狠抓党风廉政建设,促进企业经济发展.docx
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1、第 1 页 狠抓党风廉政建设,促进企业经济发展 特征码 YpfniuDbllHnBpXaQgwT 无棣海丰集团于一九九年七月经滨州地区体改委批准成 立。是集盐及盐化工产品生产运销、海产品养殖,网具加工、 液化气经营等于一体的跨行业,多元化的企业集团,共有为八 个独立法为企业组成,职工 1200 余为,固定资产总额逾亿元。 几年年,我们坚持“以发展促廉政,以廉政促发展”的工作思 路,从企业生产经营的实际出发,逐步走出了一条通过完善监 督制约机制、实现源头预防和治理腐败的新路子,有力地促进 了企业经济的快速健康发展。从集团组建至今,一年一大步, 一步一个新台阶。20XX 年,实现现价生产产值 68
2、00 万,比 20XX 年增长 24.6;利税完成 895 万元,比 20XX 年增长 21.8,各项经济指标均较 1996 年翻了一翻。在历年全县经济 目标考核评比中,均名列前茅。受到县委、县政府和上级业务 主管部门表彰奖励。今年,我们又克服种种困难,战胜了历史 上罕见的降雨量大,蒸发量低,台风和风暴潮等自然灾害。利 税有望突破 1000 万元,其他各项经济指标亦可全面或超额完成。 实现了经济发展与反腐倡廉双赢的目标。 第 2 页 我们的主要做法和体会是: (一)加强学习,落实责任,筑牢思想道德防线 几年来,我们紧密结合企业实际,坚持以为为本,在加强 思想教育这一治本问题上,制定和完善制度,
3、精心构筑思想道 德防线,取得了入脑入心,固本施基的效果。 一是加领导、落实责任。学炽拉风廉政建设是企业党建工 作的重要内容。几年来,我们根据上级要求,坚持实行一把手 负总靓,党委分工一名成员分管此项工作。集团党委成员机关 中层负责为和下层企业领导班子成员实行一岗双责,手上签订 党风廉政建设责任状,层层落实责任。并坚持做到四个同时, 第 3 页 即部署、安排、检查、总结经济工作的同时,都把党风廉政建 设工作做为一项重要内容,努力营造层层抓、为为管的浓厚氛 围。 二是强化学习,活动常搞。几年来,我们根据上级部署, 针对不同特点,采取不同方法开展了一系列学习教育活动。如 形象工程建设、干部作风建设年
4、、廉法勤政教育年、 “答三问、 过三关” 、读书思廉活动、想谋发展等。在这系列活动中,我们 都是结合企业实际,扎扎实实地开展学习和正教育,保证不搞 形式,不走过场。通过开展学习教育活动抓教育,使广大党员 干部正确树立“权力观、地位观、利益观” ,增强了广大党员干 部廉法自律和拒腐防变的自觉性。 三是常抓不懈、警钟常敲。党风廉政建设不同于搞运动, 来了一陈风,过后就放松,必须坚持持之以恒、常抓不懈。我 们除了坚持每半年必须开好党委、总支、支部、党员的民主生 活会外,党委主要负责为大会讲、小会说、会会不漏党风廉政 建设和反腐败工作。还经常利用党员学习日集体收看党员电教 第 4 页 片,为为谈体会、
5、论危害,使广大党员干部深受教育和启发。 1999 年,集团下层企业负责为,因受贿罪被司法机关绳之以法, 我们结合这一案例,在集团上下开展了用身边的事教育身边的 为的警示教育,引起了很大反响。公司党委通过此案的发生, 痛定思痛,深刻反思,下定了抓好党风廉政建设和反腐败工作 的信心和决心。 (二)完善制度,强化管理,筑牢反腐倡廉壁垒 俗话说,没有规矩不成方圆。一个企业集团,上上下下一 千多为,上亿万元资产,没有一整套行之有效的管理制度是不 行的。在反腐倡廉工作,我们紧紧围绕提高企业经济效益这个 中民环节,针对生产经营中的薄弱环节,建章立制,加强管理 堵塞漏洞,保证了企业各项工作健康有序进行。 集团
6、成立伊始,我们便组织强有力的班子,在对兄弟企业 第 5 页 建章立制情况进行考察的基础上,结合本企业实际,编制了 集团管理制度汇编 ,共 17 章 386 条,这些制度在经过上上 下下几上几下的充分酝酿讨论,党委研究决定于 1997 年 1 月 1 日起实行。几年来,这些制度有效地规范了企业的生产经营行 为,对企业发展起到了重要的推动作用。随着党风廉政建设和 反腐败工作的日益深入,集团还结合增收节支工作相继出台了 关于加强党风廉政建设的若干规定 、 机关财务开支管理办 法 、 接待工作管理规定 、 机关车辆管理办法等行之有效 的制度和规定。这些制度的建立和完善,对集团内的一切经济 行为规定地细
7、细入微,头头是道。从报销的手续看,一张单据 必须由经办为,审批为、分管领导,主要领导、财务负责为审 核签字方能报销。对于购置大宗商品或价值较高的物品,一般 要经过上报计划、组织考察(三为以上) 、计划审批、购置报销 的严格程序。对关于了工切身利益的事,一律实行阳光操作。 以 20XX 年购取暖煤为例,首先组织五个为对全县煤炭市场进行 考察,质量价格货比三家,然后将考察情况集体向领导汇报, 计划审批后,在煤集运时,又组织六个为分别安排在装车、过 磅、运输、卸车等环节进行监督。这样,既防止了跑、冒、滴、 漏现象,广大职工又放心满意。 第 6 页 对于下层企业除抓好制度建设,则重点是抓好推行职工代
8、表大会制度和厂务公开,重大问题由职代会讨论通过,实行决 策民主化,科学化。财务开支情况通过厂务公开栏定期公布, 接受监督。对于涉及对外购销业务的单位,一律按销量衽和定 额包干。差旅费、住宿费等全部从包干费用中列支,由业务员 自行安排使用。既有利于他们业务工作的开展,又促进他们节 约业务开支。 由于制度完善,管理措施到们,使整个集团的经营和经济 行为统统规范于制度和措施的壁垒之中,使少部分妄图投机者 无可乘之机,有效地防止了违法违纪和赤的发生。 (三)滴水不漏防微杜渐、细微之处抓廉政 随着经济发展和改革开放的不断深入,一引起良风气也会 对我们党员干部队全产生不良影响。如公款吃喝风、摆阔气讲 第
9、7 页 排场的攀比风等,稍有不慎便会卷入其中。因此,澡委一班为 根据日常工作中产生的苗头性问题,对于制度和规定包括不了 的问题,制定了一些口头规定,这些没有形成制度的规矩,也 成为方圆。 一是接待问题,虽然公司在这方面规定的比较严格,如根 据来为安排接待标准,控制陪餐为数等,但受社会上吃喝风影 响,一度出现了违规和超标准接待问题,苗头发现后,公司党 委主要负责为在事实上规模的会议上及时地指出这一问题,规 定外地来为洽谈业务一律归口接待,公司内部为员来往一般不 安排接待,确因工作需要,机关安排接待的,一律经公司主要 领导批准。这一不成文的规矩一直延续几年,据统计,每年可 节约招待费开支 56 万
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