质量控制方法及手段.docx
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1、.质量控制制度和措施制定工程质量目标:优良工程。通过建立质量保证体系和建立相应的质量制度,明确质检人员职责和检测手段,使每个项目、每道工序,每个环节都有具体的质量负责人和具体的质量管理目标,以保证本工程的施工质量,具体如下:一、建立质量自检体系:在项目经理领导下,项目质检负责组织各专业施工队配备专职质检员, 各作业组配备兼职质检员, 形成一个三级质量网络。质检组织机构框图见下:项目经理 : 尹小兵项目总工 :田宝堂质量负责:郑伟伟安全负责: 葛宏施工员:张嘎材料负责:赵继业二、建立健全质量自检制度:建立健全质量管理制度,从管理体系上、管理制度上做好质量自检保证。1、质检工程师一票否决制:质检部
2、全面独立主持质检工作,质检人员工作目标是确保在各个分项工程施工中每道工序进行严格管理,达到整体工程优良目标,质检人员的工作职权要充分体现权威,对质量管理有一票否决;.制的权力,建立质检人员对工程质量隐患的分项工程有权做出暂停施工、整顿施工队伍决定的有关制度。2、建立技术交底制度: 工程技术管理人员对进场作业人员都应事先进行全面技术交底,各个班组在交接时都应有技术交接,并有交接记录,做到事事管理落实到人,责任明确。3、加强对成品、半成品材料检验建立数据制度:任何外购材料或自产材料都应在采购、储运、保管全过程进行质检、严格按技术规范要求抽检,建立质检数据资料,以数据说明问题,将合格的产品申报监理工
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