法院岗位责任目标量化管理考核制度.docx
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1、第 1 页 法院岗位责任目标量化管理考核制度 特征码 kHAIDuLvbxmWVPLMjoYb 法院岗位责任目标量化管理考核制度(试行) 第一章总则 第一条为了进一步强化岗位责任,建立和完善运转高效的 工作机制,提高办案质量和效率,践行司法为民宗旨,确保公 正执法,优质高效地完成各项工作任务,特制定本办法。 第二条岗位责任目标是指根据全院工作人员所任职务而应 承担的责任和所必须达到的工作指标。全面正确履行职责,遵 守各项规章制度,完成规定的工作指标得满分或加分,如有差 错,按本办法的有关条款减分,直至减为零分为止,就同一事 实不重复减分。 第三条目标量化管理考核坚持全面、量化、民主、公开、 注
2、重实绩、物质奖励与精神奖励相结合及按劳分配为主与效率 优先、兼顾公平相结合的原则。 第四条目标化管理按不同岗位责任考评记分,基础分为招 聘人员分,一般干警分,部门副职分,部门正职分。 第 2 页 第二章共性目标 第五条未经请示无故不参加政治、业务学习和机关组织的 活动,每次减个人分。 第六条按规定内容和要求,组织学习教育活动,除了全院 学习教育活动之外,部门每年至少组织六次学习教育,并做到 部门有记录,个人有笔记,部门记录每少一次减部门领导分, 减记录人员分;个人笔记每少记一次减本人分;按学习教育要 求应写出部门学习教育总结或个人总结,无总结或未按时上报 总结减分。 第七条严格执行机关工作制度
3、,不准迟到早退和旷工;旷 工一天减个人分,迟到或者早退一次减个人分,部门领导编造 理由、隐瞒袒护的,每次减分。 第八条严格执行请销假制度,三天以内分管院长批准;三 天以上由院长批准,全年事假累计至天减分,天至一个月减分, 一个月以上取消总分;越权批假一次减责任人分;按批准假期 无故超假按旷工处理。 第九条各部门每日认真填写部门考勤表,并于次月第一个 工作日报送政治部。未报送、隐瞒事实、作假、不负责任填报 的每次减直接责任人分,减部门领导分。 第十条按有关规定着装上岗或者参加活动,无故不按规定 着装每次减个人分。 第十一条加强安全保卫工作,下班时关好门窗,关闭电源, 第 3 页 违反本条规定造成
4、被盗和设备故障的责任自负,并减责任人分。 第十二条保持室内外整洁,全年卫生检查平均得分不合格, 减卫生责任人分。 第十三条倡导使用文明用语,禁止使用忌语,接待当事人 或接电话使用不文明语言被举报并查证属实的,每次减个人分, 第十四条全院干警必须按要求接受培训,努力提高自身素 质,未经审批,无故不参加培训一次减个人分。考试不及格, 减个人分。 第十五条加强调研工作,各部门年内向研究室至少报送高 质量的理论或者调研一篇,各业务庭(局)向研究室报送司法 统计专题分析报告篇,撰写司法建议至少件,未完成的减部门 领导分。 第十六条各部门积极配合研究室完成院里和上级部门下达 的调研任务,未完成一次减部门领
5、导分。 第十七条加强宣传报道工作,各部门年内至少在盟级以上 新闻媒体发稿二篇,少一篇减部门领导分;各部门全年向办公 室报送简报信息不少于六条,少一条减部门领导分,被办公室 采用编发的,每条为部门领导加分。 第十八条服从领导,听从指挥,不接受或拒不完成本部门 领导分配的工作任务,一次减责任人分;各部门完成院领导交 第 4 页 办的其他有关事宜,未完成的,每次减部门领导分。 第十九条认真做好各类统计工作,迟报、漏报、错报统计 数据,一次减责任人分。 第二十条依照关于法院系统干警违法违纪损害法院形象 行为投诉管理办法 ,凡被投诉的干警每人次减分。 第二十一条出现下列情形之一,减个人分。 工作期间饮酒
6、影响工作、酗酒、赌博的; 对当事人简单粗暴造成不良影响的; 由于不负责任,工作中出现一般性事故,造成不良影响 的; 泄露机关秘密或丢失文件资料的; 接受当事人或其亲友、代理人、辩护人吃请的; 私自向当事人介绍律师的。 第二十二条出现下列情形之一,减个人分。 泄露合议庭、审判委员会机密的; 丢失重要机密文件或卷宗材料,造成严重后果的; 办“人情案” 、 “关系案”和“金钱案”的; 以谋取私利为目的,为案件当事人充当中介人的。 第二十三条有下列情形之一,被投诉且已经证实的,取消 个人总分。 办“私案”的; 受贿、索贿的; 第 5 页 办“人情案” 、 “关系案”和“金钱案”造成严重错案的; 打人骂
7、人、滥用枪支械具造成严重后果或影响恶劣的; 参与不健康娱乐活动损坏法官形象的; 违法单独外出办案,造成不良影响的; 因失职造成案件矛盾激化,产生严重后果的; 违反计划生育政策的; 出现重大责任事故的; 违法违纪受到党政纪处分的。 第三章部门目标 第二十四条立案庭工作目标 该立案而不立案或不该立案而立案,每件分别减承办人 分,减庭长分。 民事案件七日内决定是否立案、行政案件在行政庭审查 后当日立案,各类案件立案后三日内转各庭局,未经批准超过 上述期限每次减承办人分。 申诉案件审查期限为六个月,未经批准超过规定期限每 次减承办人分。 ,申诉案件审查差错率不超过,每超过一个百分点减庭长 分;承办人审
8、查案件出现差错每件减分。 诉讼费计算错误,每次减承办人分。未按规定减、缓、 免诉讼费减庭长分;缓交诉讼费的,由立案庭督促各业务庭收 第 6 页 回诉讼费,不通知、不督促的每次减庭长分。 每月通报一次信访申诉情况,未进行通报,每次减直接 责任人分。 认真做好来信来访工作,协调院领导、部门领导进行接 待,分流上访案件,因接待不认真、不耐心、推拖或擅离岗位 而造成当事人对法院有意见或越级上访的,每次减接待人员分, 越级上访控制在自治区法院系统平均数以下,为立案庭庭长加 分,其他人员加分。 加强审限监督,每月通报一次审限、报延情况,未进行 通报,每次减直接责任人分,减庭长分。 认真填报案件流程信息表,
9、填写不全或者错误一次减直 接责任人分。 监督指导基层法院立案工作,全年召开一次业务联系会, 没开减庭长分。 及时准确向研究室提供各类数据,延误或者误报一次减 直接责任人分。 第二十五条刑事审判一、二庭工作目标 严格按照法定程序审理案件,准确定罪量刑,审限内结 案率(以法律文书原本或卷宗为凭)以上承办人延长审限案 件不得超过自办案件总数的,超过一个百分点减承办人分,减 庭长分超过法定审限,取消承办人全年总分、减庭长分。 二审案件当庭宣判率,每少一个百分点减承办人分。 第 7 页 减庭长分。 二审依法公开开庭率。每少一个百分点减庭长分,审判 人员自办案件依法公开审判率达不到上述指标,每少一个百分
10、点减分。 依照案件评查办公室评查得分,得分为分的案件每件为 承办人加分,合议庭成员加分、庭长加分;得分为分分的案 件,既不加分也不减分;分以下的案件,每减少分,减案件承 办人分,减合议庭成员分;案件合格率必须达到以上,少一个 百分点减庭长分,出现严重错案,取消承办人总分,每件减庭 长分。 庭长亲自办案不能低于全庭案件数的,少一个百分点减 庭长分。 鼓励多办案,承办并审结案件超过本庭平均数,每件加 分。 鼓励办案提速。一、二审及减刑、假释案件在一个月内 审结,每减少一天承办人、庭长各加分。 裁判文书制作符合要求,出现一般文字错误一次减承办 人分,出现重大差错一次减承办人分。 认真填报案件流程信息
11、表,填写不全或者错误一次减直 接责任人分。 做好死刑执行过程中的验明正身,监督火化等项工作, 确保万无一失,因工作不尽职尽责而造成不良影响的,一次减 第 8 页 直接责任人分,减庭长分,出现重大事故的取消责任人总分, 减庭长分,全年执行死刑正规安全且无漏洞、分别为庭长和审 判员各加分。 根据院里的要求和安排与基层法院召开联系会,院里安 排但未召开每次减庭长分。 第二十六条民事一、二庭工作目标 审限内结案率(以法律文书原本或卷宗为凭)以上承 办人延长审限案件不得超过自办案件总数的,超过一个百分点 减承办人分,减庭长分超过法定审限,取消承办人全年总分、 减庭长分。 结案前通知并督促当事人交纳诉讼费
12、,不通知、不督促 每件减承办人分,减庭长分。 一、二审案件当庭宣判率,每少一个百分点减承办人 分。减庭长分。 依法公开开庭率。每少一个百分点减庭长分。审判人员 自办案件依法公开审判率达不到上述指标,每少一个百分点减 分。 庭长亲自办案不能低于全庭案件数的,少一个百分点减 庭长分。 鼓励做好调解工作,调解结案每件为承办人加分。 依照案件评查办公室评查得分,得分为分的案件每件为 承办人加分,合议庭成员加分、庭长加分;得分为分分的案 第 9 页 件,既不加分也不减分;分以下的案件,每减少分,减案件承 办人分,减合议庭成员分;案件合格率必须达到以上,少一个 百分点减庭长分,出现严重错案,取消承办人总分
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