怎样留住人才.docx
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1、第 1 页 怎样留住人才 特征码 oeXdtZEIItUNrtGzuTjW 怎样留住人才 当前国家鼓励大学生到基层创业就业,县、乡、村级行 政机关的年轻干部越来越多,给基层行政机关输入了新鲜血液, 带去了新的活力,但是也产生了一个奇怪的现象,那就是基层 留不住人才,许多乡镇一级好不容易分到了新晋的大学生公务 员、选调生、村官,但一般还没工作一、两年,要么优秀的就 被市、县一级抽调借用,要么就是自己考试考走了,很难留住 真正的人才。因此急需采取有效的措施确保基层的干部队伍发 展,我认为应该从以下三个方面着手解决。 一是建立起良好的关怀机制。一个人愿不愿意待在一个 地方,关键看这些人对一个地方有没
2、有真挚的感情,这种感情 就是要在生活、物质和精神上给予年轻人关怀,良好的关怀机 制能够增强人的情感,让一个人真心去干一件事,而且能够全 身心的去投入,建立起良好的关怀机制是留住人才的重要举措。 二是建立起积极的工作激励制度。干好了一件事能够得 到领导的表扬或是奖励能够增强人们工作的积极性,让人有心 第 2 页 思去干事,能够让人找到工作的自信,可想而知一个人从不得 到领导的肯定或是赞许,这个人还能干好工作吗?答案是肯定 干不好的,建立起良好的激励措施对年轻干部的发展具有积极 地推动作用。 三是建立起干部干事创业的制度。作为基层要想留住人 才重要是让这些人才能够感受到工作所带来的成就感,认识到 工作就是事业,这是一个人能够留在基层的关键,政治上有盼 头、工作上有劲头、经济上有保障,因此建立起干部干事创业 的制度对年轻干部在基层的发展有重要作用。
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