企业管理的本质是什么.docx
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1、企业管理的本质是什么企业管理的本质是什么?企业管理到底要管什么?人怎么管?事怎么管?企业由个人组成, 必须通过积极有效的管理实现人尽其职;企业是一个团体,必须通过管理实现协调共进; 企业的资源有限,必须通过管理合理高效配置;企业是营利组织, 必须通过管理实现利润最大化。既然企业必须通过管理才能实现利润最大化,那么企业要管好什么呢?有的人说企业管理就是要管好人财物,有人说企业管理关键是管好战略规划和品牌。这些说法都对,没有适当的人、财、物、战略、品牌,企业就管理不好,也很难产生效益和利润,更难以达到利润最大化的目标。但这些说法又不够完整,不够简练。回答“企业管理要管好什么”这个问题,既要正确、完
2、整地作答,又要简练,易于理解和操作。企业管理要管好什么?企业管理只要管好人和事这两个核心,就可以高枕无忧了。为什么这么说?举个例子,清洁工要打扫车间,这是一件事,他只需要把管好这件事,达到干净整洁的要求。 再举个例子,部门经理的工作一是管事,即如何协调和安排部门内的各种事情,二是管人,即怎样使下属积极主动把工作做好。对企业来说,管事就是怎样高效配置各种资源,使利润最大化,管人就是怎样协调部门和个人利益, 使人人发挥优势。 在管理实践中, 不乏一些企业一味追求战略或品牌,而忽略的企业管理最重要、最本质的事情高效用人,高效做事,赢得最大的利润。企业要管好人,具体应该做哪些工作?我们知道,对人的管理
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- 企业管理 本质 是什么
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