浅探改革关键时期我行强化管理 从严治行的对策.docx
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1、第 1 页 浅探改革关键时期我行强化管理 从严治行的对策 特征码 YxhIrRuwYmWBFVlMoVyk 今年是中国银行股改上市的冲刺年,是较为关键的一年, 俗言有云:防患于未然。至此改革关键时期,强调“强化管理, 从严治行”极为必要和及时,在诸多如信用风险、市场风险、 操作风险、法律风险、声誉风险、道德风险、操作风险等等银 行风险中,我行虽然经过多年发展改革和强化管理,各种风险 在一定程度上得到控制和减少,但在新时期残酷的市场竞争环 境下,我行将继续面临一些特有的问题和和新的风险,如何强 化管理,加强内部控制是新时期特别是股改上市改革的关键时 期,必须研究的新课题。 首先强化管理必须加强基
2、础制度的完善和执行力度。信阳 分行地处经济较落后的大别山区,在不发达的市场经济条件下, 面临常态的信息不对称性,落后的意识形态,不规范的市场竞 争使现行的征信体系形同虚设,授信风险发生的滞后性,从而 过度承担了长期资本融资,吸收风险过度集中性,历史沿袭的 体制和机制缺陷短期难以根除,新体制和机制的正常运转的过 渡性,使我行有效控制新增资产质量有着前所未有的艰巨性。 目前对于我行的当务之急是要深化体制和机制改革的大环境下: 第 2 页 第一,建立集中化、扁平化、专业化的内控管理体系。在 战略规划、营销、决策、信息等方面,积极探索和尝试集中化、 扁平化和专业化管理模式。明晰各种风险管理战略,提升风
3、险 量化管理水平;加速业务流程整合,实现业务集中规范处理; 推行客户经理制、产品经理制和风险经理制,确保人才专业化 培养和配置。 第二,开发风险量化管理模型,推进风险全额控制,实施 信贷组合管理。逐步开发适于我行的市场风险、信用风险和操 作风险控制模型,有效引导业务合理发展。 第三,准确考量客户的利润贡献度及风险度,细分客户, 全面衡量客户的综合收益,准确度量客户信用风险,实行差异 化客户营销管理。 第四,提高银行独立审贷能力。规范审贷程序,培养和任 用合格的审贷人才,提升审贷信息支持水平,增强银行审贷工 作的规范性、独立性、合规性和科学性。 第五,建立有效的激励约束机制。完善绩效考核体系,突
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