烟草专卖局20XX年上半年工作总结和下半年工作思路.docx
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1、第 1 页 烟草专卖局 20XX 年上半年工作总结和下半年工作思 路 特征码 IheQoYdbYDxSQjWOjpdX 烟草专卖局 20XX 年上半年工作总结和下半年工作思路 20XX 年上半年,我局(营销部)在市委市政府和市局(公司) 的领导下,各职能部门的大力支持,深入贯彻落实科学发展观, 坚持打牢基础,紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务,通过狠 抓严格规范,强化基础工作,提升队伍素质,全面推进烟草各 项工作。现将 20XX 年 上半年的工作开展情况汇报如下: 一、上半年主要业务情况 (一)卷烟经营方面 上半年,共销售卷烟 5795 箱,完成市局(公司)下达年任务的 41.39%,比去年同期
2、 6609 箱减少 814 箱,降幅 12.32%。累计 销售额 8478.85 万元,比去年同期 8998.02 万元减少了 519.17 万元,降幅 5.77%。缴纳税金 196.68 万元,与去年同期下降 50.63%。 第 2 页 (二)专卖管理方面 20XX 年上半年,我局共查处烟草违法案件 120 起。查获卷烟 102.27 件(其中假冒卷烟 0.12 件、走私烟件 88 件、非法渠道 卷烟 4.394 件、玉烟标识卷烟 9.76 件) ,非法烟丝 3421 公斤, 查获违法运输车辆 3 台,查处违法烟草制品总值 38.22 万元。 二、上半年工作回顾 (一)认真贯彻落实市委市政府
3、部署的相关工作。 1、认真配合推进我市项目建设工作。根据 20XX 年市项目建设 规划要求,2 月份,市国土资源局根据市人民政府的批复,征 收广西区烟草公司市公司位于市城区城南一路二里 16 号(荔枝 公园旁、市糖烟公司仓库内)的 334.33 平方米国有土地使用权。 在此项工作中,我局(营销部)配合城投公司、市土地储备中 心,积极向市局(公司)报告,按程序办理有关手续,这工作 已到收尾阶段,有力推进了荔枝公园及周边环境的改造工作。 2、积极组织员工开展市城乡环境建设。一是支持植树绿化活动。 今年我们按照市委市政府有关文件精神要求,发动全体员工按 第 3 页 规定收缴资金 1440 元,支持我
4、市植树绿化工作。二是持之以恒 抓好城乡清洁工程。积极配合市委市政府实施城乡清洁工程, 营造和谐人居环境。我们派人负责责任片区的清洁工作,切实 负起城乡清洁工程相应社会责任。三是努力着手庭院绿化工作。 自签市创建园林式单位(园林小区) 责任书以来,我们也作 出了庭院绿化工作的设想,主要是向市局(公司)汇报,根据 我们庭院平面的情况争取一些资金的支持,增加盆景,扩大庭 院绿化。 3、密切关注民生,促进社会和谐发展。一方面是积极响应市委 市政府的号召,一是重新选派社会主义新农村建设指导员驻清 湾镇白米村,了解新农村建设的需要,服务于新农村建设,促 进城乡一体化发展。另一方面是发扬一方有难八方支援的精
5、神, 今年 4 月份组织全体员工踊跃捐款抗旱救灾,共收到员工自愿 捐款 1730 元,以尽微薄之力帮助灾区人民重建家园,促进社会 大家庭和谐发展。 (二)真抓实干,重点做好卷烟营销、专卖管理、内部管理三 项工作。 卷烟营销方面:突出严格规范,更加注重强化重打基础工作, 更加注重发展方式转变,不断夯实基础工作,打牢市场基础, 第 4 页 巩固工作基础。 1、严格规范流程,促进规范发展。在日常卷烟经营中,我们紧 紧围绕“严格规范、富有效率、充满活力”的烟草总体目标要 求,严格规范各项卷烟营销工作。一方面,规范营销人员日常 行为工作流程,严格按照流程开展工作,逐步实现营销工作的 规范化和标准化。今年
6、来我们针对卷烟工作,共梳理了 16 个客 户经理工作流程,并利用业绩督查考核杠杆促使客户经理严格 实施,促进客户经理对卷烟零售户的规范管理。另一方面,规 范货源分配管理。今年以来,我们充分利用信息科技化管理, 全面实现货源系统自动分配,进一步规范卷烟供销链条,提高 经营户的满意度和忠诚度。 2、深耕农村市场,拓宽服务网络履盖。在去年空白村开展工作 的基础上,4-5 月份开展农村店的调查,对符合办证条件的但 仍未办有烟草专卖零售许可证的经营户,我们动员他们办理卷 烟零售许可证,提高农村零售户的覆盖面,进一步拓宽农村网 络建设。 3、转变发展方式,注重品牌培育。今年年初,我们国家局局长 姜成康正式
7、提出了中国烟草下一步的品牌发展战略,即“532” 战略。 “532”战略是指争取用五年或更长一段的时间,着力培 第 5 页 育 2 个年产量 500 万箱、3 个 300 万箱、5 个 200 万箱重点骨干 品牌。这个品牌发展战略,意味着我们要进一步转变发展方式, 不能再单纯的依靠满足本地市场消费者卷烟消费偏好来提升卷 烟销量了,而是要把市场资源向全国性重点骨干品牌品牌倾斜, 对各品类卷烟进行疏理和规划,建立适合卷烟品牌长远发展的 品类体系。因此,今年来我们通过出台品牌培育方案、加强客 户经理和卷烟零售户品牌培育技巧学习、加强与工业企业的协 同营销来掀起新一轮的卷烟品牌培育工作。目前,我们重点
8、培 育的硬盒红塔山(经典 150) 、软盒双喜(广州)和软盒真龙 (娇子)在市场上的知晓度、美誉度都有了一定的提高。 专卖管理方面: 1、联合执法机制,深入开展清理整顿卷烟市场专项行动。今年 来,在以周涛副书记、副市长为组长的市打假工作领导小组以 及市公安局、工商局等执法部门的大力帮 助下,我局继续深入开展卷烟打假、打私、取缔无证照卷烟经 营户专项突击行动。截止 6 月份,我们在全市范围内共开展了 11 次大型专项行动,共出动执法人员 600 多人次,查处名烟、 名酒店、宾馆、酒店、饭店等违法案件 109 起,查获违法卷烟 8.77 件,案值 6.5 万元,营造了强大的执法声势,有效地打击 和
9、遏制涉烟违法犯罪行为。 第 6 页 2、加强同毗邻广东的合作,共谋维护卷烟市场秩序的良计。一 月份,我局到化州、信宜、高州等烟草专卖局参加专卖执法联 席会,并分别确立了烟草专卖联合执法机制 。通过召开专卖 执法联席会,加大了边界卷烟联合打假力度,有利于维护和稳 定双方烟草市场经营秩序。 3、全面启动烟丝市场清理整顿专项行动,遏制非法烟丝摆卖行 为反弹。为了逐渐提升中低档卷烟销量,我局在五月份结合辖 区市场实际情况,制定了烟丝市场清理整顿行动方案,组成清 理整顿执法组,集中力量,通过采取日常巡查与查找线索打源 头两手抓的方式加强对烟丝市场的深入管理。通过烟丝市场清 理整顿专项行动,非法烟丝摆卖行
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