组织部20XX年工作计划.docx
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1、第 1 页 组织部 20XX 年工作计划 特征码 YlgPaYdTiIVNXuiufTdR 组织部 20XX 年工作计划 党的十七大以来,我市组织工作在探索中加强、在改革中推进、 在创新中提升,创造和积累了一些经验,为推动科学发展、推 进农村改革提供了有效服务和坚强保证。同时,我们也清醒地 看到,我市组织工作还存在一些需要进一步研究和解决的问题: 一是在领导班子和领导干部队伍建设上,政治理论素质还不完 全适应新形势发展要求,特别是对科学发展观的内涵理解不够 深刻,运用科学发展观指导经济社会发展、农村改革还不够自 如,不善于从政治上观察和处理问题,导致指导工作不够到位、 局面开创不够、实绩不很突
2、出。二是在干部队伍建设上,普遍 存在干部工作积极性不高,工作缺乏激情,组织监管不严,工 作效能降低等问题。三是在农村基层组织建设上,面临着集体 经济空壳化,无钱办事的问题;面临着农村人口老年化、妇幼 化、单亲化、低智化,党员青黄不接,干部后继乏人,无人办 事的问题;面临着农村基层组织手段弱化,急需的科技、信息、 文化、法律等专职服务队伍没有系统组建起来,无力办事的问 题。对于这些新形势下的新问题,我们必须予以高度重视并认 第 2 页 真加以解决。 在今后一个时期,我市党的建设和组织工作总体思路是:全面 贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,以邓小平理论和“三 个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实
3、科学发展观,继续解 放思想,改革创新,紧紧围绕抓发展这个党执政兴国的第一要 务来谋划、推进党的建设,紧紧围绕服务科学发展、推进农村 改革选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础,深 化拓展“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”学习 实践活动,努力提高组织工作服务的满意度、选人用人的公信 度、组工干部形象的认可度,为经济社会又好又快发展提供坚 强的组织保证。 20XX 年我市将重点抓好以下四项工作: 一、着眼于提高领导水平和执政能力,扎实抓好深入学习实践 科学发展观活动 这是党的十七大作出的一项重大战略部署。涉及到我市,集中 在第二、三批,如何完成好这项政治任务,确保活动不走过场,
4、不流于形式,取得实实在在的成效?我们将认真借鉴“三讲” 教育、 “三个代表”教育和先进性教育活动的成功经验,在四个 第 3 页 方面下功夫:一是抓住领导干部这个关键,加强组织领导。我 们将及时协调相关部门,在今年底明年初,结合市委常委民主 生活会和市委理论中心组学习会,安排一次市“四大家”领导 专题学习活动;结合领导班子实绩考核和党风廉政建设责任制 考核,开展一次市委常委和市“四大家”领导专题调研活动, 超前谋划学习实践活动。及时抽调骨干人员,组建办公室和工 作专班,研究制定我市学习实践活动方案,确定学习实践活动 的主要内容和目标要求,以及要解决的突出问题。要把学习实 践活动情况纳入 20XX
5、 年基层党建工作责任制考核和领导班子实 绩考核主要内容,增强活动实效。二是抓住解决问题这个重点, 加强检查督导。建立检查督导组制度、重要情况通报制度、整 改问题台帐制度和销号制度、群众满意度测评制度等,对需要 整改的突出问题实行全程重点督办,真正以整改的实际成效取 信于民。三是抓住学习贯彻三中全会精神这个热点,加强因势 利导。学习实践活动要将学习贯彻三中全会精神融入进去,把 加强“三农”工作作为重要内容,把解决“三农”问题作为衡 量学习实践活动效果的重要方面,在推进农村改革发展上见到 实实在在的效果。四是抓住长效机制这个根本,加强宣传引导。 要全程对各地各部门在学习实践活动中涌现出来的经验做法
6、和 先进典型进行总结宣传报道,并将好做法、好经验用制度的形 式固定下来,应用到以后的实际工作中去,形成能长期发挥作 用的长效机制。 第 4 页 二、着眼于选用人、激励人、约束人,切实加强干部队伍建设 科学发展观的核心是“以人为本” ,科学发展观全面贯彻落实的 关键在干部。一要以实绩标准选用人。实绩是干部素质和能力 水平的综合反映。我市始终坚守“以发展论英雄、凭实绩用干 部”的选人用人导向,今后仍要通过建立健全科学的实绩考评 体系,对实绩考核名列前茅的部门和干部,在坚持干部任用 条例和德才兼备、群众公认的基础上,优先纳入市委提拔重 用范围,对他们“提位子、奖票子、给面子” ,反之则让他们 “腾位
7、子、罚票子、丢面子” ,最大限度地调动干部参与发展的 积极性。明年在“凭实绩用干部”上突出体现“三个一定”: 关键岗位的干部,一定出自工作实绩突出的单位;多出成绩的 单位,一定多出干部;为发展贡献大的干部,一定先升起来, 充分发挥干部聪明才智、激发干部工作热情、转变干部工作作 风。二要以综合平衡措施激励人。我们将综合考虑选人用人的 对象,在坚持德才兼备、注重实绩的原则下,对长期在条件艰 苦、工作困难单位工作的干部格外关注,对不图名利、踏实干 事的干部多加留意,对埋头苦干、注重打基础管长远的干部绝 不亏待。在具体工作中做到“两个不分”:就是单位不分好坏, 年龄不分大小,只要是想干事、能干事、默默
8、无闻干了很多事 的干部,在提拔的机会上一律均等,尽可能调动各个部门各个 第 5 页 单位的工作积极性,尽可能调动各个年龄段干部的工作积极性。 三要强化日常监管约束人。认真规范诫勉制度、干部谈话制度、 重大问题请示报告制度、经济责任审计制度等各项干部监督管 理制度,对干部进行全方位的监督和管理。要充分利用日常的 干部考察、年度考核、经济责任审计和参与下级党组织民主生 活会、受理群众来信来访等手段,及时了解和掌握干部的思想 状况、工作作风、廉洁自律等方面的情况,善于从中找出问题、 分析原因、提出对策,做到对干部的问题早发现、早纠正、早 处理,使其不犯错误或少犯错误,真正发挥对干部的监督约束 作用。
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