盐业分公司科学发展观分析检查报告.docx
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1、第 1 页 盐业分公司科学发展观分析检查报告 特征码 LCNWALcwCRSJUsSBilAf 深入开展学习实践科学发展观活动以来,*市盐业分公司 按照市委学习实践活动科学发展观领导小组的统一部署,在第 九指导检查组的精心指导下,认真贯彻全市第二批深入学习 实践科学发展观活动实施方案 ,根据学习实践活动具体工作的 要求,公司领导班子把学习贯穿学习实践活动始终,把研究问 题、解决问题贯穿始终。通过学习调研、征求意见、解放思想 大讨论和专题民主生活会,认真查找、准确定位不符合公司科 学发展的观念和制约公司科学发展的突出问题,深入分析问题 的主客观原因,本着力求做到思想观念有新解放、统一认识有 新感
2、悟、能力素质有新提高、解决问题有新举措的目标,进一 步理清了发展思路,明确了发展目标,提出了发展措施,为进 一步促进盐业公司科学发展奠定了基础。 一、学习贯彻落实科学发展观基本情况 近年来,公司领导班子带领全体干部职工坚持以科学发展 观统领指导工作,以发展为目的,以改革为动力,以“一体两 第 2 页 翼” (食盐为主体,多品种盐和畜牧业用盐为两翼)为发展战略, 以“三个超越” (销售超越 36,600 吨;销售收入超越 4,600 万 元;实现利税超越 400 万元)为奋斗目标,以结构调整为主线, 以供应合格碘盐为己任,以强化市场监管为手段,不断创新发 展理念,开拓发展思路,丰富发展内涵,使企
3、业经济效益和职 工收入大幅度增长,企业综合实力得到进一步加强。 各项指标迅速增长。1991 年到 20XX 年,全市盐业年销 售各类盐品由 1.8 万吨增加到 3.6 万吨,总量增加 1.8 万吨, 增长了 1 倍,实现利润由 68 万元增加到 292.5 万元,总量增加 224.5 万元,增长了 3 倍。职工年人均收入逐年提高,由不足 1000.00 元提高到 3 万多元。 盐品结构明显优化。食盐由过去原盐供应发展到今天全 部实现精、细、白,食盐安全水平和营养水平极大提升。盐品 的包装结构、品种结构开始走向多样化、绿色环保化和功能化。 除了普通碘盐之外,还有核黄素强化营养盐、硒强化营养盐、
4、钙强化营养盐、锌强化营养盐、低纳盐和海藻碘盐、平衡营养 海藻碘盐、多元营养海藻碘盐八个品种营养盐。畜牧业盐有普 通畜牧用盐、盐砖、矿物质饲料舔块。另外有保健洗浴盐、足 浴盐等。满足了不同消费群体的用盐需求。 第 3 页 基本建设成就显著。公司由初期的“四无公司” ,即储盐 没有库,办公没有屋,交通没有车,家属没有房发展到现在全 市 12 个批发经营单位拥有经营场地 12.8 万平方米,库房面积 8400 平方米,能储存 14000 吨盐品,库容库貌明显改善;先后 新建了办公楼、职工宿舍楼,改善了职工的办公条件、居住条 件;分、支公司全部更新了车辆,现拥有三菱车及轿车 16 台, 固定资产达到了
5、 1,758 万元。 职工文化素质提高。公司鼓励职工在岗学习,几年来, 职工利用业余时间参加各种形式函授学习,目前,在岗职工 143 人中大专以上学历 118 人,占在岗职工的 84%。 二、推动公司发展中取得的成效和存在的突出问题 取得的成效。公司班子按照市委活动方案布置,在深入 学习实践科学发展观活动过程中,做到规定动作到位,自选动 作创新,认真组织学习教育,记笔记,写体会,每人记笔记 8000 多字,撰写调研 6 篇。同时采取四项措施, (即:一是加 强内部管理,增加企业效益;二是坚持以人为本,保证合格碘 盐供应;三是积极支援化工企业,共渡难关;四是落实市委 “四保”目标,努力为职工办好
6、事、办实事。 )谋划企业发展, 克服了金融危机给企业营销带来的不利影响,实现了“两不误、 第 4 页 两促进” 。截止 20XX 年 6 月末,全市各类盐品共销售 20,198 吨, 完成计划的 55.2%;实现利润 126 万元,完成计划的 126%。实 现了时间、任务双过半的理想成绩。 存在的突出问题。通过深入学习理论、深入调研、下发 征求意见函、开展解放思想大讨论等多种形式,广泛征求各方 面的意见和建议,召开专题会议,认真研究,找准影响和制约 公司科学发展的突出问题。归类梳理为三个方面: 1、思想观念方面。不同程度存在着老守田园,小富即安以 及居安思危的忧患意识,市场竞争意识不足的问题。
7、 2、市场管理方面。受金融危机的影响,存在土私盐、过境 盐冲击严重,市场管理难度日益加大,盐政稽查手段需进一步 创新的问题。 3、品种结构方面。盐品销售结构单一,产品附加值不高, 如何进一步开发多品种盐的问题。 三、存在问题的主客观原因分析 1、观念滞后的原因。受盐行业计划经济传统模式的影响, 第 5 页 致使盐业职工思想观念落后,不思进取的思想仍很严重,职工 中希望过安稳日子、怕改革不愿承担风险的人还占有相当比重, 竞争意识、创新意识淡漠。在一定程度上成为盐业走向开放的 市场经济的很大障碍。 2、土私盐冲击严重,市场管理难度日益加大的原因。一是 受金融危机的影响,部分用盐企业受到严重冲击,停
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