月度工作总结.docx
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1、第 1 页 月度工作总结 特征码 ZfqTAfifIWrjvPacxqen 月度工作总结 序:工作是一场脑力体操 做企划就得有通宵的自觉。企划人的脑子,是一天 24 个小时都 在开动的。 一,世无英雄 翻看本周四各大报纸的家居(家园)版,有一种万马齐喑究可 哀的感觉。大家的企划宣传思路太相近了,近到我看过标题, 闭上眼睛也能知道对手的内文会怎么写。这应当是一种非常状 态。整个行业彷佛正处在黎明前最黑暗的时刻,在种种量变累 第 2 页 积到质变的临界点徘徊。各路豪杰虽然使出浑身解数,但显然 还没有人能祭出石破天惊的乾坤一击。世无英雄,世人呼唤英 雄。势无常态,看日后谁是英雄。我相信有一天,业内的
2、人会 瞪大了眼睛感慨:家装原来还可以这么做!是做感慨者还是被 感慨者,全看我们的了。 二,谋局与破局 徐峰问我,国际设计节不就是主题吗?还需要什么主题。我听 的出话里的纠结,但却微笑不语,只是把业之峰刚刚刊出的环 保创意设计节软文发给他看。OK。同为企划人,又是老搭档。 实质性的问题我们都已经了然。接下来全部的工作就两个字 谋局。谋局的目的是为了破局。但在经历了两次夭折的破局 尝试之后,我渐渐察觉在这个行业破局需要组合拳。那么,在 破局之前,就让我们谋划一套漂亮的组合拳出来吧。 三,家装和地产 第 3 页 许是因为跟吴总第一次沟通的影响,在步入这个行当以来,我 一直小心避免在中沾染地产气。有时宁可平淡如水一般,也不 愿把调子拔得太高。现在看来,这倒像是自己给自己箍上了个 紧箍咒,无谓的绞痛自己的脑筋。有谁说豪华装修不能借鉴高 档楼盘的路子。这两者的诉求对象原本就是相通的。写到这里, 又想到魏来倡导的气质营销,这原本是我最擅长的。08、09 年 做酒,成功的关键就是把气质营销落到了实处,做到了极致。 现在反而弃长取短,当然有问题。或许,在这个时间段,我不 应该反复读蔚蓝诡计的,还是中了乔治路易斯的“毒” 呀。
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