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1、第 1 页 粮食局 2005 年工作总结及 20XX 年工作思路 特征码 ZWOSgOqmCcuyTvvgHpAE 在县委、县政府的正确领导下,全局干部职工齐心协力, 精心组织,狠抓落实,全面推进各项工作,取得了较为满意的 成绩。 一、各项经济指标完成情况 截止目前,全局 共应上缴税金 32 万元(其中穗源公司上缴 19 万元) ,已经上缴 32 万元;应上交养老金 27 万元,已经上缴 25 万元;应上交失 业金 3 万元,已经上缴 2 万元。据我们测算,到年底各项经济 指标都可顺利完成。 二、在抓好主营业务的同时,积极引 导企业发展三产。 1998 年粮改以来,小杂粮退出国家保 护价收购范
2、围,农发行不给各粮站贷款支持,导致各粮站无法 开展业务。从 20XX 年开始,国家加大了清资核贷的力度,各站 在资金极度紧张的情况下,归还了发行贷款 328 万元,导致全 县基层粮站出现了前所未有的困难。在这种情况下,我们积极 想办法,谋出路,努力扭转这种困难局面。首先,从 20XX 年开 始,引导各站筹集资金兴办自养项目,元堡站的养殖场今年已 取得明显效益,现有奶牛 10 头,肉牛 8 头;油坊粮站办起了幼 儿园,现有幼儿 70 人;牛心粮站今年投资 5 万元,办起了肉牛 养殖场,现有肉牛 7 头。通过发展三产,有效地解决了职工的 生活,消除了全系统的不稳定因素。第二,议价公司新建的商 第
3、2 页 住楼现已全部峻工,该工程建设历时一年,建筑面积 3972 平方 米,总投资 220 万元,于十月中旬交付使用,为城市建设增添 了一处亮点,并且安置了议价公司 16 名职工(为职工交纳养老 金到退休,发放一次性补偿金,解决了欠发职工工资、押金等, 一次性解除劳动关系) ,议价公司的改制也圆满结束,为其它企 业的改革摸索了经验,开了个好头。第三,今年,按照农业发 展银行的“以销定贷、以效定贷”的政策,组织各站按照购得 进、销得出、有效益的原则积极收购农民余粮,服务于农民, 认真做好非保护价粮食收购工作。全年共争取发行贷款 630 万 元,截止目前收购非保护价粮食 830 万斤。第四,我们以
4、高度 的政治责任心,坚决执行国家退耕还林有关政策,尽心尽力为 退耕农民发放粮食,提供优质服务。目前 20XX 年的退耕还林粮 食补助 1100 万斤,已全部发放完毕,20XX 年应供 1519 万斤, 已供出 647 万斤,剩余未供部分因政策因素没有及时发放到退 耕农民手中,按国家政策移交财政部门,以现金方式发放,现 正在与财政部门办理移交手续。 三、积极招商引资,抓紧 培育龙头企业。今年我们积极抓了穗源公司的招商引资工作, 但由于公司生产设备陈旧,生产能力低,资金短缺,仅停留在 小打小闹的局面上,龙头带动作用很难体现。从年初开始,我 和公司负责人积极走出引资,争取以联营、合作等形式,来改 进
5、小杂粮生产设备,扩大穗源公司的生产和销售规模,经和太 原六味斋公司进行了多次接触,并来我公司进行实地考察;与 第 3 页 香港冠皇集团签订了 1.3 亿元的合作意向,另外,我们继续在 争取 25000 吨面粉厂项目立项,从 20XX 年开始,20XX、20XX 连续两年上报到国家计委。今年,我们又到省计委积极争取, 把 25000 吨面粉厂项目单独上报到国家计委,目前还在争取中。 四、掌握政策,拓宽思路,积极稳妥地深化粮食流通体制 改革。 按照粮食流通管理条例 、 国务院关于进一步深 化粮食流通体制改革的意见和省、市有关文件精神,粮食行 政管理部门由管理国有粮食企业转变为管理全社会粮食经营者。
6、 为此,我们组织广大干部职工对条例进行了认真学习贯彻。 首先,摸清了全县粮食经营者的底数。在全县乡村通过发放宣 传材料等形式对条例进行了广泛宣传,使广大群众更加了 解条例 ,营造实施条例的良好氛围;第二,为加强粮食 宏观调控,确保全县粮食安全,我们积极争取县级调控粮 500 万斤,现正在争取发行贷款,争取年底落实;第三,我们组织 力量,对我县粮食流通体制改革做了大量的准备工作。经过反 复测算、调查摸底、会议多次讨论,目前已摸清底数,制定出 了实施方案。 五、健全制度,狠抓队伍建设。 首先, 我们认真学习贯彻十六届四中全会精神及粮改有关文件精神, 努力创建全员学习,终身学习的“学习型机关” ,用
7、先进的理论 指导各项工作,提高全局职工的素质。第二,切实加强行风建 设。我们围绕当前的粮食工作,查找工作中存在的不足,进行 了认真整改,并制定了“粮食局行风建设承诺书” ,通过全系统 第 4 页 职工的共同努力,行业作风得到了进一步改善,带动全局精神 文明建设和党风廉政建设上了一个新台阶。 总之,一年来 我团结带领全局干部职工,发扬务实作风、开拓进取的精神, 为开创全县粮食工作新局面作了一些工作,按计划完成了各项 任务。同时,我也清醒地认识到,工作中存在的问题还很多, 机关工作作风还需进一步改进,如何进一步深 化粮食流通体制 改革,粮食安全体系如何创新,部分企业职工工资如何解决, 小杂粮公司如
8、何做大做强等等,需要在今后的工作中逐一得到 落实。 六、二 00 六年工作思路 二 00 六年,是贯彻 落实粮食流通体制改革工作的关键一年,我们要紧紧围绕“一 个中心,三大体系” (即确保粮食安全为中心,健全和完善粮食 市场体系、粮食储备体系、粮食应急供应保障体系) ,充分发挥 市场调节和政府调控两个职能,稳定粮食市场,为促进全县经 济实现跨越或发展作出努力。 1、搞好粮食流通体制改革 工作。一是要搞好粮食行政管理部门的改革和职能转变。切实 履行行政许可法和粮食流通管理条例赋予的相关监督 检查粮食流通市场的法律责任,对粮食经营者从事粮食收购、 储存、运输活动和政策性用粮的购销活动,以及执行国家
9、粮食 流通统计制度情况进行监督检查,维护正常的粮食流通秩序, 保障全县粮食安全。其次是对国有购销企业进行产权制度改革, 转换企业经营机制,建立新型企业,政企彻底分开,新老完全 划断。按照国家政策,妥善解决“三老”问题,保护职工合法 第 5 页 权益,维护社会稳定。第三、组建县粮油储备公司,性质为国 有独资企业,收购高家堡粮站、城关粮站和粮油门市部部分仓 库,使仓容量达到 1100 万斤,使全县粮食储存、市场调节规模 达到 2000 万斤,用来承担县政府调控粮的管理,作为政府宏观 调控的重要载体,继续发挥主渠道作用,确保我县粮食安全。 2、搞好粮食批发交易市场的建设。我们将采取政府投资和社会 融资相结合的办法,以投资主体多元化的形式,在我县穗源小 杂粮公司东占地 13 亩,投资 200 万元,新建粮油批发交易市场, 扩大粮油批发市场的规模,使年吞吐调节粮食达到 7000 万斤, 把我县粮油批发市场建成规模型晋蒙地区粮油集散地。 3、继续抓好穗源小杂粮公司工作。首先,采取承包的方式,转 换企业经营机制,积极招商引资。其次,今年底明年初,争取 农发行贷款 300 万元;对公司设备进行更新改造,实现技术升 级。
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