电大教学点二00九年秋季教学检查自查报告.docx
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1、第 1 页 电大教学点二 00 九年秋季教学检查自查报告 特征码 cSQqhaYePiDQFyxboXjd 荆门市东宝区成人教育中心,是襄樊广播电视大学二 00 九 年春季学期新增加的教学点。东宝区成人教育中心是湖北省省 级示范成人学校、湖北省自考助学先进单位、湖北省质量信誉 服务三优单位。校长田虎同志是荆门市第二届十佳校长。 我校现有教职工 25 人,其中高级职称 3 人,中级职称 15 人, 现有在藉大学生 1800 余人。我校专业设置齐全,教学设备相对 完善,教学管理严格,教学质量优良,曾多次被联办大学评为 “先进函授站”,连续三年被东宝区评为“教学质量先进单位” 。 “发展是生存线,教
2、育质量是生命线” ,这是我校在办学上形成 的共识及指导思想。为此,学校专门成立了以校长田虎同志为 组长的开放教育领导小组。调精兵强将组成工作专班,按照上 级有关要求,规划了开放教育发展方案,制定了相关的管理制 度,出台了一系列从招生到入学,从学习到毕业等配套的措施 和办法,形成了我校开放教育的科学化、制度化、系列化。同 第 2 页 时不断完善责任机制和激励机制,使我校的开放教育很快步入 良性发展轨道。我校春季招生 109 人,秋季招生 126 人,发展 势头良好,开放教育已经逐步成为我校又一品牌。可以预计, 在不久的将来,开放教育一定会在我校做大做强,我们相信, 有襄樊电大的正确指导和大力支持
3、,有我校领导的正确决策和 全体教师的共同努力,随着开放教育优势的不断强化和教学质 量的全面提高,电大在我校一定会有一个美好的未来。 这次教学检查,既是提高教学质量的具体举措,又是我校电大 教学工作的一次全面盘点。接到通知后,学校领导高度重视, 召开专门会议,布置任务,并拟订了具体的自查方案,将内容 分解到人,任务责任到人,迅速形成了合力。现将我校自查情 况做如下汇报: 一、 认真做好学员入学工作 新生入学工作是宣传开放教育的最好平台。学校领导高度重视, 精心布置,精细准备,并邀请襄樊电大领导和区教育局领导到 场指导。在会上,襄樊电大贾校长宣讲了开放教育的相关政策, 朱主任讲解了入学指南 ,并与
4、学员互动,解疑答惑,取得了 良好的效果。106 名学员至今没有一位中途退出的,在我校组 织的新生入学水平测试中,学员及格率达 100%,优秀率也在 40%以 第 3 页 上。同时我校将开放教育入学指南的资料发放到每一名学 员手中,要求并督促他们认真研读,还特别设置了意见栏、建 议栏、学员非常满意,学习认真,效果明显。 二、 全力做好教学保障工作 “变管理为服务,服务也是管理“这是我校始终坚持的传统。 由于电大教材要求非常严格,加之我校以前的教材都由联办大 学提供,所以,电大教材的采购这个难题非常紧迫的摆在学校 领导面前。田校长高度重视,立即派人上武汉到襄樊,多方联 系,千方百计的采购。经过近半
5、个月的艰苦努力,教师的奔波 劳碌终于有成果。第一学期,全新的电大教材终于发放到学员 手中,教材和练习册的到位率达到了 90%以上,为学员的学习 奠定了坚实的基础。特别是襄樊电大相关部门给予了我校大力 支持和指导,使我校的电大教学有了一个良好的开端。 三、落实教学过程,抓好细节管理 “没有过程就没有结果,细节决定成败“,这是我校在教学管 理上一直坚持的理念。学校责成教导处始终把教学管理放在首 位,把电大教学放在工作的重中之重。学校召开专题会,就电 大的课表设置、教师配备、教学实施,网上教学及学习等问题 第 4 页 形成决议。教导处安排周朝伟教师专人负责电大教学,组织协 调落实电大教学,并组织所有
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