电力公司企业文化实施过程.docx
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1、第 1 页 电力公司企业文化实施过程 特征码 tSWwgtihIgfYdKDgYWoe .根据国网公司和省电力公司“四统一”精神,经过近 3 个 月努力,省火电公司于 7 月初完成了建设“统一的优秀企业文 化”主题实践活动第一阶段工作,取得较好成效。 一是把企业文化渗透到绩效考核中。为积极做好企业文化建设, 让统一的优秀企业文化融入日常工作,该公司成立了以党政一 把手为组长的企业文化建设领导小组,对企业文化建设的年度 目标任务进行细化分解,明确工作责任和时间要求。同时,编 制企业文化管理程序 ,明晰企业文化各项管理流程,以及对 主管部门和相关部门的分工与合作,各基层单位都设专职、兼 职企业文化
2、工作人员。为保证各项规章制度与国家电网企业文 化价值理念始终保持一致,该公司对各项管理制度、标准开展 自查自纠,共组织体系内审 10 次,还邀请浙江公信认证有限公 司对该公司的质量、职业健康安全和环境管理体系进行外部认 证。该公司还将在年终业绩考核中,将企业文化纳入个人绩效 考核指标,使其与工作业绩、收入相挂钩,保证企业文化执行 力度。 第 2 页 二是把企业文化渗透到基层员工中。该公司在开展企业文化 “宣传月”活动期间,在职工中着力强化“一个国家电网”概 念,树立“我是国家电网人”意识,通过企业内部报纸、网站、 橱窗等各种形式,广泛宣传国家电网企业文化核心价值观、 “四 统一”精神。期间,还
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