浅议践行油气田企业文化.docx
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1、第 1 页 浅议践行油气田企业文化 特征码 AZlwdzcEKomRBPzWCurG 企业文化在企业经营管理中有着举足轻重的作用。*分公 司企业文化手册的下发,既是*油气工业多年来企业文化 建设成果的总结,也是分公司企业文化建设的新起点。手册中的 内容指导我们的生产生活,更需要我们在生产生活中去实践, 要不然就只能是一种口号。如何践行企业文化,成了摆在广大 油气田员工面前的新课题。作为一名基层管理者,我认为当前 践行企业文化要从以下四个方面入手。 一、抓住当前践行企业文化有利时机,找准切入点,迅速 将理念与行动联系起来。 企业文化部分内容在生产实际中已经存在,新的文化内容 充实进入我们的文化传
2、统,需要我们及时地引入生产生活实际, 及时将新理念和新行为结合起来。创造价值、不断丰富文化内 容,关键是不断的在员工的生产生活中找切入点,迅速将理念 与行动联系起来。改制前的川中油气矿招待所门口“艰苦奋斗、 增储上产”的八个金光闪闪的大字,描述了我们那个时期的企 业价值观念,但是随着机构改革、管理水平的提高,面对新的 第 2 页 世纪和日新月异的现代生活,需要有更新更广更深的文化来充 实我们的企业和员工队伍。 企业文化手册就是一个与时俱进 的产物,它是一个提炼升华的成果,对企业和员工都有积极的 指导作用。当前,分公司提出了 20XX20XX 年“52135”的近期 发展目标,矿区也提出了“65
3、33”目标,矿区面临着的巨大生 产经营任务既是挑战也是机遇,完成这样的任务需要我们用新 的文化来激励广大员工。随着作业区的轮班制的推行,工作制 度的较大改革也会让我们的员工感觉无所适从,需要用文化指 导他们的具体行为。比如:在轮岗休息的两个月里,我们员工 干什么?我们就可以用我们的学习理念来教育他们“放弃学习 就等于放弃自己” 。所以当前践行企业文化的切入点不是一个点, 而是方方面面的多个点。抓住当前有利时机,把我们的工作实 际同我们的发展目标、价值体系、行为规范联系起来从各个方 面切入,就能推动我们的工作。 二、践行企业文化要从重点工作开始抓,从具体案例入手, 持续开展宣传教育,逐步辐射到企
4、业和员工生产生活的各个方 面。 油气矿以石油天然气的勘探开发和营销为主业,但各个基 层组织分工不同。油气勘探开发、油气运输、天然气净化及液 化、压缩天然气加工、油田科研等各个环节都有自身的重点工 作要求,因此抓企业文化建设不可能千人一面,需要从组织的 重点工作、主要矛盾着手。比如,以安全生产为主的基层单位, 第 3 页 就以安全理念为指导,从建设安全文化入手,在生产计划上要 安全、在工作程序上要安全、在防护设备上要安全、在员工生 活习惯中要安全,达到“付出一万的努力防止万一的发生” ;以 科研为主的单位就要切实的用科技理念、科技人员行为规范武 装科研队伍。企业文化的建设不可能一蹴而就,形成一种
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