机关20XX年度工作目标管理考核方案.docx
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1、第 1 页 机关 20XX 年度工作目标管理考核方案 特征码 YmjipkPYTPCrXEPItYoa 为充分调动机关干职工的工作积极性和创造性,增强责任意 识和服务意识,努力建设一支务实、高效、廉洁的机关工作队 伍,树立良好的机关形象,提高管理和服务水平,大力推进全 县教育事业追赶跨越发展,决定对局机关干职工 20XX 年度工作 实行目标管理考核(教研室教研员考核办法另行制定) 。为确保 考核工作顺利、 有效实施,特制定本办法。 一、基本原则 (一)坚持实事求是、奖优罚劣的原则,按照干职工工作职责 履行情况量化计分,考核结果与评优、评先、晋职、奖惩挂钩。 (二)坚持公平、公正、公开的原则,考
2、核结果公开,接受群 众监督。 第 2 页 (三)坚持民主集中的原则,自我考评、股室考评、民主测评 与考核小组行政考评相结合。 (四)坚持一票否决的原则,出现严重工作失误或重大安全稳 定责任事故的股室及相关责任人年度考核一票否决,不得评优、 评先、晋职。 二、组织领导 为加强对目标管理考核工作的领导,成立县教育局机关干职工 工作目标管理考核领导小组,成员组成如下: 组 长:XX。 副组长:XX。 成 员:其他局领导,各股室负责人。 领导小组下设办公室,由 XX 任办公室主任,XX 任办公室副主 任,负责目标管理考核的组织、指导、协调、督查、考核、表 彰等日常工作。考核领导小组和各股室平时要注意原
3、始考核资 料的积累,重点工作和活动要有专人及时记录,要有小结或阶 第 3 页 段性结论,便于年终考核检查。 三、考核程序和计分方法 (一)自我考评。由本人对德、能、勤、绩情况进行自测和评 价。自我考评结果供行政考评参考。 (二)股室考评。各股室负责人对本股室考核对象进行考核打 分。股室考评分值占干职工年终考核得分的 20%。 (三)民主测评。组织局机关全体干职工进行年度民主互相测 评,根据测评对象一年的德、能、勤、绩情况逐项进行考核打 分。民主测评分值占干职工年终考核得分的 20%。 (四)行政考评。考核领导小组对干职工自我考评和民主测评 情况进行审核,根据考核对象年度工作表现和业绩,对照工作
4、 目标考核内容,结合相应的原始考核资料进行考核打分,最后 提请局长办公会讨论通过。行政考评分值占干职工年终考核得 分的 60%。 (五)计分方法。干职工年终考核得分(股室考核得分 20%+民主考核得分20%行政考核得分60%)50%奖励 第 4 页 加分惩处扣分。 四、考核内容和分值(考核总分 200 分) (一)思想政治(10 分) 1.坚持四项基本原则,政治立场坚定,道德品质高尚,崇尚科 学,反对迷信,不参与非法组织。思想上积极要求进步,不断 提高自身素质。(3 分) 2.按照讲党性、重品行、作表率的要求,自觉加强主观世界改 造,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,坚定理 想信念,
5、坚守根本宗旨,增强拒腐防变的能力。 (3 分) 3.遵守国家法纪法规和方针政策,依法行政,廉洁自律,不参 与赌博、迷信等违法违纪活动,无违反国家计生政策行为。 (4 分) (二)学习提高(20 分 ) 第 5 页 1.认真学习邓小平理论、 “三个代表”重要思想、科学发展观、 法律法规、业务知识和现代科学技术,能根据需要独立进行微 机操作。 (2 分) 2.自觉参加局机关组织的集体学习活动和其他学习活动,迟到 或早退 扣 1 分次,缺席扣 3 分次。 (3 分) 3.每位干职工全年参加集中学习或培训不少于 48 学时(3 分) , 自读好书 10 万字以上(2 分) ,自觉阅读党报党刊、教育报刊
6、 (2 分) ,政治学习和业务学习笔记不少于 1 万字(3 分) ,写心 得体会不少于 2 篇(3 分) ,调研不少于 1 篇(3 分) 。 (15 分) (三)作风纪律(40 分) 1.服从组织分配,听从领导安排,积极完成领导交办的各项任 务。 (5 分) 2.按时上下班,无旷工现象。病、事假或出差严格履行相关手 续,并按规定报批,请病假工资待遇按上级文件规定发给,一 年内连续请假 15 天或累计请事假达 30 天者,年终考核不能评 第 6 页 优,该项为 0 分。讲求办公效益,上班时间不闲聊,不串门, 不做与工作无关的事。上班、会议迟到或早退扣 1 分次,旷 工(缺席)扣 3 分天(次)
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- 机关 20 XX 年度工作 目标管理 考核 方案
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