开一家花店的,商业计划书之财务分析部分.docx
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1、.财务分析一、资金需求分析花店预计前期投资如下:表 7-1 初始投资资金需求单位:元项目用途金额店面租金按月租费用测评8,000装修费用花店的设计布局、格调及采用的材料和花店整体效果图、平(长期待摊费用)面图、施工图等的设计费用3,000具体费用包括 :( 1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰装潢装饰费用。( 2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,(长期待摊费用)40,000木工、等费用。( 3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。营业设备设施电脑、保鲜展示柜、台柜、沙发、电动车、固定电话、外厅(固定资产)及户外用品18,000设备设施购买费插花台、柜架、音响
2、系统2,000(固定资产)清洁卫生用品拖把、扫帚、刷子、清洁工具、清洁护具、清洁剂、洗涤剂(低值易耗品)500其他设备用品小摆件、书、杂志等2,000(低值易耗品)物料储备按照三天的储备周期(包括购买常用物品及低值易耗品,插(原材料)花台和保鲜展示柜里的鲜花的费用)。1,0001、开业费用主要包括:15,000( 1)营业执照办理费、登记费、保险费开业费用( 2)营销广告费用、 代言人拍宣传照宣传手册 推广营销(长期待摊费用)费 网站宣传开业初期,花店要准备一定量的流动资金,主要用于花店开周转金业初期的正常运营。2,000员工工资及人数预算合计据上表:主要包括:花艺师1 名3500元花艺师助理
3、1 名3000元员工(看门店)1 名200011,000元员工(送花)1 名2500元102,500固定资产价值 =20000 元长期待摊费用 =58000 元低值易耗品= 2500 元.二、资金投入计划公司预计注册资本25 万元,其具体的资金来源和股本结构如下:表 7-2 公司资金来源表单位:元项目来源金额创业团队投资50000权益资本100000风险投资债务资本银行贷款10000020%40%创业团队投资风险投资银行贷款40%p 图 7-1 公司资金来源比例图在股本结构中,创业团队投资 5 万元,风险投资方面我们打算吸引 1-2 家风险投资共同入股,筹资 10 万元以化解风险,另向银行贷款
4、 10 万元,为期 2 年 (金融机构 2 年期银行贷款利率为 5.4%)。三、投资收益预测营业额为 2100 元 / 天,年收入 756000 元租金是 8000 元/ 月,96000 元/ 年 267 元/ 天花材成本 151200 元/ 年 420 元/ 天则利润约为 1413 元/ 天全部员工工资 11000 元/ 月,约为 367 元 / 天水电费为 600 元/ 月,20 元/ 天,减去一天员工的全部工资和水电费共计387 元,全部员工工资 11000 元/ 月,约为 367 元 / 天水电费为 600 元/ 月,20 元/ 天,那样一天有 1026 元利润收入,则一个月有3078
5、0 元的利润额。一年 12 个月有 369360 元的利润额,则4 个月左右就可以回本了。.由于前期投入很多宣传, 花费在而且是大学城的第一所花艺工作室,前期的宣传 营销广告、请代言人拍宣传照宣传手册、网上以及实体推广花艺工作室,网站宣传口碑会很好,让大学生都了解甚至改变他们对于买花送人或是自己装饰室内的消费观念。当然我们还有一些固定的消费者,我们每天都有一段短时间大概在 2 个小时的插花课, 大学城例的学生都可以参加, 就付一定的花材费用, 每天网上订花也会有很多, 网上订花至少 30 束,店面里每天至少能卖出 20 束花,花车的制作、上门插花、鲜花租摆等等。预期将会有更多的消费者前来消费。
6、假设第二年消费者增加 12%,当然我们的花的定价是保持不变的。 第三年消费者增加 8%,第四年消费者增加 10%,第五年消费者稳定保持在第四年的数值运用最好最牛的网络宣传、微信订阅号、京东、淘宝、校园网购 APP,我们的消费者越来越多, 买花送人成为一件稀松平常的事, 并且知道大学城就这一家规模较大的花艺工作室。根据以上营业收入预算计算可得:表 7-3 预计营业收入表总表(五年期)单位:元 -第一年第二年第三年第四年第五年各年收入75600084600091620010062001051779四、预计利润1、成本估算员工工资:第一、二年员工工资基础不变,第三年提高员工工资 ,增长率为12%,第
7、四年和第五年工资跟随人员增加及工资增长率 15%增加。管理费用:假设前两年管理费用支出水平不变, 随着花艺工作室业绩的提升,因此管理费用也有相应的增加。固定资产折旧:初期固定资产为 2 万元,其中包括电脑、 餐椅餐桌柜架、厨房设备、餐饮设备,音响系统 、花店的装饰物等, 预计可使用 5 年,预计残值 3000 元,使用直线法计提折旧,则每年折旧额为( 20000-3000)/5=3400 元。在第六年增加固定资产 2 万元,预计可使用 5 年,预计残值 1000,则每年折旧额为( 20000-1000)/5=3800 元。表 7-4 付现成本预测表(五年期)单位:元项目第一年第二年第三年第四年
8、第五年花材成本151200169200183240201240210356人员工资132000132000147840170016170016合计283200301200331080371256380372.表 7-5管理费用明细表(五年期)单位:元第一年第二年第三年第四年第五年场地租金9600096000109200109200122400水电费72008064888096009792宣传费2000015000120001000013000合计123200119064130080128800145192表 7-6 相关税费预测表(五年期)单位:元第一年第二年第三年第四年第五年营业税37800
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