利工程 安全是保证水利工程正常运行、扩大再生产的关键。水利 工程管理的好坏,直接关系到水利工程质量。 首先,要进一步解放思想,更新观念。改革开放的实践证 明,先进的思想观念是发展水利事业的强大推动力。进
2、取争先、 自谋发展意识不强,就会妨碍工程管理,束缚水利事业的进一 步发展。其次,要强化对水利工程管理的认识,切实加强水利 第 2 页 工程管理。各管理单位首先必须建立健全管理机构,做到有管 理房屋、有办公设备、有规章制度、有经济实体和相对稳定的 管理人员;再次,要加强对财务的监管工作。管理单位必须有 财务自主权,实行独立核算,自负盈亏,水行政主管部门要定 期对财务管理进行审计。最后要认真学习水法规,进一步落实 水利工程管理措施。水利工程管理工作应在水法规的正确指引 下,广泛开展水利工程安全鉴定、大坝注册登记、病险水库除 险加固、水利投入政策和水利项目社会经济评价等,使水利工 程管理逐步走向法制
3、化和规范化,确保水利工程安全运行。 落实好项目法人责任制 项目法人责任制是我国投资建设领域建立社会主义市场经 济的基础,是全面实行工程招投标制、建设监理制的可靠保证, 是建立完善的工程项目管理体制的根本前提。项目法人制是龙 头,是核心,如果项目法人责任制不落实,其它建设管理工作 也将无法深入开展。我们认为,落实好项目法人制,一是要认 真贯彻执行相关法律法规,针对目前水利建设多元化、多层次 的投资体制,按照项目类别不同组建项目法人。二是要严格项 目法人资质审查,在建设项目的项目建议书阶段就应明确项目 法人,没有按规定要求组建项目法人的不进行项目的各项审批 工作。三是要严格项目法人单位人员配备,不
4、仅专业齐全,而 第 3 页 且人员素质要高,有经验。 开展好建设监理工作 建设监理的目的是提高工程建设项目管理的科学性与公开 性,强调市场之间的合同关系及监督、制约与协调的机能,以 提高工程建设管理水平和投资效益。通过监理的有效工作,从 而保证投资方投资效益的发挥,同时也通过监理的监督,来保 证承包商的利益不受损害,维护合同的严肃性。我省的水利建 设监理工作已经有了很好发展,监理人员的数量、质量都在不 断增长和提高,各项监理制度也正在不断完善,监理制在水利 建设管理中的得到了充分的落实,但也存在一些不容忽视的问 题,如监理人员老化、素质低、机构不完善、项目法人对监理 工作不重视等。 为此,首先
5、要继续加大监理人员培训力度,全面提高监理 人员综合业务素质、技术水平和管理水平。监理工程师的培训 学习要着重以下几个方面:通过学习合同法 、 招标投标法 等工程建设有关的法律、法规和规章制度,能够熟练掌握并通 晓建设监理法规体系。通过学习工程建设招标投标和合同管理 等方面的知识,熟悉和掌握合同条款,通晓整个项目建设的合 同文件体系。通过学习建设管理和行政管理知识,提高组织协 第 4 页 调和应变能力,能够因人、因事、因时间、因空间、因环境、 因目标的不同而采取不同的组织、管理方法和领导方式,使之 与实际情况尽量保持协调,从而使监理工作真正有效果、有效 率、有效益。通过学习经济知识,能够准确地分
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