生产定单数据流程管理、成品发货管理.docx
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1、第 1 页 生产定单数据流程管理、成品发货管理 特征码 HHPTKQrDGMuphPTApRtw 生产定单数据流程管理、成品发货管理 1、 生产数据流程与接收管理: 一、下机袜转移缝头车间必须开出库单,数据必须货号、颜色 数据分清楚,转移票据必须缝头车间主管签字后生效。 二、缝头车间缝好袜子转移染色、定型必须开出库单,数据必 须货号、颜色数据分清楚,转移票据必须染色负责人、定型车 间主管签字后生效。 三、定型好的袜子转移包装车间必须开出库单数据必须货号、 颜色数据分清楚,转移票据必须包装车间主管签字后生效。 四、外发包装一切数据由包装车间开出库单,辅料配置,但开 出库单之前必须要有生产部计划单
2、才可以外发。单据必须交一 联生产总统计。 五、外发包装成品回厂由成品仓库主管签收,必须开入库单, 入库单据一联交生产总统计入帐。外加工结帐以公司入库单为 准。 六、生产总统计必须做好各车间生产数据进出数据帐,确保定 第 2 页 单数据、生产进度,外加工出入帐数据帐,做到数据准确、发 现异常问题、没有负责人签字票据一律不许入帐。 七、各主管必须做好定单生产数据进出帐、员工工资帐,不许 出现定单生产数据与工人工资帐目不吻合。 八、每月帐目盘点出现数据差异超过 0.001%比率一律进行处罚 50-500 元之间罚款。 2、 成品发货数据流程管理: 一、销售部(店面)必须写清楚货号、颜色、配比、数量、
3、客 户地址、客户联系方式、送货地址、付款情况(未付款销售单 最好销售部自己保管) ,把票据转移生产部,单据为两联。 二、生产部接到发货单立即安排成品仓库发货配包,生产部必 须给成品仓库主管一联单据,配好包必须在内袋上写上配包人 姓名,以便日后客户投诉作追查依据。 三、司机送货必须要有生产部送货单才可以送货,避免发货错 误或误发,司机送货后每天必须把托运号送到销售部核对,销 售部做客户销售帐目,以便日后客户发货情况追查。 四、成品仓没有按照销售清单配货、货号配错,当月超过客户 投诉 2 次以上与货号配错造成一次损失 200 元以上处罚 100 元 一次与货号相差价格承担责任。 成品仓库按照销售清单发货造成问题或发错货号、发错客户, 一切责任由销售部自己承担经济损失。成品仓库不承担任何责 任 第 3 页
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