电业局企业文化建设总结.docx
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1、第 1 页 电业局企业文化建设总结 特征码 gvUSjjAOCfgmRPlBrnol XX 电业局是一个具有百年历史的老企业。该局党委 深知企业文化对企业发展的重要性,多年来以“讲究经营之道、 培树企业精神、塑造企业形象、提高职工素质”为切入点,全 面系统地实施 CI 战略,运用企业文化力,不断创新发展,推动 企业两个文明建设。 开发文化资源-无形资产比有形资产更重要 该局领导有较强的文化意识,几届班子都把企业文化 建设置于企业发展规划中,使无形资产效益最大化。从 1987 年 起,就有意识地开发文化资源,进行系统的企业文化建设工作。 成立了企业文化建设办公室,定期制定建设规划,深入基层单 位
2、,职工中调查,在职工中征集,以“总结吉林电业百年发展 史,看吉林电业成长体现一种什么精神;品评当代企业英雄人 第 2 页 物,看他们身上代表了一种什么精神;展望企业未来发展,看 企业发展还需要一种什么精神”为内容,经过半年多的总结, 提炼了“供电争排头,服务争一流,效益争最佳,改革争上游” 的吉林电业“四争”精神,提出了“当主人振兴吉林电业,做 公仆服务江城人民”的道德规范总则,并在全局职工代表大会 上予以确认,在全局职工中深入开展“四争”精神内涵的宣传 教育活动,开展争做有“四争”精神的吉林电业职工活动。进 入 90 年代初,该局把企业文化建设活动融于生产实践,与生产 经营相结合,发挥企业文
3、化在管理中的约束功能,从文化建设 入手,抓管理先抓思想,抓思想贴紧管理,开展安全思想研讨, 进行安全文化教育活动,推动企业发展。从 1996 年起,该局进 一步丰富和完善企业文化内涵,从具体事物抓起,拍摄企业文 化建设专题片,宣传画册,统一全局稿纸、信封、笔记本、名 片、企业纸袋、水杯等用品,并赋予其鲜明的吉林电业文化标 识。从市场经济的高度,提出了“尽先行官之责,行报国之志, 为企业发展,国家富强和人类美好的未来而工作”的经营理念, “严细实快”的工作作风, “人民电业为人民”的企业宗旨, “电业增益我受益,我为企业增效益” 、 “电业光荣我光荣,我 为电业争光荣” 、 “供好电、服好务、让
4、群众满意、让社会认可” 企业价值观,并总结提出了 8 个群体、19 个岗位形象标准,在 职工中产生了局旗、局歌、局徽等标识,编辑出版了反映企业 文化建设的文化篇 、 探索篇 、 风采篇 、 繁星篇四本 第 3 页 书籍,发至班组,普及认知。该局党委书记林则学说,好“人 品”出好产品,无形资产比有形资产更重要。我们建设企业文 化,就是要充分运用好企业文化这笔无形资产,运用企业文化 力量,推动企业两个文明建设。 建设企业文化以人为本,培塑高素质的企业文化人 1996 年 12 月,该局党委提出了“抓凝聚,提素质, 树形象,创一流,走向 21 世纪”发展战略,并开展了“凝聚力 工程” 、 “提素质工
5、程” , “树形象工程”和“创一流工程”活动。 在全局职工中开展以“讲道德、守纪律、树形象、创效益,争 做合格跨世纪吉电人”大讨论活动。他们深知,要实现企业的 发展,在市场竞争中立于不败之地,关键在人。1998 年 2 月, 局党委站在如何把一个充满生机与活力的吉林电业和一支高素 质的职工队伍带入 21 世纪的高度,提出了实施培育合格跨世纪 吉电人为主题的育人活动。决定利用企业文化价值导向,使职 工教育寓于合乎情理的价值导向和行为规范之中。经过近一年 的调研,制定了吉林电业局职工要成为合格跨世纪吉电人的十 征标准,即政治、道德、岗位、安全、外语、微机、法律、职 称、学历、健康合格证,并把全局职
6、工分为组织决策、实施操 作,辅助生产三个系统,规定了每项证书的标准,每个岗位所 应具备的证书条件,计划在 3 年内,以每年 25%左右的比例达 第 4 页 标,把获得十证情况做为 20XX 年上岗的必备条件,职工形象地 把这个证书比喻为通往 21 世纪的“绿卡” 。学习氛围浓厚了, 从过去“要我学” ,变成了“我要学” 。一些基层单位纷纷与院 校举办大中专班,举办外语、微机短训班,两年来近千人通过 了认证,在全局职代会上命名。 高素质的人才群需要高雅的文化氛围哺育。该局从加 强文化设施建设入手,舍得投入花力气。87 年创办了局江城电 业报,96 年正式建立了吉林电视台,吉电广播站,累计投入达
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