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1、第 1 页 电力物资公司 20XX 年工作计划和发展思路 特征码 dqkfVYFicOcpbJZZHOwD 20XX 年,对我们电力物资公司来说,是一个机遇与挑战 并存的一年。在和电业超市分离后,我们的工作重点要尽快的 转移到为局内部所需各类材料的供应上来,要进一步加大供货 力度,严格按照材料计划的具体要求,严格做到保质、保量、 低价、按时供应。按照我公司制订的今后三年发展规划和思 路 ,我们认为,有局党委的大力支持和关心、指导,我们的前 景还是光明的。虽然我们面临着没有经营场所,当前电料市场 竞争日益激烈,开拓市场营销困难重重,材料计划流失严重等 一系列问题,但我们绝不辜负局党委的重托和公司
2、全体员工的 期望,我们在认真思考和分析论证的基础上,根据企业当前的 实际情况,特制订出 20XX 工作计划,具体如下: 一、作为我局电力物资供应的主要单位,要积极完成局各类电 力物资的供货任务,切实保证局所需各类电力物资按时、按质、 第 2 页 按量供给,同时,还要努力拓宽电料营销市场,在如今市场竞 争日益激烈,电料市场更是良莠混杂的情况下,我们要采取切 实可行的措施,积极拓展外部市场空间,不断寻求企业可持续 发展的动力。具体要做好以下几点: 1、加强备品备件的管理力度,采取得力措施确实保障我局备品 备件的需求。为此,我们要根据局备品备件材料计划,积极准 备,按时、按质、按量组织货源。同时,为
3、避免占压资金,我 们要积极与各兄弟单位协调,共享各类备品备件资源的合理使 用,这样以来,如果局电力维修需要哪些备品备件,我们就能 在第一时间内及时的供给,从而有效提高工作效率和资金使用 率。 2、克服困难,采取切实有效的措施,努力拓展外部电料市场。 为此,我们要以灵活机动的营销策略、质优价廉的各类电力物 资、热情周到的服务,全力以赴搞好市场电料经营工作。不断 提高市场占有份额。 第 3 页 3、据统计,20XX 年我局完成供电量 2.64 亿千瓦时,同比增长 了 12.23,当年新增客户容量 9575 千伏安,如我局供电量按 每年递增 10计算,那么依此类推,20XX 年供电量起码可超过 3
4、亿千瓦时,新增容量至少能达到一万千伏安。因此,每年至 少需要新增 100KVA 变压器 100 台,加上与其配套的各类高低压 电力材料,经济效益十分可观。随着电力事业的持续、稳步发 展,这将是一个前景光明的市场。另外,我局每年的电力设施 维修所需要的各类电力材料预算也是个不小的数字。如果能由 我们统一组织供应,那我们就有信心尽快扭转当前负债累累的 局面,加快企业发展步伐。从而使企业从由局扶持到横向拓展, 以电业局为依托,借助自身的专业优势和经验,强势出击,奋 力拓展外部电料市场,利用三年时间,争取成为我县经营各类 电力材料的龙头老大。 4、积极做好局各类劳保用品、办公用品的供应工作。我们要积
5、极协调好局属各单位的关系,争取他们的大力支持,把局属各 单位的劳保用品、办公用品等材料计划交由我们供应。为做好 这项工作,我们既要按时、按质、按量的及时保证各类劳保和 办公用品的供应,还保证服务到位,价格合理,利润透明度高。 第 4 页 5、强化服务意识,提高服务质量,完善服务措施,拓宽服务范 围。我们要切实加强服务素质的提高工作,不辜负局领导对我 们的支持和期望,积极做好物资供应工作。保证做到以优质的 服务和质优价廉的商品积极完成上级交给的各项供货任务。并 进一步加强员工服务素质教育,努力拓展外部电料市场,为实 现既定的发展目标奠定基础。 二、严格物资订购管理,各类物资订购要做到货比三家,即
6、:同 类物资比质量、相同质量比价格、相同价格比信誉。实行采购、 合同、审批分离,做到采购人员不订合同;订合同后交领导审 批。确保各类电力物资能够质量优、价格廉,严格按照材料计 划要求及时供应。 三、积极做好新上餐饮项目的经营工作,指定一名副经理专抓 此项工作,要制订一系列管理办法和措施,并认真抓好落实, 第 5 页 确保该项工作高效、稳妥、顺利的进行。用一流的服务、一流 的就餐环境和一流的饭菜质量,打造西平餐饮业的一流名店。 四、学习党的路线、方针、政策,明确每个时期、每个阶段的 指导思想、奋斗目标、工作重点,在政治上、行动上与党中央 保持一致,与局党委保持一致,把思想政治工作的方方面面落 到
7、实处。为此,我们要切实做到“三个加强”再教育,其具体 内容是: 1、加强理想信念教育。在全体党员干部中进行党的基本路线教 育,坚持四项基本原则,坚持共产主义信念不动摇。 2、加强党风廉政建设教育。加强反腐斗争形势的宣传教育,用 党纪、政纪规范党员干部和广大职工的行为,把我们的领导班 子建设成为廉洁高效、求真务实的坚强领导核心,把公司的职 工培养成为政治坚定、作风端正、业务过硬的战斗集体。 3、加强形势政策,民主法制教育。注重对职工新形势、新政策 的学习,通过参加局党委举办的有关知识竞赛等形式,让广大 职工学法、懂法、守法、用法,增强法律意识,依法办事,用 国家的法律法令规范每个人的行为。 第
8、6 页 4、加强社会公德、职业道德、家庭美德教育。引导全体员工遵 守道德规范,树立正确的世界观、人生观、价值观。倡导健康 文明的生活方式,树立良好的企业形象和职工形象。 同时,我们要善于用思想政治工作解决职工实际问题。关心职 工生活,注意工作方法,切实解决职工实际困难,让每个职工 充分体会到企业大家庭的温暖,在企业内部形成和谐融洽、蓬 勃向上的政治氛围。 五、加强安全精细化管理,确保企业各项工作高效、平稳、顺 利进行。 我们要在各级安全消防职能部门的监督指导下,以西平县电 业局 20XX 安全工作计划等一系列安全工作的文件精神为指导。 始终把安全工作放在一切工作的首位,列入重要议事日程,当 成
9、头等大事来抓。要做到了同布置、同检查、同总结、同评比, 确保全年无一例不安全事故发生。 第 7 页 六、我们根据上级关于精神文明建设的具体要求,在局精神文 明建设指导委员会的指导下。把精神文明建设和实际工作紧密 结合起来。进一步加强企业精神文明建设力度,达到振奋企业 精神、活跃职工生活、提高企业凝聚力和市场竞争力的目的。 要制订切实可行的活动规划,并指定专人抓好落实,要积极组 织参加局举办的各类企业文化体育活动,努力完成上级交给的 各项精神文明建设任务,积极做好企业宣传报道工作,做好环 境卫生工作,加强企业文化建设。充分发挥共、青、妇等基层 组织的积极作用,结合工作实际,大力开展以学文化、学业务、 比服务为内容的比、学、赶、帮、超活动,使企业的精神文明 建设工作即扎扎实实,又生动活泼地开展了起来。 总之,在局党委的大力支持下,那我们有信心、有决心把物资 公司带出困境,扭亏转盈,并奠定横向拓展外部市场的坚实基 础,确保企业在日益激烈的市场经济浪潮中保持可持续发展的 强劲态势,初步实现立足西平,辐射周边,跨行业、跨区域横 向发展的战略构想,为圆满完成局党委交给的各项工作任务而 努力奋斗! 第 8 页
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