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1、第 1 页 远益思想沟通座谈会讲话稿 特征码 ZquGosIXXRgQpQmRgLRR * 远益思想沟通座谈会讲话稿 各位领导、同志们!今天邀集大家来开座谈会,目的是要和大家 交换意见,研究思想沟通工作和日常管理工作的关系,以求思想 沟通工作的正确开展,以及更好地协助其他日常工作的开展,同 时纠正我们工作中的不规范行为和错误思想,确保耕耘、远益使 命的完成和自我价值的实现。 我们在为自己、为家人、为企业、为民族努力工作时,主要有管 理和执行两个分工。我们要完成使命达成目标,首先要依靠的是:坚 决执行的一线工人。但是仅仅有这些工人是不够的,我们还要有 懂管理、会做思想沟通工作的管理干部。自耕耘企
2、业开办以来, 乃至远益这几年的建设中,我们的一批管理干部已得到了锻炼 和成长,虽然管理水平和能力还有很多不足和无奈,但一路走来 已经取得了很多值得称颂的成绩。今年是公司的人才培养年 和效益年,而我们工作中思想沟通能力的提高,是培养人才的 管理能力的重点工作。尽管我们今年年初开展了金牌班组长五 项全能的培训,对大家帮助很大。但在实际工作中还没能完全 第 2 页 结合起来,这是因为从我开始,应用落实不到位的缘故。老的习 惯、思想和工作、管理风格很多是涛声依旧。我们今天开会,就 是要使思想沟通很好地成为我们日常工作的一个重要组成部分, 作为团结员工、教育员工、打击歪风邪气、消灭守旧、树立正 气的有力
3、的武器。为了这个目的,我以为有这样一些问题应该解 决,即我们(包括管理人员和将成为管理人员的人)的立场问 题,态度问题,工作对象问题,工作问题和学习问题。 首先讲立场问题!所有事情,我们必须站在广大员工的和员工工 作的舞台(公司)的立场上。坚决反对个人主义和本位主义! 在这个问题上,我们在座的好多人的思想还有认识不正确或者认 识不明确的。 其次是态度问题。立场确定后,我们必须考虑好对于各种具体事 物要采取怎样的具体态度。比如说,法治呢,还是人治呢?这就 是态度问题。请问我们需要的是哪种态度?我的理解是两种都 需要,问题是在对什么人。我们可以把所有人分为三等人: 一 等人就是大部分的、能自动自发
4、做好工作的同志,二等人就 是自觉程度一般需要正思维引导的同志们, 三等人就是自觉程 度很差即使正思维引导仍无法改正的少数人。对于这三等人需 要有三种态度:对于一等人,必须以赞扬为主!一等人也有缺点 的,公司优秀人才中有许多人还有些落后的思想,这事实上是他 们在工作中的负担。我们应该长期地耐心地教育他们,帮助他们 摆脱背上的包袱,同自己的缺点错误作斗争,使他们能够大踏步 第 3 页 地前进,他们会在工作中提升和改进自我的。思想沟通的工作 重点是使他们的心智有成长,只要不是坚持错误的人,我们就不 应该只看到片面就去错误地讥笑他们,甚至错视他们。我们所要 做的是尽全力把这些中坚人员组成真正的团队,使
5、他们进步,和 他们齐心协力,共同奋斗,去掉落后的东西,发扬正面的东西;而 决不能相反!至于二等人,首先应该是帮助,当然也有批评,要采 用各种不同的帮助和各种不同的批评。他们的工作态度好,就及 时给予肯定;如果有成绩, 也要及时给予肯定赞美。但是如果 消极,我们就应该批评。如果有人有意无意想和大家利益作对, 那我们就要坚决打击。对于三等人,我们的任务是法治妥善地淘 汰他们。 工作对象问题,就是思想沟通对象的问题。这个问题我已经参照 金东纸业的沟通制度结合我们公司的实际情况,制订了远益化工 员工沟通导则(初稿),其中我们沟通的对象涵盖了公司所有的干 部员工!到现在为止,远益员工人数已近 150 人
6、.老、中、青都有, 来自五湖四海,文化、性格、工作生活习惯、素质参差不齐。 重点要说的是,他们中好多人不是过去的骨干,就是未来的骨干。 而且这些骨干许多都是很有工作经验,特能吃苦耐劳的,但他们 文化程度普遍不高。还有就是一批大专本科生,他们工作经验 不足,吃苦耐劳精神也一般,但他们学习能力强,发展潜力大。 他们都是企业的未来,所以对于这些人做思想教育交流工作,是 有重大意义的。我们的思想沟通工作者,应该和他们好好交流。 第 4 页 思想沟通工作的对象搞清楚了,我们要真正做好思想沟通工作。 那首先必须先了解他们熟悉他们。而要了解他们,熟悉他们,了 解各种事情,熟悉各种事情,就需要做很多的工作。而
7、我们对于 这些,其现状是什么情形呢?好多人说:现在的人难交流,真不 了解,不懂,很多的是口是心非真,我是英雄无用武之地。什么是 不了解?我们对自己工作对象不了解,或者简直生疏得很。没有 共同语言,没有共同爱好,我们一帮人:总经理、生产经理、 部门负责人、班组长,不了解工人 ,也不熟悉我们的干部。工 作只是宣布制度、简单地交待操作规程,甚至粗暴地语调布置日 常工作。对于如何用丰富的生动的语言和人交流,缺乏欲望和相 关的知识。由于脱离群众、我们的工作缺乏群众基础,交流语 言不但显得无味,甚至有人说话常常夹着一些不三不四的话。如 何和大家的思想、感情打成一片是我们工作的基础。而要打成 一片,就应当认
8、真倾听员工的心声。如果连员工的心声都有许多 不知道,还讲什么思想沟通创造呢?我时常想,我是英雄,远益 是我们的用武之地,我要不断尝试将新的管理理念和方法运用 到远益管理工作中去!可是,很多的时候是我大道理一套一套, 大家不赏识。似乎在大家面前把我的权威、资格摆得越老,越像 个“英雄“,越要出卖这一套,大家就越不买我的账。你说说、我 听听,一笑了之。我要大家了解我,希望和你们打成一片,我已 下决心,化半年的时间和大家一起营造一个好的交流沟通环境。 我感到要使我的想法和工作真正为大家所欢迎,我必须进一步提 第 5 页 升自己的思想和改进工作方法。正如参加完余帛锦老师的课以 后我在我的总结中写的一样
9、,多年来、我们公司的管理是粗放 式的管理,由于人性化,人情化泛滥,好多地方管理不到位。 马大哈现象和差不多文化以及大概思想很普遍。当然我们还是 有很多得当可取之处的,但必须针对一些环节加以总结,要具 体化、标准化。特别强调我们的领导干部心态解惑能力急需提 高!很多的同志甚至被员工质疑一句话,就哑口无言。要正思 维导向,这是我们沟通能力重点体现和需要提高的地方。 最后一个问题是学习,我的意思是说学习业务知识和处世能力。 任何一个自命不凡的人,必须精通业务知识和掌握和人相处的能 力。但是现在有些同志,缺乏空倍和归零的心态。我在我的 QQ 空间里罗列总结了一些东西,其中:心态,决定你人生 和大 家分享。 1.再烦:也别忘记微笑 2.再急:也要注意语气 3.再苦:也别忘坚持 4.再累:也要爱自己 5.低调做人;你会一次比一次稳健 6.高调做事;你会一次比一次优秀 我们听过翟教授的课的,沟通最忌讳的就是一脸死相!我们平 时又是怎么做的,呵呵. 我们在座的所有人都应该学习思想沟通,我们要研究公司里的各 第 6 页 个部门,了解的相互关系和各自状况,研究大家的面貌和心理。 只有把这些弄清楚了,我们的思想沟通才能有丰富的内容和正确 的方向。还有请大家关注,我们的学习要不要记考勤!怎么样 才能让大家有学习的积极性?今天我就只提出这几个问题,当作 引子,以后我会组织大家在这些问题开展多次讨论。 *
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