技术创新小组经验交流材料.docx
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1、第 1 页 技术创新小组经验交流材料 特征码 hjfGqxmVoCrZnxGPYxzX * 技术创新小组经验交流材料 一、技术创新小组建设 1、 建立以经济技术创新为主要内容的创新目标。确定创 新工作的三个总体目标:以科技创新、技术进步为龙头,逐步 实现科技领先。工作中,更新学习工作理念,优化生产运行, 打造核心技术,逐步实现公司技术创新;以成本控制为核心, 带动管理方式的转变,逐步实现公司管理创新;以学习型班组 为载体,带动职工素质的提高,逐步实现职工操作技法的创新。 2、建立科学的评选机制。为保证职工经济技术创新成果评 选的公开、公正、公平,我们在技术创新工作中对成果的评选 条件、基本要求
2、,评选、申报程序都作明确的具体规定。 3、是建立激励机制。职工技术创新活动是职工全员参与的 活动,要充分调动和激发职工参与的积极性和创造性,必须建 立行之有效的激励机制。我们按照要建立劳动成果和劳动贡献 与物质利益和社会荣誉相统一的激励机制的原则,规定对创新 个人和集体分别进行奖励。授予个人为“技术创新标兵、能手” 第 2 页 等称号;授予集体(班组)为“技术创新示范岗”称号;授予 基层单位为“技术创新优秀组织单位”称号。同时对单位、集 体、个人给予相应的物质奖励。这些激励机制和政策措施,有 效调动和激发了广大职工在经济技术创新活动中的积极性和创 造性。 以上建立长效机制,构成了我公司职工技术
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